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Management et cultures nationales

Management et cultures nationales. Différenciation culturelle : Les 4 dimensions d’ Hofstede. Geert Hofstede psychologue néerlandais Etude menée auprès de salariés chez IBM dans plus de 70 pays

ivan
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Presentation Transcript

  1. Management et cultures nationales

  2. Différenciation culturelle : Les 4 dimensions d’Hofstede • Geert Hofstede psychologue néerlandais • Etude menée auprès de salariés chez IBM dans plus de 70 pays • La culture d’un pays peut être définie selon 4 dimensions indépendantes pouvant servir à décrire les styles de management

  3. Différenciation culturelle : Les 4 dimensions d’Hofstede • Distance hiérarchique : Degré d’acceptation par les subordonnés d’une distribution inégale du pouvoir • Degré d’individualisme / collectivisme : Mesure le degré d’intégration des individus au sein d’une communauté • Contrôle de l’incertitude : Propension des membres à se sentir menacés par des situations incertaines • Masculinité / féminité : Degré d’adhésion à des valeurs « masculines » (réussite, possession) ou « féminines » (sociabilité, entraide)

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