1 / 11

Z Wiekiem na Plus - szkolenia dla przedsiębiorstw

Z Wiekiem na Plus - szkolenia dla przedsiębiorstw. Serdecznie zapraszamy do skorzystania ze szkoleń organizowanych w ramach projektu „Z wiekiem na plus – szkolenia dla przedsiębiorstw”, realizowanego na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Download Presentation

Z Wiekiem na Plus - szkolenia dla przedsiębiorstw

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Z Wiekiem na Plus- szkolenia dla przedsiębiorstw

  2. Serdecznie zapraszamy do skorzystania ze szkoleń organizowanych w ramach projektu „Z wiekiem na plus – szkolenia dla przedsiębiorstw”, realizowanego na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Poniżej przekazujemy Państwu szczegółowe informacje o naszej ofercie. W razie jakichkolwiek pytań bądź wątpliwości prosimy o kontakt. Z przyjemnością udzielimy wszelkich informacji. Z wyrazami szacunku, Wykonawca Usługi PM Group Sp. J. Szanowni Państwo,

  3. O PROJEKCIE • Ogólnopolski projekt szkoleniowo-doradczy „Z wiekiem na plus – szkolenia dla przedsiębiorstw” to kompleksowy program wsparcia przedsiębiorstw w tworzeniu i wdrażaniu STRATEGII ZARZĄDZANIA WIEKIEM, jako element budowania przewagi konkurencyjnej. Tematy szkoleń: • Negocjacje, perswazja, obsługa klienta i sprzedaż w zarządzaniu wiekiem • Skuteczna komunikacja na plus • Zarządzanie zespołem zróżnicowanym wiekowo Projekt oferuje przedsiębiorstwom i ich pracownikom szeroki wachlarz usług doradczo-szkoleniowych w ramach dwóch komponentów.

  4. W ramach Komponentu I realizowane są: a) Szkolenia ( 2 dni) mające na celu przedstawienie korzyści, zwiększenie świadomości oraz praktycznej wiedzy uczestników w zakresie zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie. Celem szkoleń jest pokazanie praktycznych metod wykorzystania potencjału zróżnicowanego wiekowo personelu na różnych płaszczyznach działania firmy.

  5. b) Doradztwo mające na celu pomoc przedsiębiorstwu w rozwiązywaniu problemów pojawiających się na różnych płaszczyznach działania przy indywidualnym wsparciu doradcy. Doradztwo ma formę bezpośredniego wsparcia przedsiębiorstwa w opracowaniu i wdrożeniu narzędzi niezbędnych do wprowadzenia strategii zarządzania wiekiem.

  6. W ramach Komponentu II realizowane są: a) Szkolenia (4 dni – 2x2 dni) obejmujące zagadnienia teoretyczne i praktyczne z obszaru mentoringu/ intermentoringu, w tym w zakresie rozwoju umiejętności interpersonalnych, dostosowane do potrzeb uczestników.Moduły tematyczne w komponencie II obejmują następujące zagadnienia: • Przygotowanie do pracy coacha • Mentoring, intermentoring • Komunikacja w coachingu i mentoringu • Narzędzia w pracy coacha • Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w pracy coacha, mentora • Implementacja

  7. b) Coachingbędący indywidualnym wsparciem dla uczestników w podjęciu roli mentora/intermentora w firmie. Coaching to rodzaj doradztwa polegający na pomocy i kierowaniu rozwojem umiejętności oraz kompetencji uczestników w określonej dziedzinie. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem (z ang. tzw. coach), a jego uczestnikiem. Zasadniczym zadaniem coachingu jest wsparcie osoby objętej coachingiem w osiągnięciu przez nią uzgodnionych z coachem celów. Mentor to bardziej doświadczony kolega, który udziela rad. Demonstrowane przez niego zachowania stanowią wzorzec do naśladowania. Wspomaga w ten sposób rozwój kompetencji, szczególnie w przypadku wdrażania do pracy nowo zatrudnionego pracownika. Intermentor to rodzaj mentora w zakresie rozwiązań IT.

