Depuis 1773 . . .

1. Depuis 1773 . . . Messieurs Langlois et Cie, gestionnaires de patrimoines.

2. Real Estate’s profession's are in continual evolution Les métiers de l’immobilier sont en perpétuelle évolution Les compétences traditionnelles ne sont plus désormais suffisantes pour répondre aux attentes des investisseurs et usagers confrontés à des besoins spécifiques, nécessitant des capacités et aptitudes plus étendues et diversifiées. Répondre à cette exigence est, aujourd'hui comme hier, la préoccupation et l'affaire de notre entreprise. L'expérience et les compétences acquises au cours des deux siècles passés, dans le domaine de l'immobilier et de ses dérivés, nous permettent de prétendre offrir des services adaptés à la demande. Notre motivation est dans notre détermination à répondre avec succès aux objectifs et ambitions de notre clientèle. Les associés-gérants. Traditional competencies are not any more sufficient for responding investors and users needs and expectations, which request more diversified and broader aptitudes. Answering those expectations is nowadays, like it had always been, our company preoccupation and concern. The experience and competencies gained through the last past two centuries in the field of the real estate and of its by products, allow us to pretend to offer services adapted to the request. Our motivation is in our determination to successfully answer our customers’ objectives and ambitions. The joint managers. Jean-Pierre LANGLOIS Thierry LANGLOIS

3. Chiffres Figures • 50 millions d’euros facturés par an, • Plusieurs milliers de clients, • Chiffre d’affaires : 2.8 millions d’euros, • Résultat d’exploitation : 0.52 millions d’euros, • Résultat net : 0.48 millions d’euros. • Notre profil : une entreprise dirigée et détenue par le même groupe fondateur depuis 1773. • La culture et l’identité de l’entreprise sont marquées par un long historique de gestion globale évolutive du patrimoine de la clientèle : les relations entretenues et les services rendus sont ainsi fortement personnalisés, et adaptés aux circonstances. • Un fort tissu relationnel permet d’assurer le concours ciblé des compétences complémentaires dans des domaines et des situations particulières. • 50 million € invoices per year, • Several thousands of customers, • A total sales turnover of 2,8 million €, •  Exploitation result of 0,52 million €, • Net income of 0,48 million €. • Our profile : a company directed and held by the same founder group since 1773. • The culture and the identity of the company are marked by a long history of evolutionary total management of the customers property : the maintained relations and the services rendered are thus strongly personalized, and adapted to the circumstances.  A strong relational fabric let us to ensure the targeted contest of complementary competences in particular domains and situations.

4. Gestion locative Copropriété • Mise en exploitation des immeubles neufs, • Expertise technique et fonctionnelle des bâtiments, • Gestion de la garantie de parfait achèvement, • Optimisation de l'occupation des immeubles, • Gestion comptable des loyers et des charges, • Gestion juridique et administrative, • Gestion de la maintenance technique, • Suivi permanent, • Gestion des services aux occupants, relation client, •  Reportage et tableaux de bord (bilan de gestion, contrôle budgétaire...). • La copropriété est l’organisation d’un immeuble bâti appartenant à au moins deux copropriétaires, et dans lequel le droit de chaque copropriétaire porte pleinement sur ses parties privatives et indivisément sur les parties communes de l’immeuble. • La gestion de l’immeuble en copropriété nécessite une conjonction de compétences, technique, juridique et financière. • Mise en œuvre par le gestionnaire habituel et stable de l’immeuble dans un objectif d’optimisation de rapport de qualité des services - coût global : • Gestion des services aux occupants, • Entretien du patrimoine immobilier, • Maintenance des réseaux techniques, • Prise en charge de la logistique, • Conseil, planification, organisation et contrôle des activités de la copropriété, • Comptabilité d’engagement : charges et produits constatés dès l’engagement qui sera soldé par le règlement. • Le principal avantage d’une telle gestion globale réside dans la réduction des coûts de fonctionnement. • Effectuée par des spécialistes, elle permet une amélioration des services. Gestion locative | Copropriété | Fiscalité immobilière | Commercialisation | Transfert de propriété | Investissement | Expertise | Stratégie patrimoniale | Notre site Internet

