Dr. Bodó Barna

1. Efectele aderării la Uniunea Europeană privind relaţiile economice transfrontaliere- proiect de cercetare - Az Európai Unióhoz való csatlakozás hatásai a határon átnyúló kapcsolatokra, agráriumra és kereskedelemre – kutatási projekt - Dr. Bodó Barna

2. Cercetarearealizată • Interviuri – 25+25 subiecţi din elita economică, politică, culturală din Szeged şi Timişoara • Perioada – aprilie-mai 2010 • Metodologia • Interviuri de opinie şi documentare • Prelucrare – toposuri principale Szeged - 2010. augusztus 25.

3. Impactul aderării la UE • Impact – asupra ţării, asupra regiunii • Efecte diferite în Ro şi Hu • Ungaria mai pregătită • Fiecare – pentru celălalt a fost mai bine • Influenţă pozitivă la nivel general • Procedură vamală simplificată • Un “bum” în 2007, după care revenire la starea de dinainte Szeged - 2010. augusztus 25.

4. Relaţiile bilaterale transfrontaliere • Banatul istoric – baza • Conştiinţa – identitatea regională bine conturată • Interese contemporane comune • Totuşi: diferenţe, avem procese diferite • Problema comunicării • Diferenţe mentale – schimbarea de populaţie în Timiş • Relaţii bune – mici excepţii, prejudecăţi Szeged - 2010. augusztus 25.

5. Relaţia România - Ungaria • Prezenţa pe piaţa vecină: Hu mult mai prezentă şa noi ca şi invers – la alimente este evident • Situaţia economică în Hu în 2007-2009 era mai proastă, acum Ro are mari dificultăţi • Agricultura – comparativ cu Hu şi Sr Ro se află pe locul 3, ar avea de învăţat • Paradox: forţa de muncă în Ro mai ieftină, preţurile produselor alimentare în Ro mai scumpe – cauza: productivitate, existenţa fermelor mari • Firme: în Hu cca 1000 firme, Ro în cca 10000 firme Hu – disproporţionalitate enormă. Prezenţă masivă în construcţii şi agricultură Szeged - 2010. augusztus 25.

6. Relaţia Timiş - Csongrád • La nivele locale – există multiple legături • Problema comunicării – relaţii mai intensive unde de partea Ro sunt minorităţi (maghiari, sârbi) • Proiecte transfrontaliere – au fost câteva, fără prea mare rezultat, nu s-a insistat • Sunt multe proiecte • Proiecte nu sunt • Există multe domenii, mult potenţial pt. dezvoltarea relaţiilor • Cei din Hu investesc prioritar în Tm prioritar în construcţii şi agricultura • Angajaţi din Timiş (din Ro) în Csongrad (Hu) sunt, invers nu prea – cunoştinţele lingvistice principala cauză Szeged - 2010. augusztus 25.

7. Centru regional • Cei din Timiş – “văd Viena” • Interes natural • Raportare regională • Banatul istoric • Centru mare între Budapesta şi Bucureşti • Colaborare şi împărţirea sarcinilor • Sfera academică • Colaborare şi specializare - vârfurile Szeged - 2010. augusztus 25.

8. Fonduri şi finanţări eu • Nu prea depunem proiecte– problema contribuţiei proprii • Nu; nu a existat o oportunitate, să merite • Regulile privind finanţările se schimbă des – nu există stabilitate • Prea multă birocraţie, de teama ca birourile care gestionează să nu greşească • Fonduri sunt – noi suntem nepregătiţi • Ar fi de dorit o reformă – să existe şi prefinanţare, sistemul actual dezavantajează IMM-urile • Fondurile sunt câştigate preponderent de Szeged, pentru noi nu pre rămân bani Szeged - 2010. augusztus 25.

9. Forme de cooperare • Participare la târguri • Participări la expo – individual sau colectiv • Opinii diferite • Parteneriate directe – puţine, firmele singure greu se descurcă • Euroregiunea DKMT • Discuţii şi propuneri Szeged - 2010. augusztus 25.

