Le développement durable et la responsabilité économique

1. Le développement durable et la responsabilité économique Assises nationales hospitalo-universitaires 6 décembre 2012 M. Guy Gignac Directeur général adjoint à la logistique hospitalière CHU de Québec

2. Plan de la présentation Le CHU de Québec en bref Le développement durable (concepts) Les responsabilités sociétales : une responsabilisation intégrée des sphères sociale, environnementale et économique Le réseau de santé québécois et le développement durable Les démarches de développement durable entamées par le CHU de Québec Le CHU de Québec et sa responsabilité sociétale : les dimensions sociale, environnementale et économique Les défis à venir

3. Le CHU de Québec en bref Composé de 5 sites Offre des soins généraux, spécialisés et plusieurs services surspécialisés Plus important centre francophone de recherche en santé en Amérique du Nord Troisième CHU en importance au Canada Main-d’œuvre de plus de 16 000 personnes Budget annuel de plus de 1 milliard de dollars (800 000 000 €)

4. Le développement durable (concepts) « … un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. » Le développement durable s’appuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement Processus continu qui vise à développer la connaissance, à promouvoir l’action responsable et à favoriser l’engagement

5. Le développement durable (concepts)

6. Le développement durable (concepts) Quel est l’impact de l’organisation sur les personnes et la société en général? Quel est l’impact de l’organisation sur l’environnement? Quels sont les impacts économiques de l’organisation? Quelles sont les retombées possibles de l’application des principes du développement durable dans l’organisation?

7. Responsabilités sociétales Une responsabilisation intégrée des sphères sociale, environnementale et économique

8. Le réseau de santé québécois Adoption de la Loi sur le développement durable (Lois refondues du Québec (L.R.Q.) c. D-8.1.1) en 2006 Obligation des ministères et des organismes du gouvernement du Québec à élaborer des plans d’action en développement durable Dépôt du Plan d’action de développement durable 2009-2013 par le ministère de la Santé et des Services sociaux Invitation des établissements de santé à être proactifs et à commencer volontairement une démarche en ce sens Émergence d’initiatives dans les trois sphères de nos responsabilités sociétales

9. Les démarches de développement durable entamées par le CHU de Québec Diagnostic Politique organisationnelle Identité graphique Engagement du conseil d’administration et de la directrice générale Comité de développement durable transversal Plans d’action 2012-2016 collés aux orientations stratégiques de l’organisation Introduction dans l’énoncé de vision de l’organisation

10. Le CHU de Québec et sa responsabilité sociétale Reconnaître les impacts que peuvent avoir nos activités, nos services et nos produits sur les collectivité Viser à bâtir, pour l’organisation et avec sa collectivité, un avenir sain, durable et responsable Par sa vocation, ses missions et ses activités, un centre hospitalier a un devoir d’exemplarité

11. Le CHU de Québec et ses responsabilités sociale et environnementale Programmes et activités de reconnaissance Programme de qualité de vie au travail Accompagnement des nouveaux cadres (pratique exemplaire reconnue par Agrément Canada en 2010) Projets d’efficacité énergétique pour trois bâtiments Projets de gestion des matières résiduelles Certification Leed Argent pour le projet d’agrandissement et de rénovation de L’Hôtel-Dieu de Québec Promotion du transport actif et durable

12. Le CHU de Québec et sa responsabilité économique Financement public des établissements de santé au Québec Responsabilités touchant la création d’emploi, l’atteinte des cibles budgétaires fixées par le ministère de la Santé et des Services sociaux, l’utilisation judicieuse des ressources et la prise de conscience des impacts de nos activités sur notre environnement Exemples d’application : Exercices de révision des grands générateurs de coûts Participation à des regroupements d’achat Application de la clause du 10 % dans le renouvellement du parc informatique

13. Les défis à venir La gestion des matières résiduelles La qualité de vie au travail La gestion de l’eau Les approvisionnements Répondre aux exigences de la Loi sur le développement durable (L.R.Q., c. D-8-.1.1)

14. Période d’échanges