170 likes | 322 Views
”Mange måder at forstå og lære på”. v/Svend Erik Schmidt e-mail: sets@mail.dk. www.sisakademi.com. Danmarks Læringsstilscenter. Knoop og Schmidt 2004. ”De mange intelligenser”. ”Arbejdet med de mange intelligenser giver den voksne en vidvinkel i synet på barnet” Schmidt 2006.
E N D
”Mange måder at forstå og lære på” v/Svend Erik Schmidt e-mail: sets@mail.dk www.sisakademi.com Danmarks Læringsstilscenter
”Arbejdet med de mange intelligenser giver den voksne en vidvinkel i synet på barnet” Schmidt 2006
En definition på læringsstil: ”…the way in which each indvidual learner begins to concentrate on, process, absorb and retain new and difficult information” Rita og Kenn Dunn
Særlige kendetegn ved analytikere: • Stærkt lys • Ro • Formelt design • Stor udholdenhed • Intet indtag
Perceptuelle forcer: Visuelle Viktoria Auditive Anders Kan lide:billeder og ordat læseat skriveat se filmat tegne Kan lide:at læse højtat lytteat diskutereat tale med sig selveller andre Taktile Tom Kinæstetiske Kim Kan lide:at røre ved tingat arbejde med hænderneat arbejde ved computerat spille spilat bygge modellerat klippe og klistre Kan lide:at bevæge sigat eksperimentereat spille teaterat byggeat spille gulvspil
Analytisk undervisningsstil: • Trin for trin • Nummerering og tal • Nøgleord • Facts • Sagligt orienterende Holistisk undervisningsstil: Illustrationer BRUGER BILLEDER Begynder undervisningen med små jokes Drama Farver
Auditiv undervisningsstil: • Lange mundtlige instrukser • Gruppearbejde, hvor børnene skal diskutere • Lydbånd • Store krav til mundtlige fremstillinger Visuel undervisningsstil: • Uddeler tekstmateriale til børnene • ”gå lige på biblioteket og find noget” • Logbøger/dagbøger • Store krav til skriftlige opgaver
Taktil undervisningsstil: • Konkrete materialer • Lader børnene røre ved tingene • Store krav til børnenes produkter Kinæstetisk undervisningsstil: • Drama/rollespil/teater • Lader børnene bevæge sig • Lader børnene eksperimentere
Analytisk ledelsesstil: • En sag af gangen • Klare planer • Overholder dagsordner • Orden på skrivebordet Holistisk ledelsesstil: • Mange bolde i luften • Uklare planer • Spontane indfald ( kreativ) • Svært at se skrivebordet !
Auditiv ledelsesstil: • Lange taler/indlæg på møder • Få notater • Lægger op til diskussion • ”Jeg hører dig sige….” Visuel ledelsesstil : • Mange skriftlige informationer • Brug af modeller • Brug af ordbilleder • ”Jeg kan se, at du…”
Taktil ledelsesstil: • Bygger modeller • Prioriterer konkret materialer • Værdispil mv. • ”Jeg kan mærke….” Kinæstetisk ledelsesstil : • Drama/rollespil/teater • Prioriterer fysisk udfoldelse • Lader personalet eksperimentere • ”Jeg gør…”