150 likes | 329 Views
Rola dialogu lokalnego , w tym partycypacji społecznej , oraz budowania trwałych partnerstw w procesach rozwojowych miast. Katarzyna Beszczyńska Gdańsk, 9 listopada 2012r. A GENDA:
E N D
Roladialogulokalnego, w tympartycypacjispołecznej,orazbudowaniatrwałychpartnerstww procesachrozwojowychmiast Katarzyna Beszczyńska Gdańsk, 9 listopada 2012r.
AGENDA: 1. Dialog lokalny, partycypacja społeczna, partnerstwo jako różne poziomy udziału obywateli w podejmowaniu decyzji 2. Partycypacja społeczna w praktyce – doświadczenia projektu „Decydujmy razem” 3. Partnerstwa w praktyce - doświadczenia podejścia LEADER i prognozy na przyszłość w kontekście zrównoważonego rozwoju miast.
W KTÓRYM MIEJSCU JESTEŚMY? 1. Dialog lokalny, partycypacjaspołeczna, partnerstwo, czyliróżnepoziomyudziałuobywateli w podejmowaniudecyzji Opracowanie : Elżbieta Singer na podstawie: Paweł Swianiewicz „Partnerska polityka publiczna na poziomie lokalnym”[1]
1. Dialog lokalny, partycypacjaspołeczna, partnerstwo, czyliróżnepoziomyudziałuobywateli w podejmowaniudecyzji
1. Dialog lokalny, partycypacjaspołeczna, partnerstwo, czyliróżnepoziomyudziałuobywateli w podejmowaniudecyzji
1. Dialog lokalny, partycypacjaspołeczna, partnerstwo, czyliróżnepoziomyudziałuobywateli w podejmowaniudecyzji
1. Dialog lokalny, partycypacjaspołeczna, partnerstwo, czyliróżnepoziomyudziałuobywateli w podejmowaniudecyzji
1. Dialog lokalny, partycypacjaspołeczna, partnerstwo, czyliróżnepoziomyudziałuobywateli w podejmowaniudecyzji
1. Dialog lokalny, partycypacjaspołeczna, partnerstwo, czyliróżnepoziomyudziałuobywateli w podejmowaniudecyzji Korzyści: 1. Ożywienielokalnejwspólnotyorazaktywizacjajejczłonków do działania, 2. Wzrostwiedzy o regionie,jegoproblemachisukcesach, ale też o innychwspółuczestnikachdialogui o relacjachmiędzynimi, 3. Pojawieniesięprzestrzeni do dyskusjio ważnychproblemach, 4. Upowszechnieniezasadykonsensusuw proponowaniukonstruktywnychrozwiązań, 5. Przełamywaniebariernieufnościwobecinstytucjipublicznych, którestająsięjednym z partnerówdialogunatematrozwojuisposobównajegoosiągnięcie, 6. Przełamywaniebariernieufnościwobecsiebienawzajem, czyliobywateli, sferyspołecznejisferybiznesu, 7. Identyfikacjazaangażowanychstronz kierunkamirozwoju, co zatymidzielegitymiazacjapodejmowanychdecyzji, 8. Precyzyjneokreśleniepriorytetówilepszerozdysponowanieposiadanychzasobów, 9. Dostęp do większejpulizasobówmerytorycznych, kadrowych, technicznychifinansowychkażdego z sektorów – efektsynergii.
"Decydujmy razem. Wzmocnienie mechanizmów partycypacyjnych w kreowaniu i wdrażaniu polityk publicznych oraz podejmowaniu decyzji publicznych” Partnerski projekt systemowy współfinansowany przez Unię Europejską ze środków EFS, skierowany do przedstawicieli gmin i powiatów, którzy wspólnie ze środowiskami lokalnymi chcą wdrażać zasady partycypacji publicznej przy opracowywaniu dokumentów programowych w wybranych obszarach: 1. Zatrudnienie 2. Integracja społeczna 3. Przedsiębiorczość 4. Zrównoważony rozwój 2. Partycypacjaspołeczna w praktyce – doświadczeniaprojektu „Decydujmyrazem”
Metoda FRDL Władze gminy Koordynator regionalny Animator Zespół partycypacyjny Koordynator gminny Doradca FRDL Przedstawiciele samorządu Społeczność lokalna 2. Partycypacjaspołeczna w praktyce – doświadczeniaprojektu „Decydujmyrazem” Opracowanie : Elżbieta Singer
3. Partnerstwa w praktyce - doświadczenia podejścia LEADER i prognozy na przyszłość Siedem kluczowych cech LEADERa Lokalne strategie rozwoju dla danego terytorium Oddolne opracowywanie i wdrażanie strategii Podejście LEADER Tworzenie powiązań Lokalne publiczno-prywatne partnerstwa: Lokalne Grupy Działania Współpraca Zintegrowane i wielosektorowe działania Innowacja Opracowanie : „Podejście LEADER: podstawowy poradnik”
3. Partnerstwa w praktyce - doświadczenia podejścia LEADER i prognozy na przyszłość Rozwój lokalny kierowany przez społeczność – czy to możliwe w miastach? Strategia Terytorium Partnerstwo Opracowanie : Paul Soto, URBACT
3. Partnerstwa w praktyce - doświadczenia podejścia LEADER i prognozy na przyszłość Możliwe rodzaje rozwoju lokalnego prowadzonego przez społeczność w miastach Wyodrębnione niewielkie obszary miejskie Małe miasta i przyległe obszary wiejskie Miasto Grupy docelowe i podejścia tematyczne Np.: • Młodzież • Rynek pracy Opracowanie : Paul Soto, URBACT
Dziękuję za uwagę! FRDL Ośrodek Regionalny w Gdańsku Katarzyna Beszczyńska E-mail: k.beszczynska@gdansk.frdl.plTelefon: 58 550 37 00