Herzlich Willkommen zum Workshop Wirksamkeit im Arbeitsschutz 21.-23.05.2007 in Potsdam

1. Herzlich Willkommen zum Workshop Wirksamkeit im Arbeitsschutz 21.-23.05.2007 in Potsdam

2. Gliederung 1. Werner Hamacher: Bewertung von Arbeitsschutzleistungen und der Qualität des Handelns vonArbeitsschutzakteuren 2. Rüdiger Trimpop: Wirksamkeitsfaktoren im Arbeitsschutz: Ablauf und Gestaltung der Sifa-Langzeitstudie 3. Katrin Höhn: Ergebnisse und Wirksamkeitskonsequenzen der ersten Erhebungswelle der Sifa-Langzeitstudie 4. Alexander Kunde: Umsetzung einer kombinierten Online/Paper- Pencil-Methodik zur Erhebung der Wirksamkeit von SIFAs 5. Steffen Bartholomes: Effektiver Arbeits- und Gesundheitsschutz – auch in Zeitarbeitsverhältnissen? 6. Andre Simon: Wirkungsketten – eine Methode zur Klassifizierung des Nutzens von Arbeitsschutzmaßnahmen

3. Langzeitstudie zur Wirksamkeit der Tätigkeit von Fachkräften für Arbeitssicherheit: Sifa-Langzeitstudie Institut für Arbeits-ingenieurwesen Media Design Center Friedrich Schiller Universität Jena Lehrstuhl für Arbeits-, Betriebs- und Organi-sationspsychologie Prof. Dr. phil. habil. Rüdiger Trimpop Institut für Arbeits-ingenieurwesen Technische Universität Dresden Prof. Dr.-Ing. Martin Schmauder Systemkonzept - Gesellschaft für Systemforschung und Konzeptentwicklung mbH Werner HamacherDr. Lutz Wienhold TU Dresden Media Design Center Prof. Dr. Thomas Köhler

4. Grundlegendes Ziel: Optimierung der Praxis der Fachkräfte Kompetenz-entwicklung der Fachkräftedurch praktisches HandelnZeitliche Entwicklung ASiG alsnormativeBasis Zeit-gemäßesAnforde-rungs-profil an die Fachkräfte Neue Ausbildungder Fachkräfte Längsschnittstudie zur „Wirksamkeit der Tätigkeit von Fachkräften“ Hypothesengerüst

5. Projektziele (I) Gewinnung verlässlicher Erkenntnisse über: • die Wirksamkeit der Tätigkeit der Fachkräfte für Arbeitssicherheit (bezogen auf das Unternehmen und im Hinblick auf die Beschäftigten) • Voraussetzungen für eine wirksame Tätigkeit • Förderungsmöglichkeiten für eine wirksame Tätigkeit • den Stand prospektiver Arbeitsschutzansätze • Langfristige sicherheits- und gesundheits-bezogene Veränderungsprozesse in Organisation

6. Projektziele (II) Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen für die: • tägliche, praktische Gestaltungsarbeit der Fachkräfte für Arbeitssicherheit • betrieblichen Rahmenbedingungen zur Ausübung dieser Tätigkeit • Unterstützung der Fachkräfte durch Unfallversicherungsträger • Qualifikation in Aus- Fort- und Weiterbildung der Fachkräfte

7. Zielgruppen • Sifas in der Ausbildung • Zugang in der Präsenzphase IV • Einladung zur Teilnahme in der Ausbildung • Präsentation der Studie durch Dozenten • Sifas nach der Ausbildung • Zugang per eMail oder per Post durch die BGen • (Zugang über die Website der Studie)

8. Beteiligung 5587 Pers onen Grundgesamtheit 4750 Personen mit Teilnahmebereitschaft 2578 Personen registriert 2003 Teilnehmer

9. Repräsentativität der Stichprobe • Repräsentativität der Stichprobe: • Nach den der Forschungsgemeinschaft vorliegenden Erkenntnissen entspricht die Stichprobe im Wesentlichen dem Gesamtkollektiv der Sifas nach neuer Ausbildung • Gegenstand der Befragung ist die Sifa mit neuer Ausbildung (nicht Mitgliedsbetriebe)

10. Bestandteile der Langzeitstudie Wirksamkeitsbeurteilung durchSelbsteinschätzung der Sifa Wirksamkeitsbeurteilung durchFremdeinschätzung der betrieblichen Partner der Sifa Auswahl N = ca. 2.000 N = ca. 300 • Womit beschäftigt sich die Sifa mit welcher Intensität? • Wie schätzt die Sifa ihre Wirksamkeit auf verschiedenen Feldern ein? • Womit beschäftigt sich die Sifa mit welcher Intensität? • Wie schätzen die Partner die Wirksamkeit der Sifa ein? • Vertiefende Analysen zu Begründungen und Ursachen • Erwartungen und Bedürfnisse

