1 / 20

Hoe zelfstandig is verstandig ?

Hoe zelfstandig is verstandig ?. Training Interactie Management 23 januari 2003. Saskia van Leeuwen Henk Donker Jan Cauberg. Onderwerpen (1). Projectopdracht Bruikbaarheid Fasering Doelgroep Verantwoording Resultaten Stelling(en). Projectopdracht.

jerry-mays
Download Presentation

Hoe zelfstandig is verstandig ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hoe zelfstandig is verstandig ? Training Interactie Management 23 januari 2003 Saskia van Leeuwen Henk Donker Jan Cauberg

  2. Onderwerpen (1) • Projectopdracht • Bruikbaarheid • Fasering • Doelgroep • Verantwoording • Resultaten • Stelling(en)

  3. Projectopdracht Onderzoek de problemen die jonge ondernemers Ondervinden in de situatie waarbij de onderneming wordt gestart (ondersteund) vanuit een moederbedrijf en vergelijk deze problemen met problemen die jonge ondernemers ondervinden die zelfstandig van start zijn gegaan.

  4. Bruikbaarheid • Kennisinstellingen • Ondersteunende instanties • Jonge ondernemers

  5. Fasering (1) • Fase 1 • literatuur onderzoek • Schriftelijke enquête opstellen • Fase 2 • Selecteren van ondernemingen • Fase 3 • Enquête verzenden

  6. Fasering (2) • Fase 4 • enquête verwerken en analyseren • resultaten als basis voor stellingen • Fase 5 • Rapporteren en presenteren aan panel: forumdiscussie

  7. Doelgroep • Jonge bedrijven sociëteit (JBS) / zakelijke dienstverlening (Zuid Limburg) • Ondernemers die vanuit een moederbedrijf gestart zijn

  8. Verantwoording • respons 15 % van de totale populatie van 270 • Totaal 40 reacties • 32 zelfstandig gestarte ondernemers • 8 ondernemers vanuit een moederbedrijf

  9. Resultaten (1) Opleiding

  10. Resultaten (2) Soort Opleiding

  11. Resultaten (3) Sectoren bedrijven

  12. Resultaten (4) Klanten/opdrachtgevers

  13. Resultaten (5) Investeringen

  14. Resultaten (6) Welke bronnen heeft u gebruikt bij de opstart? • Moederbedrijf starters • Moederbedrijf • Pers. Netwerk • accountant • Zelfstandige starters • Pers. Netwerk • Div. Kleine instellingen • accountant

  15. Resultaten (7) Welke bronnen hadden al dan niet het meest/ minst gewenste resultaat? • Moederbedrijf starters • Adequaat: • Moederbedrijf • Pers. Netwerk • onvoldoende adequaat: • KVK/ adviesbureau’s/ • bank • zelfstandige starters • Adequaat: • Pers. Netwerk • vrienden • onvoldoende adequaat: • Gemeente/ KVK/ kennisinstellingen/ onderzoekscentra

  16. Diverse problemen van de starters • Belangenverstrengeling ondersteunende instanties • Vakkennis ondersteunende instanties onvoldoende • Banken denken onvoldoende mee • KVK/ Gemeente biedt te weinig maatwerk

  17. conclusie (1) Ontevreden over ondersteunende instanties Onbekend = onbemind? Slechte ervaringen? Past aanbod bij vraag?

  18. Stelling 1 Zelfstartende ondernemers moeten minder “zelfdokteren” en meer gebruik maken van de ondersteunende instanties.

  19. Stelling 2 Starten vanuit moederorganisatie is makkelijker dan zelfstandig.

  20. Hoe zelfstandig is verstandig ? Training Interactie Management 23 januari 2003 Saskia van Leeuwen Henk Donker Jan Cauberg

More Related