SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE

1. SLOVENSKÁ TECHNICKÁ UNIVERZITA V BRATISLAVE MATERIÁLOVOTECHNOLOGICKÁ FAKULTA V TRNAVE NÁVRH MOŽNOSTÍ IMPLEMENTÁCIE KONCEPTU SZP V SPOLOČNOSTI EKOM SPOL. S R. O. PIEŠŤANY PRÁCA ŠVOČ Janka HOKINA Vedúci práce: prof. Ing. Peter Sakál, CSc. TRNAVA 2012

2. Práca ŠVOČ bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP-0384-09: „Koncept HCS modelu 3E vs. koncept Corporate Social Responsibility (CSR).“ Práca je tiež súčasťou predloženého projektu KEGA projekt č.037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ do študijného programu Priemyselný manažment v druhom stupni na MTF STU Trnava".

3. OBSAH: 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte 2 Analýza spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany z pohľadu zavedenia udržateľnej stratégie SZP 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany 4 Zhodnotenie návrhov

4. Cieľ práce ŠVOČ: navrhnúť možnosti implementácieudržateľného konceptu SZP do každodenných činností spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany pri uplatňovaní SZP.

5. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte

6. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte Trvalo udržateľný rozvoj (TUR) • Rozvoj, ktorý súčasný i budúcim generáciám zachová možnosť uspokojovať ich základné životné potreby pričom neznižuje rozmanitosť prírody a zachováva prirodzené funkcie ekosystémov • (§ 6 zákona č. 17/1992 Zb. o životnom prostredí). • Agenda 21 – základným východiskom pre spracovanie stratégie TUR na všetkých úrovniach.

7. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte Spoločensky zodpovedné podnikanie (SZP) ,,CSR je dobrovoľné integrovanie sociálnych a ekologických hľadísk do každodenných firemných operácií a interakcií s firemnými stakeholdermi.“ (Európska únia, Zelená kniha, 2001)

8. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte TUR verzus SZP

9. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte • Oblasti záujmu konceptu SZP: • Ekonomická, • Sociálna, • Environmentálna.

10. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte • Ekonomická oblasť v SZP predstavuje: • vypracovanie etického kódexu, alebo podobného dokumentu, ktorý upravuje správanie firmy, • transparentné správanie, • trvalý dialóg s akcionármi, • protikorupčnú politiku, • ochrana duševného vlastníctva, • charakterizovanie vzťahov k zákazníkom, investorom, dodávateľom.

11. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte • Sociálna oblasť v SZP predstavuje: • trvalý dialóg a spoluprácu so stakeholders, • rozvoj ľudského kapitálu so zreteľom na zdravie a bezpečnosť zamestnancov, • starostlivosť o vyvážený pracovný a osobný život zamestnancov, • rovnaké príležitosti pre všetkých ľudí, • dodržiavanie ľudských práv na pracovisku, • zákaz detskej práce, rozvoj ľudského kapitálu, • filantropia podniku.

12. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte • Environmentálna oblasť v SZP predstavuje: • vytvorenie ekologickej politiky firmy, • ekologickú výrobu, produkty a služby, • ochrana prírodných zdrojov, • aktivita smerujúca k znižovaniu negatívnych dopadov na životné prostredie.

13. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte • Prínosy SZP pre podnik • pokles fluktuácie zamestnancov, • zlepšenie reputácie firmy, • vyššia lojalita zákazníkov a vyšší predaj, • väčšia príťažlivosť pre investorov, • zvýšená produktivita zamestnancov, • možnosť prilákať kvalitných zamestnancov.

14. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte • Kritická analýza normy ISO 26000 • júl 2011 - norma STN ISO 26000 Pokyny pre oblasť spoločenského podnikania, ... • Hlavné ciele ISO 26000: • Poskytnúť návod pre funkčnú SZ, • Aplikovať normu, • Identifikovať a zapojiť všetkých zainteresovaných strán, • Definovať ťažiskové oblasti SZ, • Podporovať jednotnú terminológiu SZ, • Zosúladiť existujúce dokumenty, kódexy a dohody .

15. 1 Vysvetlenie základnej terminológie a definovanie spoločensky zodpovedného podnikania v historickom kontexte Podľa normy ISO 26000 sa spoločenská zodpovednosť, „...zameriava na organizáciu a zaoberá sa zodpovednosťou organizácie voči spoločnosti a životnému prostrediu“. Norma ISO 26000 podáva, že SZ vychádza z TUR - rozvoja, ktorého základ tvorí ekonomický, sociálny a environmentálny pilier. „Hlavným cieľom spoločenskej zodpovednosti organizácie by preto mala byť snaha prispieť k trvalo udržateľnému rozvoju“. Norma ISO 26000 deklaruje, že vychádza z troch pilierov TUR, ale v konečnom dôsledku ekonomický pilier úplne vynecháva.

