110 likes | 359 Views
Pengaruh Pengetahuan Individu dan Pengembangan Kerja Tim Terhadap Kinerja Perusahaan . Katarina Zita Anggriana 41613120039. Latar Belakang.
E N D
PengaruhPengetahuanIndividudanPengembanganKerjaTim TerhadapKinerja Perusahaan Katarina ZitaAnggriana 41613120039
LatarBelakang Persainganduniaindustridewasainisemakinketat. Kondisitersebutmengharuskanindustrimenciptakandimensidayasainguntukdapatmemenangkanpersaingan. Manajemenharusdapatmenggunakansumberdaya yang efektifdanefisien. Komunikasidanberbagipengetahuandalamkolaborasiantarpekerja di dalamperusahaanakanmemberikanefektivitasindividuuntukmenghasilkanpengetahuanbaru.
PerumusanMasalah • Apakahpengetahuanindividuberkemampuanmeningkatkanpengembangantimkerja di dalamorganisasiperusahaan? • Apakahpengetahuanindividuberkemampuanmeningkatkanefektivitaskerjakaryawandalam proses flexibilities working dalamorganisasiperusahaan? • Apakahpengetahuanindividuberkemampuanmeningkatkanefektivitaskerjakaryawanterhadap proses kerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaansehinggamenjadikantim yang andal? • Apakahpengembangantimkerja yang solid se-caraberkesinambunganmeningkatkankerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaan?
PerumusanMasalah • Apakahpengembangantimkerja yang solid secaraberkesinambunganmenumbuhkandanmenjadikanefektivitastimkerjadidalamorgani-sasiperusahaan? • Apakah “flexibilities working” yang berkesinam-bunganmeningkatkanefektivitaskerjakaryawanterhadap proses kerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaan? • Apakahkerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaanmeningkatkankinerjaperusahaanpadaorganisasiperusahaan? • Apakahflexibilities working meningkatkankinerjaperusahaanpadaorganisasiperusahaan? • Apakahefektivitastimkerjameningkatkankinerjaperusahaanpadaorganisasiperusahaan?
MetodePenelitian • Jenispenelitian: menjelaskanhubungantimbalbalikantaravariabel-variabelmelaluipengujianhipotesis. • Populasi : 250 perusahaan di kawasanindustri MM2100 Cibitung • Teknik Sampling : Convenience sampling – penyebarankuisioner • Sasaran sample : Bagianpersonaliaatau HRD padaperusahaan-perusahaan yang melakukanrotasikerjaselamatigatahunterakhir
Kesimpulan • Membaiknyapengetahuanindividu yang berkemampuandapatmeningkatkanpengembangantimkerjadidalamorganisasiperusahaanmanufaktur • Membaiknyapengetahuanindividu yang berkemampuandapatmeningkatkanefektivitaskerjakaryawandalam proses flexibilities working di dalamorganisasiperusahaanmanufaktur • Membaiknyapengetahuanindividu yang berkemampuantidakmampumeningkatkanefektivitaskerjakaryawandalam proses kerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaanmanufaktur • Peningkatanpengembangantimkerja yang solid secaraberkesinambungantidakmampumening-katkankerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaanmanufaktur
Kesimpulan • Peningkatanpengembangantimkerja yang solid secaraberkesinambungantidakmampumenumbuhkandanmenjadikanefektivitastimkerjadidalamorganisasiperusahaanmanufaktur • Fleksibilitaskerja yang berkesinambunganmampumeningkatkanefektivitaskerjakaryawanterhadap proses kerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaanmanufaktur • Membaiknyakerjasamadankomunikasipada area kerjadalamorganisasiperusahaanmampumeningkatkankinerjaorganisasiperusahaanmanufaktur • Fleksibilitaskerja yang berkesinambunganmampumeningkatkankinerjaperusahaanpadaorgani-sasiperusahaanmanufaktur • Efektivitastimkerjaperusahaanmampumeningkatkankinerjaperusahaanpadaorganisasiperusahaanmanufaktur