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Université Citoyenne et Solidaire

Université Citoyenne et Solidaire. Atelier du 30 juin 2011 : Mutualisation d’emplois et de gestion de RH dans l’ESS. Les chiffres de l’emploi dans l’Economie sociale et solidaire. Les chiffres globaux en France et Rhône-Alpes (2010)

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Presentation Transcript


  1. Université Citoyenne et Solidaire Atelier du 30 juin 2011 : Mutualisation d’emplois et de gestion de RH dans l’ESS ESEAC 2011

  2. Les chiffres de l’emploi dans l’Economie sociale et solidaire • Les chiffres globaux en France et Rhône-Alpes (2010) • ESS = 9,6% de l’emploi, et 12,5% de l’emploi privé (1 emploi sur 8 hors secteur public) • En Rhône-Alpes = 10% de l’emploi et 12,6% de l’emploi privé

  3. Les caractéristiques de l’emploi dans l’Economie sociale et solidaire (chiffres 2008) • L’emploi ESS est majoritairement féminin (66% voire 70% sans les coopératives) Dont 54% des cadres du secteur (30% dans le privé) • Vieillissement de la population salariée ESS (départ d’un travailleur sur 7 à la retraite en 2018), Dont 1 cadres sur 5 • 77% structures de moins de 10 salariés, 55% moins de 3 salariés, et Grenoble en 2006, trois quart des associations n’ont pas de salariés ESS = majoritairement des micro-entreprises • 72% de l’emploi dans les services (action sociale, activités financières et d’assurance, enseignement et santé) • Faible proportion de postes à temps complet et surreprésentation du temps partiel (en 2006 à Grenoble, la part des salariés temps complet est 23% inférieure aux emplois temps complet de l’ensemble du territoire), et donc naturellement un nombre d’heures hebdomadaires plus faible. • Des salaires plus bas (pour le même niveau de responsabilité). Salaire moyen par tête 21 480euros ESS (19 190euros associations) / 26 740euros privé

  4. Les problématiques de l’emploi dans l’Economie sociale et solidaire • Départ massif à la retraite = • renouvellement des postes à prévoir (assurer le maintien des postes et des compétences sur le territoire) • Microstructures = • lever les freins à l’embauches dans les structures de petites tailles (développement de la culture économique, accompagnement à la professionnalisation, gestion capable de créer de l’emploi, mutualisation de temps de travail) • Surreprésentation du temps partiel = • lutter contre la précarité des emplois et sécuriser le parcours professionnel des salariés (car beaucoup sont faiblement qualifiés). • Développer les activités pour pérenniser des emplois • Bas salaires = • le temps partiel subi dans l’ESSest d’autant plus contraignant qu’il est moins bien payé.

  5. Les solutions aux problématiques de l’emploi dans l’ESS • En interne • En externe • GE • GEIQ • GPEC territoriale

  6. Discussion • comment ces outils peuvent apporter des réponses ou de simples pistes de réflexion aux problématiques qui sont les vôtres en termes de gestion de RH et d’emploi ? • Est-il possible d’envisager une GPEC spécifique aux structures de l’ESS, à l’échelle d’une agglomération ?

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