推动科技成果转化 中科院联想之星 2014 招生资料

1. 推动科技成果转化 中科院联想之星2014招生资料

2. 联想之星缘起 2008年，中国科学院和联想控股发起创办联想之星，旨在发现和培养科技创业领军人才，孵化科技创业企业，推动科技成果产业化

3. 联想之星期望解决的核心问题 探索适合高科技成果产业化的机制树立并传播科技成果产业化、科技创业的观念发现并培养优秀的科技创业领军人才为早期科技创业企业提供天使资金

4. 联想之星是联想控股的战略性业务之一 联想控股 核心资产运营 资产管理 “联想之星”孵化器投资 创业培训 IT 资金管理 天使投资 基金投资 房地产 消费与现代服务 少数股权投资 化工新材料 现代农业 佳沃有限公司

5. 三位一体的科技创业孵化模式 联想之星首创“创业培训+天使投资”的模式，将专业投资机构和培训机构的优势结合，并进一步整合各类社会资源，全面解决科技创业企业和科技成果产业化发展所面临的人才、资金、资源等问题。 • 创业培训 • 为创业者深度定制课程 • 实战派企业家亲身授课 • 专职辅导员全程关注 • 天使投资 • 专注于种子期科技企业 • 深度孵化，提升企业价值 • 开放平台 • 对接各类社会资源 • 搭建人脉网络

6. 科技孵化暨创业培训特色 • 实战 • 联想30年的企业管理和10多年的投资服务实践 • 以柳传志先生为首，20多位拥有丰富创业经验的企业高管和成功创业者亲自编写教案并授课 • 定制 • 围绕初创企业特点、针对企业一把手深度定制培训内容 • 为每位学员配置辅导员，全程跟踪，贴身解决个性化问题 • 公益 • 联想之星创业培训不收取任何费用

7. 创业培训渐成体系，规模不断扩大

8. 独具特色的科技孵化课程体系 核心课程 运营管理课程 扩展课程 《总裁是怎样炼成的》 《班子建设与识人用人》 《关于制定战略的方法》 《一把手与企业文化建设》 《商业模式和企业运营》 《企业股权安排及激励》 《从技术创新到商业经营》 《初创企业的人力资源管理》 《创业企业的营销起步》 《联想复盘方法论》 《目标设定与绩效激励》 《从财务角度看企业运营》 《CEO的财务管理》 《企业创建中的法律问题》 《资本市场与上市案例分享》 《如何选择有价值的投资人》

9. 柳传志先生亲身讲授科技成果转化中的关键问题柳传志先生亲身讲授科技成果转化中的关键问题

10. 联想之星创业大讲堂：累计覆盖数万名科技创业者联想之星创业大讲堂：累计覆盖数万名科技创业者 2010年5月30日·无锡 2010年11月30日·武汉 2011年6月2日·成都 2012年6月16日·天津 2012年12月2日·常州 2011年9月27日·北京

11. 专注的机构天使 解决科技初创企业融资问题 2009年底，联想控股出资设立首期四亿元人民币的天使投资基金，迄今已投资数十家初创企业，累计投资额超过2亿元人民币 • 专注于初创期科技创业企业投资 • 专注于先进制造、医疗健康、TMT三个领域 • 带入丰富的管理经验和资源，深度孵化，帮助企业走过起步阶段

12. 天使投资额超过2亿，投出40多个项目 • 项目或科技含量高或模式创新，产业空间较大 • 10多个项目获得后续投资，其他项目发展基本顺利 • 数据截止2014年2月

13. 开放平台：为科技孵化提供持续和全方位的支持开放平台：为科技孵化提供持续和全方位的支持 • 21位特训班学员理事 理事会 秘书处 • 12家政府相关机构 • 7家专业服务机构 • 16家投资机构 战略合作伙伴 联盟顾问 • 7位经验丰富的创业资深人士

14. 汇聚最有潜力的创业者，结伴同行

15. 联想之星推动科技成果产业化的部分成果 从2008年第一期到2013年第五期 • 共促成科技成果产业化项目35个 • 已完成中科院8个项目投资，总投资额近8000万元 累计报名人数：2600余人 其中中科院400多人 调研面试人数：800多人 小组面试，并和报名人面对面沟通访谈，了解人员情况和培训需求 录取：370人 科学院：131人，来自全 国近50个研究院所

16. 报名条件及招生流程 • 报名条件 • 拥有一定领先性和创新性的技术或基于技术的商业模式，对于行业没有特别要求 • 待产业化项目或所办科技企业 • 科技创业一把手或科技成果转化负责人 • 以积极认真的态度参与特训班的课程和活动，能保证上课时间 • 招生流程

17. 联想之星创业CEO特训班学制及费用 • 学制 • 特训班学制为期一年，集中授课，每两个月授课一次 • 全年集中授课6次，每次集中授课时间为4天 • 费用 • 联想之星将承担学员的培训费用及食宿费，学员负担往返培训地点的交通费

18. 孵化卓越科技 共创卓越企业