70 likes | 158 Views
Bizonytalans ág melletti döntéshozatal — Elemi döntési módszerek. Egy szerencsejátékokat szervező állami monopólium a Kincskereső nevű új sorsjegyet dobja piacra. 5 millió darab sorsjegyet gyártanak le, a lehetséges nyereményeket és az őket rejtő sorsjegyek számát az alábbi táblázat tartalmazza:
E N D
Bizonytalanság melletti döntéshozatal —Elemi döntési módszerek Egy szerencsejátékokat szervező állami monopólium a Kincskereső nevű új sorsjegyet dobja piacra. 5 millió darab sorsjegyet gyártanak le, a lehetséges nyereményeket és az őket rejtő sorsjegyek számát az alábbi táblázat tartalmazza: A sorsjegy ára 200 Ft. Vásárol-e egy sorsjegyet a játékos, ha az optimista, pesszimista, minimax regret, várható érték ill. maximum likelihood döntési elvet alkalmazza?
Bizonytalanság melletti döntéshozatal —Elemi döntési módszerek
Bizonytalanság melletti döntéshozatal —Elemi döntési módszerek Az optimista döntéshozó vesz sorsjegyet, mert az ehhez a döntési alternatívához tartozó legnagyobb lehetséges kifizetés (5 000 000 Ft) a (leg)nagyobb.
Bizonytalanság melletti döntéshozatal —Elemi döntési módszerek A pesszimista döntéshozó nem vesz sorsjegyet, mert az ehhez adöntési alternatívához tartozó legkisebb lehetséges kifizetés (200 Ft) a (leg)nagyobb.
Bizonytalanság melletti döntéshozatal —Elemi döntési módszerek A minimax regret elvet alkalmazó döntéshozó vesz egy sorsjegyet, mert így minimalizálja a legnagyobb lehetséges bánkódását.
Bizonytalanság melletti döntéshozatal —Elemi döntési módszerek A sorsjegy várható értéke = 120 Ft, ezért a várható érték elvet követő döntéshozó nem vesz sorsjegyet.
Bizonytalanság melletti döntéshozatal —Elemi döntési módszerek Amaximum likelihood elvet követő döntéshozó nem vesz sorsjegyet.