1 / 62

“ZNANOST I RAZVITAK PROMETA” ZIRP ’04.

“ZNANOST I RAZVITAK PROMETA” ZIRP ’04. RAČUNALNI ORGANIZACIJSKO – PROCESNI MODEL PRIHVATA I OTPREME ZRAKOPLOVA U ZRAČNOJ LUCI. Dr. sc. SLAVKO ROGULJIĆ. PREDMET ISTRAŽIVANJA.

josie
Download Presentation

“ZNANOST I RAZVITAK PROMETA” ZIRP ’04.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. “ZNANOST I RAZVITAK PROMETA”ZIRP ’04. RAČUNALNI ORGANIZACIJSKO – PROCESNI MODEL PRIHVATA I OTPREME ZRAKOPLOVA U ZRAČNOJ LUCI Dr. sc.SLAVKO ROGULJIĆ

  2. PREDMET ISTRAŽIVANJA Tema ovograda jest unapređenje procesa prihvata i otpreme računalnim modeliranjem u zračnim lukama u Republici Hrvatskoj, sa posebnim osvrtom na organizacijsko-procesni model prihvata i otpreme u Zračnoj luci Split, koji je moguće primjeniti i u drugim slično organiziranim zračnim lukama sa približno jednakim fizičkim obujmom prometa. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  3. SVRHA I CILJEVI ISTRAŽIVANJA Analiza organizacije i tehnološkog procesa prihvata i otpreme u cjelini, pokazuje da su povremene pogreške i nedostaci u procesu najčešće uzrokovani: nedovoljno jasno definiranim sadržajem (obvezama i odgovornostima) pojedinih radnih mjesta u službi prihvata i otpreme, zbog čega se određeni postupci u procesu izostavljaju, Zagreb, 22. ožujka 2004.

  4. SVRHA I CILJEVI ISTRAŽIVANJA Analiza organizacije i tehnološkog procesa u cjelini službe prihvata i otpreme pokazuje da su povremene pogreške i nedostaci u procesu prihvata i otpreme u cjelini najčešće uvjetovani: nedovoljno jasno definiranim tehnološkim procesom, zbog čega su određeni postupci i radnje slabo organizirani i koordinirani, a vrijeme procesa duže od planiranog, Zagreb, 22. ožujka 2004.

  5. SVRHA I CILJEVI ISTRAŽIVANJA Analiza organizacije i tehnološkog procesa u cjelini službe prihvata i otpreme pokazuje da su povremene pogreške i nedostaci u procesu prihvata i otpreme u cjelini najčešće uvjetovani: nedovoljno jasno definiranom organizacijskom strukturom, pa samim tim i slabo kontroliranom, zbog čega je korištenje ljudskih i materijalnih resursa neracionalno i neučinkovito. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  6. SVRHA I CILJEVI ISTRAŽIVANJA U tom smislu se upravo izradom računalnog organizacijsko-procesnog modela prihvata i otpreme u zračnj luci, očekuje postići maksimalnu racionalizaciju i optimizaciju procesa, a što podrazumijeva: kontrolu kvalitete procesa prihvata i otpreme u cjelini, mogućnost simulacije tehnološkog procesa i organizacijske strukture kao nužnog preduvjeta svakom racionalnom i učinkovitom reinženjeringu, odnosno reorganizaciji , te Zagreb, 22. ožujka 2004.

  7. SVRHA I CILJEVI ISTRAŽIVANJA U tom smislu se upravo izradom računalnog organizacijsko-procesnog modela prihvata i otpreme u zračnj luci, očekuje postići maksimalnu moguću racionalizaciju i optimizaciju procesa, a što podrazumijeva: analizu troškova procesa u realnom vremenu u cilju minimizacije istih. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  8. SVRHA I CILJEVI ISTRAŽIVANJA Dakle, cilj rada jebio izraditi konkretan računalni organizacijsko-procesni model prihvata i otpreme u Zračnoj luci Split, koji se može primjeniti i u drugim zračnim lukama u Republici Hrvatskoj. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  9. RAČUNALNI ORGANIZACIJSKO- PROCESNI MODEL PRIHVATA I OTPREME U ZRAČNOJ LUCI SPLIT Zagreb, 22. ožujka 2004.

