Hvordan sikres en bedre by, når krisen kradser?

1. Hvordan sikres en bedre by, når krisen kradser? Cecil C. Konijnendijk Skov & Landskab, KU LIFE

2. Indhold • Den kommunale grønne sektor: reality check • Hvordan får vi flere ressourcer? • Hvordan holder vi fast i hvad vi har? • Hvordan bruger vi de ressourcer vi har bedst?

3. The Golden Age Holger Blom Kilde: Wikipedia

4. Reality check (1) Den kommunale realitet er: • Den offentlige sektor under (økonomisk) pres • Besparelser og privatisering • Grønne områder under pres • Klima, byudvikling, politisk prioritering, intensivt brug, gamle parker og træer

6. USA • ”Managing under shrinking budgets is anything but a walk in the park” • ’State parks’ bliver lukket • Nogle kommuner skal spare 20-25% på deres ’grønne’ budgetter • Privatisering og udsalg af kommunale parker • Mere fokus på frivillige og public-private partnerships (’Central Park style’) Linda McIntyre i Landscape Architecture Magazine (feb. 2011)

7. Reality check (2) Den kommunale realitet er også: • Mere fokus på livskvalitet og bymiljø • Ecosystem services • Øget efterspørgsel • Park + Skov + Natur Bottom line: • ”Mere med mindre”

8. Hvordan får vi flere ressourcer? Mainstreaming & ecosystem services • Natur og sundhed • Klimatilpasning (og måske ’mitigation’) • Turisme, erhverv, branding ’Value-added’ + nye produkter • Events • Grønne perler (branding)

10. Gode byer Hellig: Religion, identitet, fællesskab Tryg: Trygge omgivelser, høj livskvalitet Travl: Økonomi, kultur, socialt liv, transport Men nu også: oplevelser og underholdning (Ephemeral City) Kotkin, J. (2005). The city: a global history. Weidenfeld & Nicolson, London

11. Link til de Store Emner

12. Millennium Ecosystem Assessment (2005)

14. Natur & sundhed

15. “Competitive city regions are ones that can attract and retain viable businesses and their employees by offering a good quality of life” The SAUL Partnership (2005). Vital urban landscapes – the vital role of sustainable and accessible urban landscapes in European city regions. London: Groundwork.

18. Fremtidens parker Landskabsarkitekt George Hargreaves ved Forum for Urban Design, New York (maj 2009): Parker i det 21. århundrede: Hybrid model af offentlig park finansieret med offentlige og private midler

19. At holde fast i hvar vi har

20. Branding • Det er vigtigt at være synlig! • Branding • individuelt, organisation, ydelser • Forskellige målgrupper • Skab opmærksomhed • Får de gode historier ud • Link til det aktuelle debat • Gør det godt • Kvalitet • Medarbejdere som ambassadører Photos: Wikimedia, New York City Government

23. Governance • Beslutningsprocesser – og dem som deltager i dem • Større rolle af ikke-offentlige aktører • Governance by / with / without government • Governance with government: boundaries between and within public and private sectors have become blurred Source: Kleinschmit et al. (2009)

24. Position of park unit in the municipal organisation Political level Political level Political level 1st level Park Unit 1st level (e.g. technical unit) 1st level (e.g. technical unit) 2nd level (e.g. road unit) 2nd level Park Unit 3rd level Park Unit Randrup & Persson (2009)

25. 1 Political level 2 Political level 3 Political level 1. level Park Unit 1. level (e.g. techniccal unit) 1. level (e.g. technical unit) Randrup & Persson (2009) 2. level (e.g. road unit) 2. level Park Unit 3. level Park Unit (all)

26. Optimering af vores ressourcer • Prioritering • Integration og ’kobling’ / samling af viden • Eks.: bytræer • Taktisk forvaltning: strategi og drift bringes sammen • Partnerskab • Frivillighed

27. Behov for ‘grøn integration’ Mange problemer med beskyttelse, forvaltning og udvikling af de grønne områder -> behov for mere integreret forvaltning Grøn netværk, grønstruktur ’Mainstreaming’ af det grønne Mere strategisk tilgang Publik og privat Forskellige fagområder / discipliner

28. Speciale, Trine Vig Bergstrøm (2010)

30. Plads for nye grønne områder? • Købe nye arealer • Byfornyelse • Community Gardens • Lossepladser • Vandområder, floder • Sporbaner • Tage • Skoler • Kirkegårder • Lukke gader • Parkerområder • Overdækkede gader / motorvejer • ”Adding hours rather than acres”

31. Hvor udbredt er frivillighed? http://www.frivillighed.dk/Webnodes/Hvad+kendetegner+frivillige/1967

34. Billed: Grant Neufeuld (Wikimedia)

35. Kvalitet i fokus • Vi elsker kvalitet... men hvordan definieres den? • Kvalitet: fra egenskab til fin egenskab • Kvalitet er blevet • Allestedsværværende • Offentlig • Organisatorisk • Kvalitet er relativ • Kvaliteten er et refleksionsrum, der kan udfyldes

36. Green Flag AwardEngland Eight quality criteria: A welcoming place Healthy, safe and secure Clean and well maintained Sustainability Conservation and Heritage Community Involvement Marketing Management

37. Perspektiv (1) Når krisen kradsen skal park- og naturforvaltning være: • Relevant • Fokuseret • Offensiv • Synlig • Åben / Kommunikativ • Professionel • Kreativ / innovativ • Samarbejdsvillig

38. Perspektiv (2) ”I am not talking about just rebranding, increased lobbying efforts, more national partnerships, or more presentations. We need to document the outcomes of our services and how we make people’s lives better.” J. Thomas Lovell Jr. i Parks & Recreation januar 2011