16. 2 Analýza spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany z pohľadu zavedenia udržateľnej stratégie SZP

17. 2 Analýza spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany z pohľadu zavedenia udržateľnej stratégie SZP Analýza profilu spoločnosti • Slovenská spoločnosť zaoberajúca sa: • vývojom a výrobou zdravotníckej techniky, • spracovaním tenkých plechov • CNC technológiou. Spoločnosť Ekom spol. s r.o. Piešťany vznikla v roku 1992

18. 2 Analýza spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany z pohľadu zavedenia udržateľnej stratégie SZP Výrobný program: • Divízia kompresory: • dentálne, medicínske a industriálne kompresory, • dentálne odsávačky, • filtračné jednotky a sušiče vzduchu. • Divízia lisovňa CNC: • krytovanie kompresorov a zariadení podľa prianí zákazníkov, • dátové a telekomunikačné rozvádzače, • trezorové pokladne.

19. 2 Analýza spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany z pohľadu zavedenia udržateľnej stratégie SZP • ANALÝZA ENVIRONMENTÁLNEHO PILIERA • Aktívne znižovanie dopadov na ŽP: • Znižovanie emisií skleníkových plynov > 15%, • Využívanie zdrojov – voda, energia, • Recyklácia.

20. 2 Analýza spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany z pohľadu zavedenia udržateľnej stratégie SZP • ANALÝZA SOCIÁLNEHO PILIERA • Starostlivosť o zdravie a bezpečnosť pri práci, • Vzdelávanie zamestnancov • ruský a anglický jazyk, VŠ, plán vzdelávania zamestnancov, • Firemná filantropia • mladí umelci, folklórny súbor, • Stáže a prax študentov, • 2%.

21. 2 Analýza spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany z pohľadu zavedenia udržateľnej stratégie SZP ANALÝZA EKONOMICKÉHO PILIERA Etické správanie, Správanie sa voči zainteresovaným skupinám, Korupcia, Značka - registrovaná ochranná známka Ekom.

22. 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany

23. 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany • Návrh postupu implementácie konceptu SZP, • Návrh Etického kódexu, • Návrh doplnenia webovej stránky.

24. 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany • Postup implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o.: • Tvorba stratégie SZP, • Zhodnotenie priebežného stavu implementácie konceptu SZP, • SWOT analýza, • Identifikácia kľúčových stakeholderov, • Návrh hlavných tém a cieľov udržateľného konceptu SZP, • Vytvorenie akčného plánu SZP aktivít, • Realizácia, • Monitorovanie, • Reportovanie, • Zlepšovanie

25. 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany Analýza SWOT:

26. 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany Matica stakeholderov spoločnosti Ekom spol. s r.o.:

27. 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany • NÁVRH ETICKÉHO KÓDEXU V SPOLOČNOSTI Ekom spol. s r.o. • Tvorba a implementácia Etického kódexu, • Prínosy zavedenia Etického kódexu: • Regulácia správania sa zamestnancov v súlade s platnými etickými normami, • Nástroj na vedenie a riadenie ľudí, • Prevencia neetického správania, • Rozhodovací mechanizmus, • Podpora podnikovej kultúry.

28. 3 Návrh možností implementácie konceptu SZP v spoločnosti Ekom spol. s r.o. Piešťany • NÁVRH DOPLNENIE WEBOVEJ STRÁNKY O RELEVANTNÉ INFORMÁCIE O AKTIVITÁCH SZP V SPOLOČNOSTI Ekom spol. s r.o. • Postoj k ochrane ŽP, • Angažovanosť v prospešných aktivitách, • Prístup k zamestnancom, • Spolupráca so študentmi, • Budúcnosť spoločnosti a SZP.

29. 4 Zhodnotenie návrhov

30. 4 Zhodnotenie návrhov • PRÍNOSY IMPLEMENTÁCIE SZP V SPOLOČNOSTI Ekom spol. s r.o.: • Rast zisku, • Znižovanie nákladov, • Zlepšenie imidžu a povesti značky, • Rast predaje a vernosť zákazníkov, • Rast produktivity a kvality, • Zvýšenie schopnosti udržať a získať zamestnancov, • Konkurencieschopnosť, • Znižovanie a riadenie rizika.

31. 4 Zhodnotenie návrhov • Zhodnotenie uplatňovania Etického kódexu: • podpora podnikovej kultúry, • nástroj na prevenciu neetického správania a vedenia ľudí. • Zhodnotenie doplnenia webovej stránky: • informovanie o SZP aktivitách, • dobrý príklad pre svoje okolie.

32. Zoznam bibliografických odkazov: [1] Bussard A., Marček E., Markuš M., Bunčák M.:Spoločensky zodpovedné podnikanie. Prehľad základných princípov a príkladov. Nadácia Pontis, Nadácia Integra, PANET [2] Trnková J.:Společenskáodpovědnostfirem. Kompletní průvodcetématem & závěry z průzkumu vČR. Vyd. 1. Praha: BusinessLeadersForum, 2004. 58 s. [3] Prskavcová M., Maršíková K., Řehořová P., Zbránková M.:Problematika CorporateSocialResponsibilitysezaměřením na lidský kapitál, Genderstudies a environmentální manažment. Syntetická studie. Technická univerzita v Liberci, 2007, ISBN 978-80-7372-289-0

33. Ďakujem Vám za Vašu pozornosť ! Janka HOKINA 29. 03. 2012 33