Transformacija institucija za OSI i razvoj lokalnih servisa

1. Transformacija institucija za OSI i razvoj lokalnih servisa Ljubomir Pejaković Centar za prava deteta, Beograd Jun 2006.

2. Sve dosadašnje analize Ukazivale su na posebno težak položaj dece sa smetnjama u razvoju koje se nalaze u institucijama socijalne zaštite. Ilustracije radi, navođen je podatak da je 80% dece ove populacije izmešteno iz mesta porekla deteta; u četiri ustanove u koje su smeštena dece sa smetnjama u razvoju, na smeštaju su i odrasla lica sa smetnjama u razvoju; sve ove ustanove imaju od 150- 700 korisnika i nalaze se van gradskih sredina

3. Transformacija institucija- ciljevi • U okviru realizacije projekta izvršiti analizu planova zaštite za sve korisnike do 18. godina sa ciljem da se ispita mogućnost promene oblika zaštite za korisnike za koje postoji mogućnost korišćenja nekog manje restriktivnog oblika • Izvršiti hitnu analizu smeštaja dece, s fokusom na decu koja se nalaze na smeštaju u ovim institucijama, a koja obzirom na vrstu i stepen ometenosti nisu za ovu vrstu institucija. • Inicirati donošenje odluka o obezbeđenju odgovarajućeg oblika zaštite (obavezna uputstva ili nalozi CSR-u), u skladu sa mogućnostima okruženja (sredine porekla, ili druge sredine) i najboljim interesom deteta.

4. Očekivani rezultati projekta • Urađeni planovi transformacije 5 ustanova za smeštaj dece sa smetnjama u razvoju. 2. Formirana baza podataka za svu decu na smeštaju u svim institucijama, uneti kvantitativni i kvalitativni podaci za decu sa smetnjama u razvoju koja su na smeštaju u institucijama, kao i podaci o učešću lokalnih zajednica u kojima se nalaze institucije iz projekta, u pružanju finasijske podrške socijalnoj zaštiti. 3. Urađeni osnovni programi rada sa decom koja ostaju na smeštaju i koja napuštaju zaštitu

5. Očekivanirezultati projekta (nastavak) 4. Urađeni individualni planovi zaštite za oko 850 dece i mladih u institucijama, sa predstavnicima uputnih CSR i stručnim timom ustanove. 5. Edukovano 30 saradnika iz ustanova i centara za socijalni rad, za izradu individualnih planova zaštite, praćenje dece, i za rad sa decom koja ostaju na smeštaju 8. Edukovano 30 saradnika iz ustanova, lokalnih centara za socijalni rad i predstavnika lokalne zajednice, za izradu lokalnih planova razvoja usluga i servisa u lokalnoj zajednici.

6. nastavak • Na osnovu predloga za promenu oblika zaštite za decu sa smetnjama u razvoju koja se nalaze na smeštaju u institucijama jedan broj dece će biti vraćen u prirodnu porodicu, a jedan broj će biti izmešten u sadašnje ustanove za smeštaj dece bez roditeljskog staranja u mestu porekla. • Biće stavljen moratorijum na prijem dece u nekim ustanovama. • Intezivno će se raditi na izboru i edukaciji porodica za prihvat dece sa smetnjama u razvoju

7. nastavak • Ispitaće se mogućnost otvaranja dnevnih boravaka za decu sa smetnjama u razvoju u 10-15 opština koji bi početno bili finasirani od strane SIF-a • Biće izvedena serija edukativnih seminara sa zaposlenima zdravstvenim radnicima u porodilištima o načinu motivacije roditelja za prihvat dece sa smetnjama u razvoju • Biće pokrenuta inicijativa za izmenu Zakona o finasijskoj podršci porodici u cilju uvodjenja stimulativnijih i obuhvatnijih mera za prirodne porodice koje imaju decu sa smetnjama u razvoju.

8. Institucije za smeštaj duševno obolelih • Biće uradjena detaljana analiza položaja korisnika u ovim ustanovama, kvalitet usluga, uskladjenost broja korisnika sa propisanim kapacitetima i normativima kadrova i opreme. • Biće uskladjen broj korisnika sa stvarnim kapicitetima ustanova. • Nastaviće se dogovori sa Ministarstvom zdravlja u cilju izmene propisa i ugovora kako bi se obezbedila bolja zaštita ovih korisnika.

9. Izazovi procesa transformacije • Centralizovan sistem finansiranja • Nedovoljna podrška prirodnim porodicama 3. Nerazvijena mreža servisa i usluga 4. Nedovoljno razvijeno specijalizovano hraniteljstvo • Birokratizovan rad CSRa (što utiče na neefikasnost ranog otkrivanja i podrške) • Nesenzibilisanost stručne javnosti za OSI (praksa ‘sklanjanja od očiju javnosti’) • Otpor prema promenama od strane zaposlenih u institucijama