Le EAI et S-95: une combinaison gagnante!!!

1. Le EAI et S-95: une combinaison gagnante!!! Yves Carrier, ing. ISI inc. Conférence ISA France / SEE Nice – Hôtel Negresco 18-19 Mars 2002 Club 18 Automatique et Automatisation Industrielle ISA–The Instrumentation, Systems, and Automation Society

2. Conn1 Conn2 T T App 1 Conn8 App 3 Conn3 T EAI T Backbone XML T T Conn4 Conn7 T T Conn5 Conn6 App 2 EAI: un bref apperçu Conn2 Conn1 Conn8 Conn3 EAI Conn7 Conn4 Conn5 Conn6 T = Transformation

3. Conn1 Conn2 T T Conn8 Conn3 T EAI T Backbone XML T T Conn4 Conn7 T T Conn5 Conn6 Les connecteurs: • Un connecteur doit tenir compte des spécificité du système hôte: • Les 5 premières couches OSI: • Connectivité physique • MAC • LLC • Network • Transport • Session • Au niveau application et présentation: • Format des données • Sémantique • Protocole d’échange • Sécurité • Support Transactionnel • Autres…

4. Conn1 Conn2 T T Conn8 Conn3 T EAI T Backbone XML T T Conn4 Conn7 T T Conn5 Conn6 La Transformation: • Approche « classique » • Permet de « traduire » directement les spécificités d’un connecteur vers un autre connecteur • Approche « backbone » • Traduit d’un connecteur source à un backbone logique générique • Traduit du backbone vers le connecteur destination • Avantages/inconvénients • L’approche backbone est plus complexe et plus lourde mais garantit un niveau d’intégration élevé à moyen terme • L’approche backbone est spécialement indiquée pour les entreprises qui ne sont pas « ERP centric »

5. Opening Planning Realization and control Closing Process Business Domain Business Needs (Process) Analysis Design Environ- ment Reali- zation Tests Deploy- ment Methodology ETL Transport Transaction Support High Availability Security (AAA) Message Routing EC Integrator Architecture Les composantes d’une initiative EAI:

6. DMZ Portal Client Supplier.com Trade Exchange MyOwn.com Connectors True EDI FAX FTP Print XML HTTP Future Intranet EDI/ ebXML eBusiness Adapter ERP 2 ERP 1 Financials Financials EAI Normalized Backbone ERP Adapt. ERP Adapt Order entry module Order entry module Plan n Adapt Plan 1 Adapt Plan 2 Adapt Security Home Grown ERP Extensions Home Grown ERP Extensions Exception Handling Audits Plant 1 Plant 2 Plant n EAI: une perspective système

7. EAI et ERP: amis ou ennemis? • L’approche ERP monolithique est rarement une bonne solution • Le ERP est davantage orienté vers les fonctions communes • Il existe des incitatifs d’affaire importants à respecter la spécificité de certains sous-systèmes • Particulièrement vrai si ces systèmes sont reliés aux opérations ou au procédé • Le EAI peut devenir une couche d’adaptation entre le ERP et les sous-systèmes à vocation spécifique • Le EAI peut devenir un intégrateur entre ERPs pour les entreprises majeures.

8. Les normes de l’intégration • Intention: définir « l’Espéranto » entre les applications d’entreprise • OAGIS • Vise la normalisation des transactions • Très orienté ERP, positionnement « Vendeur » • Probablement la norme la plus connue et la plus utilisée à ce jour • Biztalk • Basé sur l’utilisation des « Schemas » • Vocation plus « neutre » (dans la mesure où on utilise les produits Microsoft…) • RosettaNet • « Framework » qui définit les transactions et processus • Orienté vers l’industrie de l’électronique mais très adaptable • ebXML • Fédérateur des différentes normes existentes • Approche très paramétrique via l’utilisaiton d’un Registre

9. La norme ISA-S95: portée

10. Où se situe S95 par rapport aux normes d’intégration existantes? • S95 définit d’abord le modèle (et non la structure) des messages à être échangés entre niveaux 3 et 4 • Partie 1 et 2 de la norme • Vise à accélérer le développement des implantations • Ne vise pas à en assurer la compatibilité entre elles • S95 pourrait être représenté dans le contexte de l’une ou l’autre des initiatives d’intégration • S95 n’est pas « implementation specific » • Des discussions sont en cours avec OAGIS pour définir une implantation de S95 sous XML alignée sur le canevas OAGIS • D’autres initiatives pourraient prendre forme dans le futur

11. La norme ISA-S95: approche

12. La norme ISA-S95: macro-modèle

13. ERP + EAI + S95 = combinaison gagnante!!! • On peut très bien définir le modèle S95 sous forme XML • Cette représentation peut très bien définir la structure de données du « backbone » d’une plate-forme EAI • La Transformation EAI pourra disparaître progressivement • Si une application (comme un ERP) dispose d’un connecteur S95, il se connecte directement au backbone sans Transformation intermédiaire • Lorsque toutes les applications supportent S-95, le EAI devient uniquement un commutateur

14. Production Schedule Production Performance Production Capability Product Definition Source: ISA S-95, Part 3, Draft 4 Detailed Production Scheduling Production Tracking Production Resource Management (QA) Product Analysis Production Dispatching Process Analysis Historical Data Management Product Definition Management Production Execution Production Analysis Process Monitoring Manual Operations Automated Control Ce qui est à intégrer entre les niveaux 3 et 4:

15. ERP 1 ERP 2 ERP 3 ERP 4 ERP n Detailed Production Scheduling Production Tracking Production Resource Management Production Dispatching S-95 Normalized Backbone (QA) Product Analysis Product Definition Management Process Monitoring Historical Data Management Production Execution Process Analysis Production Analysis Integration multi-niveaux basée sur une architecture EAI:

16. Conclusion: • S95 est un outil important pour définir une stratégie d’intégration en milieu manufacturier • L’utilisation de S95 et d’ une plate-forme EAI augmentera la flexibilité et la longévité d’une solution d’intégration • L’approche EAI est clairement complémentaire à une approche ERP • Des travaux sont en cours pour proposer une implantation XML de S95 qui pourrait être entérinée par des organismes de normalisation tel OAGIS.