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Exemple de contraintes économiques d’une TPE

Exemple de contraintes économiques d’une TPE. Dr Patrick Bouvier Capacitaire JDV Strasbourg avril 2006. Circonstances de l’entretien: Rédaction de la FICHE D’ENTREPRISE: « devenu nécessaire? ». 1 er type de contraintes: Les modifications légales: comment les connaître?

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Exemple de contraintes économiques d’une TPE

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Presentation Transcript

  1. Exemple de contraintes économiques d’une TPE Dr Patrick Bouvier Capacitaire JDV Strasbourg avril 2006

  2. Circonstances de l’entretien: Rédaction de la FICHE D’ENTREPRISE: « devenu nécessaire? » 1er type de contraintes: Les modifications légales: comment les connaître? (« bouche à oreille », comptable, AGA, SST, inspection du travail…)

  3. Type d’activité: Convention collective de référence : ENTREPRISE DU NEGOCE ET DE L’INDUSTRIE DES PRODUITS DU SOL, ENGRAIS ET PRODUITS CONNEXES 2ème type de contraintes: Les dépendances « économie/climat » : printemps tardif=perte définitive de certaines ventes (vente de plants précoces: potager, fleurs… produits phyto-sanitaires…)

  4. Activité principale: NEGOCE D’ALIMENTS POUR VOLAILLES livraisons des graines en « vrac », reconditionnement individuel, vente et livraison dans les petites et moyennes exploitations. 3ème type de contraintes: Les dépendances «économie/contexte local» «grippe aviaire» = pas de poussins, peu de volailles = pas de commandes de nourriture spécifique

  5. Activité de vente et livraison dans les petites et moyennes exploitations. 4ème type de contraintes: Les difficultés de disposer de main-d’œuvre qualifiée: chauffeur PL + bon de livraison + «commercial» pour élargir la connaissance des produits par les clients potentiels

  6. Évolution des locaux dans le contexte économique 5ème type de contraintes: Les difficultés d’ANTICIPATION pour faire correspondre INVESTISSEMENTS et REALITE ECONOMIQUE: Contact avec les banques, demande d’aide aux organismes locaux, régionaux, nationaux.

  7. « DOMINATION » DE L’OUTIL INFORMATIQUE 6ème type de contraintes: Les difficultés à se former ou former le personnel aux nouvelles techniques: Gestion informatique (commandes, feuilles de paye…) , internet (internationalisation??), machines à commande numérique (dosage des débits selon le poids de graines par conditionnement…)

  8. A DEUX FILLES… 7ème type de contraintes: INQUIETUDE DEVANT LES SOUCIS DE SUCCESSIONS Gendres salariés, non intéressés par le travail

  9. Contextes législatifs Contextes économiques circonstanciel, local, régional, national, international Planifications/ anticipation Formations Stratégies Nouvelles techniques Succession

  10. Conclusion:ENJEU : L’EMPLOI TPE/PME (-20salariés) = 2,3 millions de structures (96% des entreprises françaises) , 614 milliards € de chiffre d’affaires, 37% de l’emploi total, Réserve de 296 000 emplois • Fédération des Centres de Gestion Agréés www.fcga.fr • Banque Royale du Canada www.rbcbanqueroyale.com • L’Expansion www.LExpansion.com • Les échoswww.lesechos.fr

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