1 / 22

Mgr. Ing. Jana Bražinová Ing . Vladimír Zadina 12. – 13. 6. 2012

Příklady dobré praxe Fórum Evropský rok aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity 2012. Mgr. Ing. Jana Bražinová Ing . Vladimír Zadina 12. – 13. 6. 2012. Obsah. Společnost Allowance s.r.o. - kdo jsme Příklady dobré praxe

kalea
Download Presentation

Mgr. Ing. Jana Bražinová Ing . Vladimír Zadina 12. – 13. 6. 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Příklady dobré praxe Fórum Evropský rok aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity 2012 Mgr. Ing. Jana Bražinová Ing. Vladimír Zadina 12. – 13. 6. 2012

  2. Obsah • Společnost Allowance s.r.o. - kdo jsme • Příklady dobré praxe • Operační programy v ČR 2007 – 2013 • Operační programy v ČR 2014 – 2020 • Role Allowance - potenciál spolupráce s žadateli

  3. Allowance – kdo jsme

  4. Allowance s.r.o. • Působí především v oblasti přípravy a řízení projektů • Zpracování projektu • Příprava nejvhodnějšího modelu financování • Řízení projektu během realizace • Dosavadním jádro činnosti - projekty v oblasti životního prostředí

  5. Access EU! - EEIG • Evropské hospodářské zájmové sdružení • sídlo přímo v Bruselu • cíle: • umožnit svým členům rozvíjet obchodní aktivity • rozvíjet partnerství mezi členy a jejich obchodními partnery (maximálně využít hospodářský potenciál) • být kontaktním místem pro vyjednávání

  6. Příklady dobré praxe Projekty realizované Allowance, s.r.o. v oblasti životního prostředí

  7. Sanace a rekultivace staré ekologické zátěže státního podniku DIAMO na lokalitě Mydlovary • Sanace a rekultivace úpravny uranových rud • Celkové náklady projektu:670 mil. Kč • Allowance, s.r.o. • Zpracovatel žádosti • Zpracovatel studie proveditelnosti a CBA • Organizátor výběrových řízení v projektu • Administrátor projektu

  8. Zvýšení výkonnosti MHMP • Zlepšení systému řízení Magistrátu hl. m. Prahy, zvýšení kvalifikace pracovníků, příprava zavedení normy ISO 9001:2008 • Celkové náklady projektu:6,966 mil. Kč • Allowance, s.r.o. • Zpracovatel žádosti • Zpracovatel analýzy potřeb • Administrátor projektu

  9. Úprava Informačního systému majetku státu jako zvláštní grafické datové vrstvy nad RUIANv návaznosti na další základní registry veřejné správy • Vytvoření centralizované evidencemajetku státu, zlepšení hospodaření státu • Celkové náklady projektu:269,75 mil. Kč • Allowance, s.r.o. • Zpracovatel žádosti • Zpracovatel studie proveditelnosti • Konzultant pro podání žádosti na MV ČR

  10. Operační programy v ČR2007 - 2013

  11. Národní strategický referenční rámec Cíl 1 NSRR Konkurenceschopná česká ekonomika Cíl 2 NSRR Otevřená, flexibilní a soudržná společnost Cíl 3 NSRR Atraktivní prostředí Cíl 4 NSRR Vyvážený rozvoj území OP Podnikání a inovace (MPO) OP Lidské zdroje a zaměstnanost (MPSV) OP Doprava (MD) 7 x regionální OP (ROP) (Regionální rady) OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost (MŠMT) OP Praha Konkurenceschopnost (Hl.m. Praha) OP Výzkum a vývoj pro inovace (MŠMT) OP Životní prostředí (MŽP) OP Praha Adaptabilita (Hl.m. Praha) Integrovaný OP (IOP) (MMR) Národní strategický referenční rámec 11

  12. Strategické cíle NSRR • Konkurenceschopná česká ekonomika • Podpora podnikání • Otevřená, flexibilní a soudržná společnost • Podpora vzdělávání, zaměstnanosti a sociální oblasti • Atraktivní prostředí • Podpora rozvoje dopravní infrastruktury a ochrany a obnovy životního prostředí • Vyvážený rozvoj území • Podpora problémových území, revitalizace městských a venkovských území, cestovního ruchu, informačních technologií 12

  13. Otázka zjednodušení • diskuze o zjednodušení a zefektivnění implementačního procesu probíhá jak na úrovni EU, tak na národní úrovni • konkrétní návrhy: • zrychlení a optimalizace administračních procesů ŘO • zpřehlednění smluv o poskytnutí dotace (délka úměrná k výši poskytnuté dotace) • zjednodušení formulářů / žádostí o poskytnutí dotace 13

  14. Operační programy v ČR2014 - 2020

  15. Národní rozvojové priority • Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky • Rozvoj páteřní infrastruktury • Zvyšování kvality a efektivity veřejné správy • Podpora sociálního začleňování, boje s chudobou a systému péče o zdraví • Integrovaný rozvoj území

  16. Tematické okruhy • Trh práce a vzdělávání • Funkční výzkumný a inovační systém • Konkurenceschopné podniky • Mobilita, dostupnost, sítě, energie • Efektivní správa a instituce • Boj s chudobou, sociální začleňování a zdraví • Životní prostředí • Integrovaný rozvoj území

  17. Navrhované operační programy • Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost • Páteřní infrastruktura • Zaměstnanost a vzdělávání • Integrovaný regionální operační program • Praha – pól růstu ČR • Technická pomoc

  18. Ad tematický okruh 6) „Boj s chudobou, sociální začleňování a zdraví“ Věcné zaměření: Podpora opatření bránících vzniku a prohlubování chudoby a sociální exkluze Strategické cíle, např.: • Podpora sociálního podnikání a sociální inovace. • Zvyšování souladu a provázanosti politiky zaměstnanosti, sociální a rodinné politiky. • Zvyšování respektu a tolerance mezi většinovou a menšinovou společností. • Zvýšení bezpečnosti v ulicích. • Programy na multikulturní společnost – vzdělávání, kultura atd. • Rozvoj dobrovolnictví a corporatesocialresponsibility.

  19. Role Allowance,potenciál spolupráce s žadateli(naše silné stránky)

  20. Role Allowance, s. r. o. na straně žadatele

  21. Fórum Evropský rok aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity 2012

  22. Děkujeme za pozornost

More Related