1 / 12

NORSK SYKEPLEIERFORBUNDS POLITISKE PLATTFORM LEDELSE 2013 - 2016

NORSK SYKEPLEIERFORBUNDS POLITISKE PLATTFORM LEDELSE 2013 - 2016. Kari Bugge, fagsjef NSF. NSFs 7 politiske plattformer – felles ambisjoner:. Løfte fram og gi retning for helse- og omsorgstjenesten Formulere og presisere NSFs politikk

jeremy-powers
Download Presentation

NORSK SYKEPLEIERFORBUNDS POLITISKE PLATTFORM LEDELSE 2013 - 2016

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. NORSK SYKEPLEIERFORBUNDS POLITISKE PLATTFORMLEDELSE2013 - 2016 Kari Bugge, fagsjef NSF

  2. NSFs 7 politiske plattformer – felles ambisjoner: • Løfte fram og gi retning for helse- og omsorgstjenesten • Formulere og presisere NSFs politikk • Formidle NSFs politikk overfor myndigheter, arbeidsgivere, samarbeidspartnere og media • Bidra til forståelse/engasjement på området blant medlemmene i NSF

  3. NSFs Politiske plattform – LEDELSE INNHOLD: • Om ledelse i helsetjenesten • NSFs mål for ledelse • Drivkrefter for endring • Etikk • Satsingsområdene 1 - 3

  4. 1. Om ledelse i helsetjenesten GRUNNPILARER: • helhetsperspektiv • fokus på pasientens behov • ansvar for faglig kvalitet • kultur med fokus på læring

  5. 2. NSFs mål for ledelse Sykepleiere har lederansvar på alle nivåer i helse-tjenesten, og bidrar til en faglig forsvarlig, samordnet og effektiv helsetjeneste av høy kvalitet. NSFs strategiske plan 2013 – 2016: - Synliggjøre verdien av sykepleiefaglig kompetanse i ledelsen av helse- og omsorgstjenesten - Ha særskilt satsning på ledelse på pasientnært nivå.

  6. 3. Drivkrefter for endring • Nasjonal helse- og omsorgsplan 2011-2015 • Samhandlingsreformen • Nasjonal plattformen for ledelse (2012) • Kvalitetsavtale mellom regjeringen og KS

  7. 4. Etikk • Verdibevissthet, fagutvikling/forskning og ny kunnskap anvendt i praksis. • Prioriteringer i pasientrettet arbeid. • Fremme faglig og tverrfaglig samarbeid • Melde/varsle når pasienter utsettes for uforsvarlige eller kritikkverdige forhold. Yrkesetiske retningslinjer for sykepleiere (2011)

  8. Satsingsområde 1:Bedre rammebetingelser for ledelse på pasientnært nivå NSFs forventninger: • realistisk «kontrollspenn» • håndterbar arbeidssituasjon og rett kompetanse • rom for kontinuerlig utvikling av personalet • pådriver for en kunnskapsbasert praksis

  9. Satsingsområde 2:Effektiv organisering av sykepleie-tjenesten NSFs forventninger: • Sykepleietjenesten (St) anerkjennes som et sentralt fundament i helsetjenesten • St’s sentrale plass avspeiles i ledelsesstrukturen på alle nivå i kommuner/sykehus • Stillingsbetegnelse - fagbakgrunn

  10. Satsingsområde 3:Kompetanse for helhetlig ledelses-ansvar NSFs forventninger: • Planmessig oppdatering av kunnskap • Tilrettelegging for konstruktiv dialog med TV og VO • Sykepleiefaglig systemansvar • Utdanning i ledelse

More Related