  10. RAČUNALNI ORGANIZACIJSKO-PROCESNI MODEL Zagreb, 22. ožujka 2004.

  11. RAČUNALNI ORGANIZACIJSKO-PROCESNI MODEL Zagreb, 22. ožujka 2004.

  12. PRIHVAT I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  13. PRIHVAT I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  14. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  15. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Prototip računalnog modela je izrađen u tri faze : Modeliranje procesa s obzirom na funkcije i njihov redoslijed 1. Izračun troškova radne snage po aktivnostima 2. 3. Mjerenje vremena trajanja pojedinih aktivnosti i procesa u cjelini Zagreb, 22. ožujka 2004.

  16. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  17. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  18. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  19. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  20. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  21. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  22. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  23. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  24. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  25. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  26. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Ukupno 84 procesa Zagreb, 22. ožujka 2004.

  27. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Ukupno 67 procesa Zagreb, 22. ožujka 2004.

  28. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Ukupno 67 procesa Zagreb, 22. ožujka 2004.

  29. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  30. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  31. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  32. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  33. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  34. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  35. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  36. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Putem interne računalne mreže, organizacijsko-procesni model je dostupan svakom pojedinom zaposleniku službe prihvata i otpreme, te članovima uprave zračne luke . Zagreb, 22. ožujka 2004.

  37. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Svakoj pojedinačnoj aktivnosti je upisano odgovarajuće vrijeme trajanja i troškovi zaposlenika. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  38. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Svakoj pojedinačnoj aktivnosti je upisano odgovarajuće vrijeme trajanja i troškovi zaposlenika. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  39. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Svakoj pojedinačnoj aktivnosti je upisano odgovarajuće vrijeme trajanja i troškovi zaposlenika. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  40. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Svakoj pojedinačnoj aktivnosti je upisano odgovarajuće vrijeme trajanja i troškovi zaposlenika. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  41. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  42. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  43. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  44. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA ? Zagreb, 22. ožujka 2004.

  45. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Vrijeme trajanja pojedinih aktivosti : Egzaktnim mjerenjem pojedinih aktivnosti, Anketiranjem svih radnika PT sektora , Zagreb, 22. ožujka 2004.

  46. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Egzaktno mjerenje pojedinih aktivosti : Analizom podataka pohranjenih u rač. sustavu “AS”, Mjerenjem aktualnog vremena trajanja u razdoblju od 01. svibnja do 31. listopada 2003. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  47. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Zagreb, 22. ožujka 2004.

  48. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Aktualno vrijeme preuzimanja predane prtljage 01.05.-31.10.2003. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  49. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Troškovi zaposlenika po pojedinim aktivostima : Zbog nemogućnosti da se svaki radnik analizira posebno, svi radnici u organizaciji su bili klasificirani po određenim grupama (tipovima) zaposlenika, na temelju: sličnosti poslova i zanimanja, prosječnih troškova radnog mjesta, te odgovornosti pojedinog radnog mjesta. Zagreb, 22. ožujka 2004.

  50. RAČUNALNI O/P MODEL PRIHVATA I OTPREMA Troškovi zaposlenika po pojedinim aktivostima : Prosječni troškovi po pojedinim grupama podrazumijevaju ukupna bruto primanja svih radnika (u grupi) podijeljena sa njihovim brojem. A prosječna cijena jednog sata produktivnog rada (EMC) za svaku grupu posebno, izračunata je dijeljenjem prosječnih godišnjih troškova sa ukupnim godišnjim brojem produktivnih radnih sati (1449, 42 x broj radnika u grupi). Zagreb, 22. ožujka 2004.

More Related