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Les nouveaux besoins au Luxembourg

Les nouveaux besoins au Luxembourg. Pierre Bley. Plan de la présentation . Les missions assignées à l’Œuvre Les ambitions pour le futur L’approche entreprise Les résultats préliminaires . Missions.

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Les nouveaux besoins au Luxembourg

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Presentation Transcript


  1. Les nouveaux besoins au Luxembourg Pierre Bley

  2. Plan de la présentation • Les missions assignées à l’Œuvre • Les ambitions pour le futur • L’approche entreprise • Les résultats préliminaires

  3. Missions définies par la loi du 22 mai 2009relative à l’Œuvre Nationale de Secours Grande-Duchesse Charlotte et à la Loterie Nationale Statut juridique: • établissement public possédant la personnalité civile • jouissant de l’autonomie financière et • placé sous la tutelle du Premier Ministre, Ministred’État • chargé d’organiser et de gérer la Loterie Nationale.

  4. Missions primaires • venir en aide aux victimes de la IIe Guerre mondiale Dans les années 1950, les bénéficiaires ont dépassé le nombre de 5’000. • soutenir les œuvres philanthropiques du pays offices sociaux, Fonds national de solidarité, œuvres caritatives

  5. Missions les recettes de l’Œuvre sont affectées aujourd’hui en outre : • à des fins culturelles, • à l'encouragement d'activités sportives et • à des projets environnementaux.

  6. ambitions de l’Œuvre • identifier des besoins insuffisamment / non couverts • être au plus proche des organisations pour comprendre leurs besoins • mettre en œuvre une stratégie durable • redéfinir le cas échéant la politique d’allocation

  7. approche entreprise • Réalisationd’uneétudeportantsur le secteurassociatif au Luxembourg par le CEPS/Instead • Présentation en mars 2010 : ww.oeuvre.lu • Tables rondes sectorielles avec les principaux acteurs

  8. Approche entreprise Les investigations ont porté sur les secteurs : • culture (avril 2011) • sport (octobre 2011) • violence (mars 2012) • handicap (avril 2012) Les chantiers en cours / restant à entamer : • mise au travail, • pauvreté, • dépendance • les sans-abri, l’intégration et l’immigration etc.

  9. Conclusions Culture : lancement de stART-up • table ronde culture : avril 2011 • lancement officiel: le 18 juin 2012 • fonds dédié au soutien de la culture doté de 250’000 euros/an • objectif: soutenir des projets artistiques de haut niveau émanant de jeunes artistes, toutes disciplines confondues, et d’en faciliter la création, la production, la promotion et l’export • s’adresse directement aux artistes professionnels et aux porteurs de projets artistiques au Luxembourg

  10. Résultats préliminaires sport / santé • la recherche clinique • la pratique du sport a des retombées concrètes au niveau des processus de guérison et diminue le risque de récidive ou de rechute • médecine préventive: le sport qui prône un mode de vie sain va à l’encontre les maladies liées à l’obésité et cardio-vasculaires

  11. Conclusions préliminaires: VIOLENCE Violence comme phénomène de société, violences domestiques, incivilités, « petites violences » 2 besoins majeurs : • Sous-effectifs / manque de structures • Besoins de financement

  12. Résultats préliminaires HANDICAP Le secteur devra s’attendre à une explosion au niveau du besoin en moyens humains. Nouveaux besoins tournant autour de : • l’intégration et l’inclusion • la problématique de l’intégration des personnes handicapées dans les clubs sportifs • la tendance vers l’accès à une plus grande autonomie

  13. Approche Contribuer au succès de la nouvelle plateforme des organisations à Luxembourg : vitrine électronique de tous

  14. avec mes chaleureux remerciements à la Banque de Luxembourg ainsi qu’à toute son équipe

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