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Resumen sesión día 13/02/03

Resumen sesión día 13/02/03. Grupo 6 Aníbal Acconcia Francisco Alcalde Víctor Carballo David Fernández Antonio Grande Eva Mouriño. Organizaciones que aprenden. "Tell me, and I will forget... Show me, and I may remember... Involve me, and I will understand" Confucio 450 AC.

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Resumen sesión día 13/02/03

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Presentation Transcript

  1. Resumen sesión día 13/02/03 Grupo 6 Aníbal Acconcia Francisco Alcalde Víctor Carballo David Fernández Antonio Grande Eva Mouriño

  2. Organizaciones que aprenden "Tell me, and I will forget... Show me, and I may remember... Involve me, and I will understand" Confucio 450 AC

  3. Organizaciones que aprenden • Características del aprendizaje en organizaciones que aprenden: • Colectivo • Consciente • Multilateral • Metaprendizaje: aprender a aprender CONSCIENTEMENTE • Dónde aprender...... Y cómo aprender....

  4. análisis decisión implement hacer reflexionar pensar decidir Ciclo de aprendizaje y Gestión estratégica Gestión estratégica Ciclo de aprendizaje

  5. Ideas clave... • Como buen directivo debes... • 1º) conocerte a ti mismo: dónde mejorar en el ciclo de KOLB... reflexivos, pensador, decisor, hacedores • 2º) aprovechar las situaciones para aprender a aprender CONSCIENTEMENTE • El aprendizaje es el propio trabajo (LBD) • Error = oportunidad de aprender • Yo se aprender a aprender? Como aprendo? Aprovecho las situaciones de aprendizaje?

  6. ? Liderar procesos de cambio ¿Es necesario saber del negocio...?

  7. X X X X X X 4 X 2 X + ...ser buen timonel? Liderar procesos de cambio ¿...O es preferible...

  8. ...hay que mover todos los platos a la vez... Liderar procesos de cambio Además...

  9. Liderar procesos de cambio ...y no perder de vista las personas clave

  10. Caso: AHMSA Resultado Factores clave de ÉXITO Grupo 6 • Liderazgo del CEO • Coalición con Sindicatos • Urgencia: rentabilidad del proyecto • Empowerment • Planificación a C/P y L/P • Comunicación  ¿Qué hemos aprendido?

  11. Caso: ECN Cable Group Resultado Factores clave de ÉXITO Grupo 2 • Urgencia  Suspensión de pagos • Visión Nueva • Éxitos parciales • Comunicación • Cambio de estructura  ¿Qué hemos aprendido?

  12. Caso: PHARMA RETLA Resultado Factores clave de ÉXITO Grupo 1 • Fase inicial  conocimiento • Éxitos parciales • Reconocimiento a los que estaban antes • Delegar y apoyar • Seguimiento próximo  ¿Qué hemos aprendido?

  13. Caso: Julgar BUS Resultado Factores clave de ÉXITO Grupo 4 • Cambio de líder  Nuevo Gerente • Urgencia • Nueva visión • Comunicación • Consolidación  ¿Qué hemos aprendido?

  14. Caso: Equant-Global One - Resultado Factores clave de aprendizaje Grupo 5 • Comunicación de valores • Formación • Asignación de objetivos a personas • Falta de adaptación al mercado Español • Ruptura entre el DG y el resto de la organización ¿Qué hemos aprendido?

  15. Caso: Trefilados de Urbina Resultado Factores clave de ÉXITO Grupo 3 • Exito • Coalición fuerte • Timing acertado • Comunicación • Colaboración con proveedores • Fracaso • Poca planificación  ¿Qué hemos aprendido?

  16. A los profesores... Como de todas las situaciones podemos aprender... • ¿Qué han aprendido de esta clase? • ¿Si lo tuvieran que repetir, que cosas mejorarían?

  17. GRACIAS...

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