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Karin Eisenberger / Christian Bachmann 25.11.2010

Qualitätsmanagement von Atena Engineering in der Luftfahrtindustrie Vorstellung von Kompetenzen und Projektbeispielen. Karin Eisenberger / Christian Bachmann 25.11.2010. Aufgabengebiete beim Kunden. Generelles Qualitätsmanagement Unterstützung Q-Projektleitung Systemverbesserung

jenny
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Karin Eisenberger / Christian Bachmann 25.11.2010

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Presentation Transcript


  1. Qualitätsmanagement von Atena Engineering in der LuftfahrtindustrieVorstellung von Kompetenzen und Projektbeispielen Karin Eisenberger / Christian Bachmann 25.11.2010

  2. Aufgabengebiete beim Kunden Generelles Qualitätsmanagement • Unterstützung Q-Projektleitung • Systemverbesserung • Erstellung, Abstimmung und Pflege von Abnahmestandards • Sicherstellung der geforderten Produkt- und Prozessqualität • Gestaltung und Verbesserung des Regelwerks • Selbstständige Vertretung der Qualitätsbelange in interdisziplinären Teams Prozessmanagement • Modellierung von Prozessen • Moderation von Prozessworkshops Lieferantenqualität • Sicherstellung der erforderlichen Lieferantenqualität • Gesamtheitliche Betreuung von Lieferanten QS/QM-Software • Koordination und Pflege von Kundensoftwaresystemen • Weiterentwicklung und Verbesserung der Softwaresysteme im QM Bereich

  3. Kompetenzen Qualifikation der Projektingenieure bei Atena • Abschluss / Qualifikation der Projektingenieure

  4. Kompetenzen Qualifikation der Projektingenieure bei Atena • Kernkompetenzen über die letzten Jahre, im letzten Projekt, im akt. Projekt • Qualitätsengineering bei Atena als eigener Teilbereich des Project-Engineerings

  5. Kompetenzen • Hohes Know How durch langjährige Erfahrung (theoretisches und praktisches Wissen) • Atena genießt Alleinstellungsmerkmal beim Kunden im Hinblick auf Qualitätsengineering • Durchführung von Schulungen und Coaching im Bereich Qualitätsmanagement bei unseren Kunden vor Ort • Hohe Flexibilität bzgl. Einsatzbereich pro Branche/Kunde • Stetige Weiterbildung bei Atena und beim Kunden • Interner Support durch die Q-Mitarbeiter z.B. im Rahmen von internen Audits • Hohe Reputation beim Kunden

  6. Projektbeispiel IProzessmanagement • Prozessmanagement • QM-System • Prozessmodellierung • Workshops • Normen • Regelwerke

  7. Projektbeispiel IIQualitätslenkung / Bauteilzulassung • Zulassung Bauteile • Herstellzulassung von Triebwerks- und Gasturbinenkomponenten • Beratung der Fertigung • Bewertung und Erteilung der Herstellzulassung • Zulassung von Änderungen • Unterstützen der Prüfstellen Q-Lenkung Bauteile • Erstellung von Auswertungen zu Abweichungssachverhalten, Verfolgung und Einleitung von Abstellmaßnahmen. • Beurteilung und Genehmigung von abweichenden Bauteilen • Fehleranalyse und Korrekturmaßnahmen

  8. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !

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