170 likes | 649 Views
PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI Pertemuan 11. Matakuliah : S0763 - MANAJEMEN KONSTRUKSI Tahun : 2009. PENGERTIAN MANAJEMEN. MANAJEMEN ADALAH SUATU PROSES/ KEGIATAN/ USAHA MENGELOLA SUMBER DAYA UNTUK PENCAPAIAN TUJUAN TERTENTU MELALUI KERJA SAMA DENGAN ORANG-ORANG/ LEMBAGA LAIN.
E N D
PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSIPertemuan 11 Matakuliah : S0763 - MANAJEMEN KONSTRUKSI Tahun : 2009
PENGERTIAN MANAJEMEN MANAJEMEN ADALAH SUATU PROSES/ KEGIATAN/ USAHA MENGELOLA SUMBER DAYA UNTUK PENCAPAIAN TUJUAN TERTENTU MELALUI KERJA SAMA DENGAN ORANG-ORANG/ LEMBAGA LAIN
AS-BUILT DRAWING • GAMBAR YANG TELAH DISESUAIKAN DENGAN KEADAAN YANG SEBENARNYA DAN TELAH DILAKSANAKAN DI LAPANGAN. • GAMBAR-GAMBAR MENGENAI PERUBAHAN-PERUBAHAN YANG TERJADI DENGAN CATATAN PERUBAHAN TERSEBUT TELAH DISETUJUI OLEH DIREKSI TEKNIK
TUJUAN MANAJEMEN memperoleh suatu cara, metoda dan teknik yang sebaik-baiknya agar dengan sumber daya (uang, manusia, material, metode, peralatan) yang masih terbatas dapat dicapai hasil yang sebesar-besarnya. Atau agar pelaksanaan kegiatan-kegiatan untuk mencapai suatu tujuan tertentu dapat berhasil guna dan berdaya guna, secara tepat, cepat, hemat dan selamat
TUJUAN AS-BUILT DRAWING MENGGAMBARKAN HASIL NYATA YANG TELAH DIKERJAKAN YANG MENYANGKUT SEMUA ASPEK PEKERJAAN. HASIL INI DIBUTUHKAN UNTUK MENGADAKAN MODIFIKASI DESAIN DIMASA YANG AKAN DATANG TANPA PENGUKURAN KEMBALI.
PIHAK YANG TERKAIT DALAM PHO • KONTRAKTOR. • DIREKSI TEKNIK. • PEMIMPIN PROYEK. • PANITIA PENILAI HASIL PEKERJAAN. • TIM TEKNIS.
TANGGUNG JAWAB KONTRAKTOR • MEMBERITAHUKAN WAKILNYA KEPADA PIMPRO. • MEMBUAT PERMOHONAN KEPADA PIMPRO. • MENEMANI DIREKSI TEKNIK UNTUK PEMERIKSAAN. • MENGHADIRI RAPAT / PERTEMUAN. • MEMPERBAIKI KERUSAKAN. • MENERIMA BERITA ACARA PHO
PROSEDUR SERAH TERIMA SEMENTARA PEKERJAAN • PEKERJAAN MENCAPAI 97% (PEKERJAAN ASPAL, JALAN DAN JEMBATAN 100%). • MEMBUAT SURAT PEMBERITAHUAN PHO. • PEKERJAAN DITELITI OLEH TIM. • DISETUJUI OLEH PIMPRO. • DIBUAT BERITA ACARA PEMERIKSAAN DAN PHO
PELAKSANAAN PHO • RAPAT AWAL PANITIA PHO. • PELAKSANAAN PEMERIKSAAN. • RAPAT KEDUA PANITIA PENILAIAN HASIL PEKERJAAN. • RAPAT KETIGA PANITIA PENILAIAN HASIL PEKERJAAN. • PEMERIKSAAN / KUNJUNGAN KEDUA. • BERITA ACARA PHO
PELAKSANAAN PEMERIKSAAN • PEMERIKSAAN KANTOR / ADMINISTRASI. • PENGUJIAN MUTU. • PENGAMATAN LAPANGAN
AGENDA RAPAT KEDUA PANITIA PENILAIAN HASIL PEKERJAAN • MEMBICARAKAN / HASIL PEMERIKSAAN. • MENGINVENTARISASIKAN DAN MENENTUKAN CACAT. • TENTUKAN PEKERJAAN TAMBAHAN. • MEMBUAT BERITA ACARA.
MASA PEMELIHARAAN • TERHITUNG MULAI DARI SERAH TERIMA (PHO) SAMPAI FHO. • PROSES PHO DIBARENGI DENGAN JAMINAN PELAKSANAAN. • MEMPERBAIKI SELURUH KERUSAKAN. • PERBAIKAN ATAS BIAYA KONTRAKTOR. • AKIBAT BENCANA ALAM DIPERBAIKI, DISETUJUI PIMPRO. • PEMERIKSAAN AKHIR PEKERJAAN UNTUK MENERBITKAN BERITA ACARA FHO
PELAKSANAAN FHO • PEMERIKSAAN PEKERJAAN OLEH PANITIA. • AS-BUILT DRAWING. • PERAPIHAN LOKASI. • PERSYARATAN PERMOHONAN FHO. • BERITA ACARA SERAH TERIMA
PEMERIKSAAN PEKERJAAN OLEH PANITIA • 15 HARI SEBELUM BERAKHIR PEMELIHARAAN AJUKAN PERMINTAAN FHO. • DIREKSI TEKNIK MEMPELAJARI (5 HARI). • PANITIA MEMERIKSA KE LAPANGAN (10 DAN 5 HARI). • PEKERJAAN 100% DIREKSI TEKNIK MEMPERSIAPKAN BERITA ACARA FHO
PERSYARATAN PERMOHONAN FHO • KONTRAKTOR MENGAJUKAN FHO 15 HARI SEBELUM BERAKHIR PEMELIHARAAN. • KONSULTAN / DIREKSI TEKNIK MENYETUJUI PROYEK LAYAK DI FHO