  8. W skrócie: Kompleksowy model udziału firmy w projekcie zakłada udział przedstawicieli firmy w szkoleniach w ramach komponentu I i II, usługę doradczą w zakresie opracowania i wdrożenia strategii zarządzania wiekiem oraz coaching osób, które przygotowane zostaną do pełnienia roli coacha/mentora/intermentora. • Etap 1 • UDZIAŁ W WYBRANYCH SZKOLENIACH W RAMACH KOMPONENTU I • szkolenia mają charakter szkoleń otwartych, • grupa szkoleniowa liczy 18 osób. • Etap 2 • DORADZTWO • doradztwo w projekcie polega na wsparciu przedsiębiorstwa w opracowaniu i wdrożeniu strategii zarządzania wiekiem, • usługa doradcza kończy się raportem z doradztwa, który jest podstawą do wdrożenia strategii zarządzania wiekiem, • doradztwo trwa ok. 6-8 dni. • Etap 3 • UDZIAŁ W ŚCIEŻCE SZKOLENIOWEJ W RAMACH KOMPONENTU II • szkolenie ma charakter szkolenia otwartego, • grupa szkoleniowa liczy 18 osób. • Etap 4 • COACHING • coaching w projekcie polega na indywidualnym wsparciu osób do pełnienia w firmie roli coacha / mentora / intermentora.

  9. Adresatami szkoleń, doradztwa oraz coachingu, oferowanych w ramach projektu są przedstawiciele mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstw: • właściciele firm, • kadra zarządzająca, • pracownicy odpowiedzialni za politykę kadrową i personalną. • Adresatami szkoleń w ramach komponentu II oraz coachingu przygotowującego uczestników do pełnienia roli mentora/intermentora w przedsiębiorstwie są przedsiębiorcy oraz ich pracownicy, w tym: pracownicy w wieku 45+, którzy deklarują chęć wzajemnego przekazywania wiedzy między pracownikami oraz posiadają odpowiednie kwalifikacje, wiedzę i umiejętności zawodowe (bogate doświadczenie zawodowe / dużą wiedzę fachową) do pełnienia roli mentora/intermentora. Kto może wziąć udział w Projekcie:

  10. Udział w projekcie to niepowtarzalna szansa na: • zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu wykorzystania wprzedsiębiorstwach strategii zarządzania wiekiem, • poznanie dobrych praktyk z firm, które wdrożyły strategię ZW, • podniesienie wiedzy kadry zarządzającej oraz osób zajmujących się polityka personalna w firmie w zakresie zarządzania zróżnicowanym wiekowo personelem z uwzględnieniem korzyści płynących z wdrożenia strategii ZW, • zwiększenie efektywności i funkcjonalności przedsiębiorstwa poprzez umiejętne zarządzanie ludźmi, co w efekcie przełoży się na wzrost satysfakcji i efektywności pracowników, • otrzymanie profesjonalnego doradztwa, którego celem jest pomoc we wdrożeniu praktycznych narzędzi zarządzania, a które przełożą się na korzyści biznesowe przedsiębiorstwa, • zdobycie wiedzy, w jaki sposób utrzymać w firmie pracowników 45+ • i umiejętnie wykorzystać ich wiedzę i doświadczenie, • otrzymanie profesjonalnego coachingu, którego celem jest przygotowanie pracowników 45+ do pełnienia w firmie roli coacha/mentora.

  11. Pod numerem tel.: 533 979 735; 533 333 407 • Na stronie: www.szkolenia-polska.pl/szkolenia • Wysyłając e- mail na: • marta.kurkiewicz@szkolenia-polska.pl,celina.waszkiewicz@szkolenia-polska.pl. Więcej informacji można uzyskać:

More Related