5. Rental Management Joint Ownership • New buildings optimization and exploitation, • Building’s functional and technical expertise, • Guarantee management of perfect achievment, • Buildings occupation optimization, • Accountable management of the rents and the loads, • Legal and administrative management, • Management of technical maintenance, • Permanent follow-up (day to day management), • Management of the services to the occupants, client relationship, • Reporting tables (assessment of management, budget control...). • Joint ownership is the building organization based on at least the presence of two joint owners and in which the right of each joint owner relates fully on its privative parts and on the common parts’ divisions. • The management of the condominium implies a conjunction of technical legal, and financial competencies. • Development by customary and stable manager of the building in an objective of optimization of services / global costs ratio: • Management of the services to the occupants, • Maintenance of the real property, • Maintenance of the technical channels, • Assumption of responsibility of logistics, • Council, planning, organization and control of the activities of joint ownership, • Assets and liabilities accounting. • The main point of such a total management lies in the reduction of operation cost. • Carried out by specialists, it allows improvement of the services quality. Rentalmanagement | Jointownership | Real estate taxation | Marketing | Transfer of property | Investment | Expertise | Patrimonial strategy and assets | Our web site

6. Fiscalité immobilière Commercialisation • La fiscalité immobilière change sans cesse et est toujours plus complexe. • Il devient difficile pour un non-spécialiste de s'y retrouver. Cependant le poids des impôts sur les biens et revenus immobiliers ne permet pas de négliger l'environnement fiscal.Grâce à notre compétence et notre expérience, nous assurons une gestion fiscale active et personnalisée de votre patrimoine. Nous sommes à votre disposition pour : • Souscrire les nombreuses déclarations auxquelles un propriétaire peut être tenu : revenus fonciers, contribution sur les revenus locatifs, TVA, taxe sur les bureaux..., • Vous aidez à remplir votre déclaration d'ensemble des revenus et votre déclaration d'ISF, • Vous représenter fiscalement en France si vous résidez à l'étranger, • Anticiper et étudier les conséquences fiscales des évènements ou des projets qui touchent à votre patrimoine immobilier, • Préparer sereinement la transmission à titre onéreux ou à titre gratuit de vos biens immobiliers, • Vous assister dans vos relations avec l'administration fiscale (réclamations, réponses aux demandes de renseignements, contrôle fiscal...). • Optimisation de l'occupation des locaux, • Recherche des locataires - analyse des demandes, • Négociation et rédaction des baux et protocoles, • Étude des marchés immobiliers, • Recherche des locaux, • Définition du cahier des charges, • Sélection et analyse des offres. Transfert de propriété • L’acquisition d’un immeuble est régie par un ensemble de règles tendant à contrôler sa consistance physique et juridique, préalablement aux techniques juridiques d’acquisition dans le cadre d’autres règles relatives aux financements, aux garanties et à la fiscalité : • Investigation physique de l’immeuble, • Audit juridique (due diligence) de l’immeuble, • Assistance à la négociation, • Établissement des avant-contrats (promesses), • Signature de l’acte authentique de vente, • Le financement et les arrêtés de l’acquisition, • Les garanties du vendeur. Gestion locative | Copropriété | Fiscalitéimmobilière | Commercialisation | Transfert de propriété | Investissement | Expertise | Stratégie patrimoniale | Notre site Internet

