1 / 11

Hur arbetar Västra Götaland med uppföljning och utvärdering

Hur arbetar Västra Götaland med uppföljning och utvärdering Presentation inom lärprojektet uppföljning av regional tillväxt (Reglab) Göteborg 12 april 2011 Katarina Ahlin Monica Emanuelsson. Två stora ansvarsområden. Hälso- och sjukvård Tillväxt och utveckling.

judith-williamson
Download Presentation

Hur arbetar Västra Götaland med uppföljning och utvärdering

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hur arbetar Västra Götaland med uppföljning och utvärdering Presentation inom lärprojektet uppföljning av regional tillväxt (Reglab) Göteborg 12 april 2011 Katarina Ahlin Monica Emanuelsson

  2. Två stora ansvarsområden • Hälso- och sjukvård • Tillväxt och utveckling

  3. Budget 2011 Tillväxt och Utveckling, inklusive kollektivtrafik Regionalt anslag och statliga projektmedel 3 044 mkr

  4. Regionutveckling- arbetsområden • Infrastruktur och kollektivtrafik • Näringslivsutveckling • Forskning och utveckling • Kunskap och kompetens • Internationell samordning • EU-program • Analys och uppföljning

  5. Omvärldsbevakning Statistik och analys Uppföljning och utvärdering Kunskapsförmedling Fyra verksamhetsområden inom analys och uppföljning

  6. Analysenheten Strategi/systematik för externa utvärderingar Intern kartläggning 2008 Ambition även att genomföra en extern kartläggning Läste på, googlade, vad gör andra 2008-2009 Extern resurs (Göran Hallin) kopplas in våren 2009 Ledningsgrupp, enhetsmöten och politiska nivån vår/höst 2009 Vägen fram till framtagandet av vår modell

  7. Vilket skulle vara syftet med strategin/modellen/plattformen? Vilka områden skulle ingå? Vilka typer av insatser skulle ingå? Vem behövde involveras? Utmaningar/avvägningar under framtagandet Systematik och lärande Det som region- utvecklingsnämnden finansierar Program, projekt och verksamheter Handläggare, chefer, politiker i olika stadier

  8. Ett urval av de frågor som ställdes: Arbetar du/din enhet med utvärderingar? Typ av utvärderingar? Om inte, varför? Hur fångas behovet av en utvärdering upp? Vem tar initiativ? Förbättringsförslag? Hur planeras de utvärderingar som genomförs? Fungerar det tillfredsställande? Sker spridning av resultat? På vilket sätt? Målgrupp? Behov? Arbetar du/din enhet med lärande kring utvärderingar? Exempel? Om inte, varför? Hur tycker du att lärandet kan öka? Vilka framtida behov av utvärderingar finns (områden, program osv.)? Kartläggningen 2008

  9. Mer systematik och framförhållning vid planering och genomförande av utvärderingar Ger mandat/riktlinjer till vad som ska genomföras Anger vem som är ansvarig Lagt fast vissa aspekter att använda vid prioritering av möjliga utvärderingar Mer systematisk spridning av resultat I vissa fall fler involverade under genomförandet Vad har modellen bidragit till?

  10. Analys arbetar efter modellen. Gör andra? Hur hanterar vi uppföljning/utvärdering av det som modellen inte omfattar idag? Gå utanför den egna organisationen mer systematiskt Öka kunskapen kring t.ex. programlogik, målformuleringar m.m. Än mer diskutera utvärderingarnas kopplingar till våra strategier samt ”klumpa ihop” utvärderingar Vara öppen för att modellen inte inkluderar allt Återstår en del, bland annat:

More Related