10. Statul român • Cadrul legislativ • Pod peste Mureş – atribuţii… • Prea multă birocraţie, nu există libertate de mişcare pe plan local • Programul Polus în Ungaria • Ro de ce nu? • Statul să se implice mai mult • Politica naţională şi interesele locale Szeged - 2010. augusztus 25.

11. Administraţia publică locală • Relaţii transfrontaliere bi- şi trinaţionale • Autorităţile locale • Comunităţile locale nu se “termină” la graniţă • Relaţii foarte bune cu APL • dar nu se ţine cont de părerea mediului de afaceri în probleme de dezvoltarea regiunii • Primăriile localităţilor de lângă graniţă ar trebui să se implice mai mult Szeged - 2010. augusztus 25.

12. Camera de comerţ, industrie, agric. • Relații strânse, convenții cu CC din Szeged • S-a format Asociaţia CC din Euroregiunea DKMT • Realizare: Centrul de afaceri din Timişoara • CCIA a elaborat o strategie privind dezvoltarea relaţiilor transfrontaliere • Implicarea CCIA ar trebui să fie mult mai mare • Camerele de comerț – să fie interfaţa pentru schimbările dorite Szeged - 2010. augusztus 25.

13. Asociaţiile pe domenii • Există reţea pt. micii agricultori – pe criteriu etnic (maghiar) – 19 filiale în judeţ • Există pe domenii – crescători de bovine, de ovine, pt. plante tehnice, pt. cereale; nu sunt eficiente, organizate de sus în jos • Proiecte cu fonduri UE – problema contribuţiei proprii (aproape imposibil pt. un agricultor) • Lansări proiecte fonduri autohtone – parcă nu există în Ro, în Hu există Szeged - 2010. augusztus 25.

14. Universitatea • Ajută agricultorii: bibliografie şi cursuri de specializare • Proiecte comune de cercetări transfrontaliere – cereale • Colaborări între USAB şi agricultori – treninguri • Schimburi inter-universitare • Pe domenii Szeged - 2010. augusztus 25.

15. Sfera publică, lobby • Corupţie – se pretind bani dac promovezi vreun proiect • Sindicate politizate, fără să se înţeleagă rolul lor • În anumite condiţii se face lobby – dar acestea sunt excepţii • Probleme privind informarea despre proiecte • Legislaţia de ultimă oră – nu se oferă în limbi accesibile (a ţărilor vecine) Szeged - 2010. augusztus 25.

16. Viitor - propuneri • Agricultura – necesară schimbare de mentalitate atât la nivelul producătorului cât şi la nivelul abordării politice • Aria în care trebuie să se gândească – mult mai extinsă, nu numai până la Szeged, dar până la Viena • Firmele să-şi facă strategii incluzând şi judeţul vecin • Cadrul legal să fie într-adevăr prielnic, să fie adevărată descentralizare Szeged - 2010. augusztus 25.

17. Concluzii - 1 • Cunoaşterea situaţiei • Cunoştinţe precare – mai degrabă impresii, de genul “s-a scris în ziar”, date concrete accidental • Chiar greşeli mari (aparţin unei singure persoane, din conducerea CCIA) • Discurs politizat şi distant, parcă nu s-ar referi la propria-i situaţie Szeged - 2010. augusztus 25.

18. Concluzii - 2 • Clusterul ca soluţie – o singură amintire • Cine ar trebui să-l promoveze? • DKMT – nu este o componentă a viitorului • Apare alternanţa: Banatul istoric • Strategiile DKMT elaborate (1999, 2006) nu sunt cunoscute, evocate • DKMT – “structură obosită” Szeged - 2010. augusztus 25.

19. Concluzii - 3 • Promovarea relaţiilor transfrontaliere • Statul nu se implică • Legislaţia nu ajută • Administraţia locală – există exemple pozitive, dar acestea sunt excepţii • CCIA – fără o strategie clară, tentative fără concepţie Szeged - 2010. augusztus 25.

20. Köszönöm, hogy meghallgattak! Szeged - 2010. augusztus 25.