11. Studienverlauf

12. Validierungsstudie Online Befragung der Vergleichsgruppe im Längsschnitt • Sicht der • Unternehmer/ Führungskräfte • Betriebsrat • Betriebsarzt Zusammenhänge zwischen Basisstudie, Validierungsstudie und Vertiefungsstudie Basisstudie Online Befragung der Sifas im Längsschnitt Tätigkeit Wirksamkeit Externe Einflüsse Sicht der Sifas auf Tätigkeiten und Wirksamkeiten Betriebl. Rahmenbed. Personendaten Vergleich/ Bewertung Begründungen Vertiefungsstudie Online Befragung der Sifas im Längsschnitt Begründungs-zusammenhänge

13. Was erwarten wir aus der Vertiefungs- und Validierungsstudie Aus der Validierung erwarten wir: Vergleich der Sifa Einschätzung von Wirksamkeit und Bedingungen davon durch Führung, Ärzte und Betriebsräte Daraus lassen sich Maßnahmen ableiten für die Selbstdarstellung der Sifa, die Bedeutungshierarchie sicherheitlicher Themen die Motivierung von Führungskräften.

14. Was erwarten wir aus der Vertiefungsstudie Aus der Vertiefungsstudie erwarten wir: Gründe für die Wirksamkeit oder Nicht-Wirksamkeit der Sifas Motive für die Durchführung von Maßnahmen, bzw. deren Unterlassung (z.B. Pflicht, Probleme, Interesse) Verbindung von Häufigkeiten mit Interessen Verbindung von Begründungszusammenhängen mit Sifatypen Verbindung mit der Validierungseinschätzung von Führung und anderen Akteuren Erkenntnisse über Zusammenhänge von betrieblichen Faktoren und Wirkungsbegründungen

15. Zur Befragung Zur Community Projekt-Websitemit Links zu Fragebogen & Community-Website

16. Sifa-Community • Ziele der Community: • Die Community soll den Erhalt und die Motivation der Stichprobe über die Laufzeit der Studie hinweg unterstützen • Austausch von Fachwissen wird gefördert • Bildung von Sifa-Peer-Groups und Netzwerken • Derzeit mehr als 800 Teilnehmer • Tägliche Antworten • Wunsch der Erweiterung !

17. Struktur der Sifa-Community • Langzeitstudie • Aktuelles / Nutzen / Aufbau/ Ergebnisse / Presse / Downloads • Austausch • Aktuelles / Regeln / Mitglieder / Disskussionsforen • Wissen • Aktuelles / Top-Thema / Themenübersicht / Linklisten / Buchtipps • Praxis • Arbeitsmaterialien/Checklisten / Zugang Arbeitsschutzcenter / Termine • Einstellungen • Mein Profil / Meine Foren / Meine Kontakte

18. Externe Einflussfaktoren Betriebliche Rahmenbedingungen Person Tätigkeit Wirkungs-felder Strukturmodell zur Wirksamkeit der Tätigkeit der Sifa

19. Trends Globali-sierung Demo-grafie Wirkungenauf Wirkungenauf Neue Beschäfti-gungs-verhältnisse ... Externe Einflussfaktoren Tätigkeits-felderder Sifa Neue Arbeits-bedingungen;neue Belastungen Strukturelle Änderungen;neue Organisations-formen Wir-kungs-felder Betrieb-licheRahmenbe-dingungen

20. Betriebl. Rahmen-bedingungen StrukturelleFaktoren Unter-nehmensent-wicklung Wirkungenauf Wirkungenauf Einbindungder Sifa Sicherheits-und Gesund-heitskultur Betriebliche Rahmenbedingungen Tätigkeits-felderder Sifa Hand-lungs-rahmen der Sifa Wir-kungs-felder Person der Sifa

21. Person Kompetenz Einstellungen, Normen, Werte Wirkungenauf Rollen-verständnis Aufgaben-verständnis Person Tätigkeits-felderder Sifa Wir-kungs-felder

22. Inhalt der Selbsteinschätzung TätigkeitWelche Tätigkeitsfelder?Mit welcher Intensität?(Basis: Zeitgemäßes Anforderungsprofil– BGZ-Report 1/2003) Wirkungsfelder • Potenzialentwicklung in den betrieblichen Strukturen • Potenzialentwicklung in den betrieblichen Prozessen • Entwicklung von Ergebnissen