7. Real Estate Taxation Marketing • Real estate taxation changes very shortly and is becoming more and more complex. • Its getting hard for a non-specialist to deal by himself with it. However the weight of the taxes on the goods and returned revenues mustn’t be overlooked regarding environment tax. • Thanks to our competencies and our expertise, we ensure an active tax management and personalization of your property. We are at your disposal to, • Subscribe numerous statements to be held by owners: land returns, contribution on rent returns, VAT, office taxes,… • Help for overall income statement and “ISF”, • Replace with regard to French fiscal authority in case you live abroad, • Anticipate and evaluate consequences of fiscal events or projects which hit has your real estate’s property, • Prepare the clearly handing over of your property wether in return for payment or free of charge, • Assist you in your relationships with the tax authorities (payment of back taxes, replies to information's requests, tax control...). • Optimization of the building’s occupation, • Seek tenants - analyze requests, • Negotiating and drafting of leases and protocols, • Market research of real estate market, • Seek buildings, • Definition of the service charges’ schedule, • Selection and analyze of offers. The Transfer of Property • The acquisition of a building is governed by a set of rules tending to control its physical and legal consistency, before the legal techniques of acquisition within the framework of other rules relating to the financing, the guarantees and the taxation : • Physical Investigation of the building, • Legal Audit of the building, • Provided assistance during the whole negotiation, • Setting up of the front contracts, • Signature notarial deed, • Acquisition financing, • Guarantees on the seller. Rental management | Joint ownership | Real estate taxation | Marketing | Transfer of property | Investment | Expertise | Patrimonial strategy and assets | Our web site

8. Investissement Stratégie patrimoniale et valorisation des actifs • Recherche d’opportunités d’investissements, • Étude prospective, • Assistance à cession, acquisition, arbitrage, • Recherche de partenariat, achat direct et prise de participation. • Pour répondre aux objectifs définis par la clientèle, mise en oeuvre d’une dynamique de gestion et d’exploitation des ensembles immobiliers tertiaires ou professionnels : • Intervention aux négociations locataires - bailleurs, • Gestion directive des baux, • Définition et contrôle continu des plans de gestion, • Maximisation des revenus locatifs, • Accélération des flux financiers, • Optimisation des charges, • Appréhension des gisements d’économies COST-CUTTING), • Contrôle des taxes foncières et taxes sur les bureaux, • Aide et assistance à la définition de choix stratégiques, • Établissement de plans pluriannuels de travaux. Expertise • L’appréciation de la valeur de l’immeuble au moyen d’un ensemble de connaissances et de compétences se révèle déterminant pour en assurer une gestion efficace, une rentabilité optimale, une estimation en termes de valorisation et d’aide à la décision de l’investisseur : • Recherche de la valeur vénale (potentiel financier) récupérable en cas de vente sur le marché, • Recherche de la valeur utile (valeur du bien fonction de son usage particulier ou du potentiel demandé), • Production du rapport d’expertise (après visite détaillée des lieux) ou d’un avis de valeur (estimation sur dossier). Gestion locative | Copropriété | Fiscalité immobilière | Commercialisation | Transfert de propriété | Investissement| Expertise | Stratégie patrimoniale | Notre site Internet

9. Investment Patrimonial Strategy and Assets • Search for investment opportunities, • Exploratory study • Cession assistance, acquisition, arbitration, • Search for partnership, direct buying and holding acquisition. • To answer the objectives and expectations defined by the customers, optimizing a dynamic of management and exploitation sets of the tertiary or professional : • Intervening with the negotiations tenants financial backers, • Directing management of the leases, • Definition and continuous assessment of the plans of management, • Highest rental incomes, • Speeding up of financial flows, • Optimization of the loads, • Fixing of the layers of economies, • Control of the land and office taxes, • Help and assistance for definition of strategic choices, • Preparation of multi-annual plans of work. Expertise • Knowledge and competencies are ways and means : • To estimate the value property, • Ensure and optimize effective management and the best returns, • Support the invest decision marketing, • Search of monetary value to get back in case of sale, • Look for usage exchange value according to specific use / potential return target, • Production of expert ( after detailed visit of the places) or the opinion report of value (estimate on file). Rental management | Joint ownership | Real estate taxation | Marketing | Transfer of property | Investment | Expertise | Patrimonial strategy and assets | Our web site

10. Notre site Internet Gestion locative | Copropriété | Fiscalité immobilière | Commercialisation | Transfert de propriété | Investissement | Expertise | Stratégie patrimoniale | Notre site Internet

11. Our Web Site Rental management | Joint ownership | Real estate taxation | Marketing | Transfer of property | Investment | Expertise | Patrimonial strategy and assets | Our web site

12. Messieurs Langlois et Cie. | 4, rue d’Astorg - 75008 Paris | Tél. 01 53 43 33 23 | Fax. 01 53 43 33 14 | www.LL1773.com