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El SPNS de Venezuela: Un análisis de lo inexistente

OVS. Observatorio Venezolano de la Salud. www.ovsalud.com. El SPNS de Venezuela: Un análisis de lo inexistente. Jorge Díaz Polanco. Es discutible la existencia de un sistema de salud en Venezuela El financiamiento del sistema de salud determina su organización

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El SPNS de Venezuela: Un análisis de lo inexistente

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Presentation Transcript

  1. OVS Observatorio Venezolano de la Salud www.ovsalud.com El SPNS de Venezuela: Un análisis de lo inexistente Jorge DíazPolanco

  2. Es discutible la existencia de un sistema de salud en Venezuela • El financiamiento del sistema de salud determina su organización • Las políticas de salud son también temas de poder político Supuestos

  3. 1980-1998: • Multiplicidad de servicios • Rectoría indefinida • LOSNAS 1987: Intento de centralizar • Marcada tendencia a la privatización (OPS 1996: 76% del gasto es privado) • Leyes que consagraban la privatización • 1990-2000 • Descentralización • Poca claridad en el papel del Gobierno Central • Resultados disímiles • El SPNS de la Constitución de 1999 • Contexto socio-político favorable • Claridad de Metas: Comisión Presidencial • Mecanismos apropiados: ANC Los antecedentes

  4. MESA DE PARTICIPACION Integradas por 40 actores sociales y políticos del Sector CONSULTA NACIONAL (Convocatoria Pública en Prensa) Se recibieron más de 50 propuestas CONSULTA INTERNA A LOS TRABAJADORES DE LA SALUD INVITACION A EXPERTOS INTERNACIONALES TALLERES, ASAMBLEAS Y REUNIONES Actividades de la Comisión Presidencial

  5. Unico • Descentralizado, organizado como un sistema intergubernamental (SIS) • Participativo • Intersectorial • Financiamiento, administración y Provisión Públicos Características del SPNS

  6. Presión política de la ANC para retrasar las decisiones • Imposibilidad de la AN para examinar objetivamente el problema • Viabilidad financiera desconocida • Resistencia de grupos no compensados • Poca claridad acerca de las relaciones con el sector privado Los problemas para tomar las decisiones

  7. El Gasto en Salud

  8. La Mortalidad Materna

  9. La demanda de la MBA y de otros servicios del sistema de salud en Venezuela

  10. Uso de servicios de saludportipo de red en la últimaenfermedadpadecida en cuatroescuelas del AMC, 2007 (% sobre el total de usuarios)

  11. Desinformación • “A partir de hoy no acepto más canales endémicos, no acepto más la nomenclatura propia y el verbo propio de la epidemiología en Venezuela”. • Ex-Ministro Mantilla, Junio 2007

  12. INTERVENCIONES ELECTIVAS SERVICIO DE CIRUGIA GENERAL HOSPITAL Dr. JOSE IGNACIO BALDO Y HOSPITAL JOSÉ MARÍA VARGAS DE CARACAS 2006 Y 2008 47.1% 15.52%

  13. INTERVENCIONES ELECTIVAS POR SERVICIO HOSPITAL Dr. JOSE IGNACIO BALDO 2006 Y 2008 15.52% 49.76% 52.68% 35% 65.29% Fuente: Departamento de Registros médicos y estadísticas de Salus. Hospital General Dr. José Ignacio Baldo Cálculos Propios

  14. INTERVENCIONES ELECTIVAS POR SERVICIO HOSPITAL JOSÉ MARÍA VARGAS. Caracas. 2006 Y 2008 47.1% 56.54% 60.83% 47.48% 63.58% Fuente: Departamento de Registros médicos y estadísticas de Salud. Hospi José María Vargas de Caracas . Cálculos propios.

  15. INTERVENCIONES ELECTIVAS POR SERVICIO HOSPITAL JOSÉ MARÍA VARGAS. Caracas. 2006 Y 2008 47.1% 56.54% 60.83% 47.48% 63.58% Fuente: Departamento de Registros médicos y estadísticas de Salud. Hospi José María Vargas de Caracas . Cálculos propios.

  16. La propuesta Lo realizado • Unico • Descentralizado • Participativo • Intersectorial • Financiamiento, administración y provisiónpúblicos • Mayor fragmentación • Re-centralización • No hay contraloría social • Centralizado en el MPPS, ausencia de rectoría. • Privatización La “deconstrucción” del SPNS

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