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EE: Administración Estratégica

PROYECTO AULA. Carrera: LGDN. EE: Administración Estratégica. Área: Disciplinar. Por: José Luis Sánchez Leyva. CONOCIMIENTOS PREVIOS. CONOCIMIENTOS POSTERIORES. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Fundamentos de administración. Diseño de plan de negocios. Técnicas de organización.

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  1. PROYECTO AULA Carrera: LGDN EE: Administración Estratégica Área: Disciplinar Por: José Luis Sánchez Leyva

  2. CONOCIMIENTOS PREVIOS CONOCIMIENTOS POSTERIORES ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentos de administración Diseño de plan de negocios Técnicas de organización Gestión de empresas de servicios Metodología de investigación Fundamentos de derecho Gestión financiera Administración contemporánea Gestión del talento humano AFB: TLR, HP, Comp. Bás., Inglés Desarrollo económico Experiencia Recepcional Mercadotecnia Recursos humanos Suministros y procesos Relación con EE

  3. Unidad de competencia Investigación Complejidad Tic´s Diseñar estrategias empresariales y planes de contingencia, realizar análisis FODA para empresas locales del sector industrial, comercial y de servicios y será capaz de elaborar un proyecto de Administración Estratégica, para resolver de forma colaborativa, ética y social la problemática del entorno que rodea a las empresas

  4. Tarea N1 Microempresa local comercial OD. 1 Modelo de negocio Modelo estratégico Estrategias empresariales Actividades SubC1 Proyecto AE Empresa local OD. 2 FODA Diseño de estrategias Tarea N2 Pequeña empresa local de servicios Tarea N3 Mediana empresa local industrial UC Proyecto global AE OD. 1 Rastrear riesgos Identificar amenazas Tarea N1 Microempresa local comercial Actividades Plan de recuperación SubC2 Manual de contingencia Empresa local Tarea N2 Pequeña empresa local de servicios OD. 2 Análisis de riesgos Protecciones actuales Plan de acción Tarea N3 Mediana empresa local industrial

  5. Tarea N1 Estrategias empresariales a microempresa local comercial OD. 1 Documentar modelo de negocio existente [historia, modelo estratégico (misión, visión, valores, metas y objetivos), estructura organizacional, sistemas de control y cultura de la cía]. Identificar al Dir. Gral. de la Cía, evaluar sus capacidades de liderazgo y su desempeño desde distintas perspectivas. Identificar y rastrear la evolución de su estrategia. Determinar si la evolución estratégica es producto de estrategias deliberadas, inesperadas o una combinación de ambas Actividades SubC1 Elaborar proyecto AE Empresa local Tarea N2 Estrategias empresariales a pequeña empresa local de servicios OD. 2 Hacer un análisis preliminar del ambiente interno y externo de la cíae identificar las estrategias que se piensa debe aplicar la cía. Determinar y diseñar la estrategia (funcional, de negocios, global y corporativa) que requiera Actividades Tarea N3 Estrategias empresariales a mediana empresa local industrial

  6. Actividades: SubC1 Tarea N1 OD1 y OD2 Actividad 1. Indagar conceptos, importancia y tipos de estrategias y elementos de un diseño organizacional Búsqueda de información en diversas fuentes y realización de mapa conceptual Lista de verificación Investigar el modelo de estratégico de la compañía Actividad 2. Documentar el modelo estratégico de la compañía Lista de verificación Actividad 3. Aplicación del cuestionario de liderazgo: (MLQ) y análisis del mismo Aplicación de una encuesta de liderazgo Exposición en plenaria Actividad 4. Registrar la evolución de la estrategia de la cía y documentar si ésta, ha sido deliberada, inesperada o una combinación de ambas. Investigar en la empresa la evolución de la estrategia Exposición en plenaria Investigar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la cía y diseñar estrategia Actividad 5. Elaborar matriz FODA y Diseñar estrategia Matriz de impacto cruzado Técnica Actividad Estrategia

  7. CHARLES, W. Hill Gareth R. Jones (2009) Administración Estratégica. Editorial Mc Graw-Hill, México. P. 1-34 MINTZBERG, Henry. Et al. (1997). El Proceso estratégico. Conceptos, contextos y casos. Editorial Pearson. México. P. 1-22, 59-63 Andamiaje Elementos de un modelo estratégico Bibliografía sobre tipos de estrategias Cuestionario de liderazgo: (MLQ) Elementos de diseño organizacional Elaborar matriz FODA Diseñar estrategias OD. 2 OD. 1 HITT, Michael A. et al.(2008). Administración Estratégica. Competitividad y globalización. Conceptos y Casos. Editorial CENGAGE. México. P. 19-26, 30 CANDELAS, Ramírez Edith (2005) Antología: Administración III. México, Editorial UNAM. P. 7-20 PEÑA, Chávez Ma. Adelina. (2007). Ensayo: Multiplicidad de factores del liderazgo transformacional. San José, Costa Rica. P. 9-25, 44-46, 49-55

  8. Seguimiento y evaluación Antes Durante Después

  9. Muchas gracias

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