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Modell der Wertschöpfungskette

Modell der Wertschöpfungskette. Britta Eikel , Kathrin Lipsmeier & Linda Dreimann. Definition. Erfinder: Michael Porter (1985) Wertschöpfungskette (früher; nach Porter) = Gesamtheit der Primär- und Sekundärprozesse die in einem Unternehmen zur Schaffung von Mehrwert beitragen.

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Modell der Wertschöpfungskette

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Presentation Transcript

  1. Modell der Wertschöpfungskette Britta Eikel, Kathrin Lipsmeier & Linda Dreimann

  2. Definition • Erfinder: Michael Porter (1985) • Wertschöpfungskette (früher; nach Porter) = Gesamtheit der Primär- und Sekundärprozesse die in einem Unternehmen zur Schaffung von Mehrwert beitragen

  3. Wertschöpfungskette (heute) =  Weg des gesamten Produkts/Dienstleistung vom Lieferanten über den Hersteller bis zum Endkunden  Supply Chain Management

  4. Wertkette - Stakeholder • Aufbau einer engen und vertrauensvollen Kooperation der wichtigsten Beteiligten (Stakeholder) • Sicherung des Markterfolges durch Stiftung von Kundenutzen  Kundenwünsche rücken an den Anfang der WSK Kausalkette; eigene Darstellung nach Beyer (2002): Synergiemanagement online

  5. Kernaussagen Durchgängige Nutzenorientierung • Win-win-Situationen • Direkte Auswirkung auf den Wettbewerbserfolg • Wettbewerb ganzer Netzwerke, statt einzelner Unternehmen, durch Betrachtung der ganzen Supply Chain

  6. Wertschöpfungsketten-Analyse • Vorteil - Umfassender Überblick über die ganze Wertschöpfungs-kette • Nachteil • Komplexität • Bearbeitung nicht durch eine Person möglich • Schließung von Kompromissen • Falsche Entscheidungen

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