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PLATAFORMA INSTITUCIONAL CUENCA DEL RIO ROCHA. Secretar í a Departamental de los Derechos de la Madre Tierra. Cochabamba, 5 de junio de 2019. Contenido. Antecedentes Marco político, legal e institucional Estructura organizativa Plan Nacional de Cuencas Cuencas estratégicas
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PLATAFORMA INSTITUCIONAL CUENCA DEL RIO ROCHA Secretaría Departamental de los Derechos de la Madre Tierra Cochabamba, 5 de junio de 2019
Contenido Antecedentes Marco político, legal e institucional Estructura organizativa Plan Nacional de Cuencas Cuencas estratégicas Plataforma Institucional Hitos Dificultades Buenas Practicas Retos
1. Antecedentes. • Constitución Política del Estado • Agenda Patriótica 2025 Contaminación de fuentes de agua Riadas e inundaciones Deforestación, degradación y desertificación Cambio Climático GIRH / MIC Escasez de agua Fenómenos climáticos extremos PP-PNC 2007 – 2012 PP-PNC 2013 – 2016 PP-PNC 2017 – 2020 • Seguridad alimentaria en riesgo • Pobreza rural, migración
MIC GIRH Técnicas de uso y manejo de los Recursos Naturales Aspectos institucionales, legales, organizacionales y sociales de la gestión del agua. GIRH / MIC Eficiencia Equidad Sostenibilidad
Aspectos clave de intervención. • Cuenca Hidrográfica, como unidad de gestion • Uso multisectorial del agua • Aguas superficiales y subterráneas • Oferta y Demanda a corto, mediano y largo plazo • Riesgos Hidrológicos - Crecidas o sequias • Gestión de la calidad de las aguas • Gobernabilidad de cuenca • Gestión de conflictos
2. Marco político, legal e institucional. Estructura P.E. DS.29894 • Derecho humano para la vida • Recursos estratégicos del Estado • No propiedad privada • Administración exclusiva del Estado • Uso y acceso - equidad, sostenibilidad y participación social, respetando usos y costumbres • Producción – Seguridad Alimentaria - Función Ecológica • MMAyA • VAPSB • VMABCCGDF • VRHR CPE LMMT - 300 LMAD - 31 SPIE - 777 • D I Armonía Madre Tierra • Garantizar regeneración • Derechos, obligaciones y deberes • Planificación, Gestión pública, inversión • GIRH/MIC - CC • 25 años: PGDES, nacional. • 5 años: PDES, nacional. • PSDI, sectorial. • PTDI, GAD y GAM • PEI, entidades públicas • 1 año: POA. • GAD • GAM
Articulación del sector en la gestión de los sistema de vida. Fuente: PSDI-MMAyA, 2016.
4. Plan Nacional de Cuencas. Componentes Promoción y desarrollo de Planes Directores de Cuencas. Implementación de proyectos GIRH. Gestión de riesgos hidrológicos y de cambio climático. Gestión de la calidad hídrica. Programa intercultural de cuencas pedagógicas. Gestión de sistema de información y comunicación hídrico-ambiental. Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades para la gestión hídrico-ambiental.
5. Cuencas Estratégicas. Criterios para la designación de cuencas estratégicas
Cuencas estratégicas Cochabamba 2017 - 2020
6. Plataforma Institucional. MMAyA VRHR GADC GAM SACABA GAM COLCAPIRHUA CD UGC C1 C2 C3 CT CS C4 GADC GAMs UNIVERSIDADES ONGs C5 ORGANIZACIONES C6 C7 C8
7. Hitos • Una Plataforma institucional Conformada • Acta de constitución de la plataforma Aprobado • Estatuto Orgánico Aprobado • Reglamento de funcionamiento Aprobado • Agenda de trabajo Aprobado • Lineamientos estratégicos para el PDC Propuesta • Plan Director de la Cuenca En desarrollo
Creación de la Plataforma Institucional de la Cuenca del Rio Rocha y posesión de su 1er Consejo Directivo
8. Dificultades en la conformación del CT. • Participación de diferentes representantes en sesiones diferentes • Debilidad en la gestión de las comunicaciones • Alta variabilidad de población y recursos de los GAM • Debilidad en la decisión política para impulsar el CT • Falta de convocatoria e interés de los actores
9. Buenas prácticas. • La plataforma es un espacio de dialogo y concertación que permite la generación de sinergias en torno a la gestión del agua. • El PDC es un instrumento que permite coordinar y aunar esfuerzos en temas específicos y similares en municipios vecinos.
10. Retos. • Conformar e implementar el Consejo Social • Conformar e implementar la UGC • Conformar e implementar los Comités del Consejo Técnico • Implementar las Operaciones de la Plataforma • Consolidar el pleno funcionamiento de la Plataforma • Lograr sostenibilidad financiera para las operaciones de la Plataforma
Reconocemos que la Madre Tierra puede vivir sin nosotros, … …pero nosotros no podemos vivir sin ella! Muchas gracias!