¿Dónde esta el dinero para los derechos laborales de las mujeres trabajadoras en México?

1. ¿Dónde esta el dinero para los derechos laborales de las mujeres trabajadoras en México? Red de Solidaridad de la Maquila (RSM), Semillas, A.C. Fondo de Mujeres. Julio del 2008.

2. Proceso de 2-1/2 años • Trabajo de análisis y colaboración entre RSM y Semillas. (Iniciativa de Fondo.) • Creación de un fondo para DL por Semillas. • Mapeo de organizaciones/redes/donantes a nivel regional, México-Centroamérica • Consulta con Donantes. • Sondeo con organizaciones de Derechos Laborales (de Mujeres y Mixtas)

3. Mapeo de organizaciones America Central – Organizaciones Julio 2008 • Redes y Campañas Regionales Red de Mujeres – REDCAM* , Iniciativa para Responsabilidad y Trabajo Justo** . Coordinadora Sindical ASEPROLA** Campaña contra la Flexibilización Laboral (ASEPROLA) • Honduras Mujeres:CDM (Programa Maquila) CODEMUH, *Equipo de Monitoreo de H. (EMIH)**, El Foro de Mujeres por la Vida, MOMUCLAT, Tejedoras de Sueños, Mujeres por la Vida (Choluteca), Centro de Estudios de Mujeres (CEM- H) Medios de Comunicación:ComunicaciónComunitaria – COMUN, Equipo de Reflexión, Investigación y Comunicación. Religiosas:Las Hermanas de la Misericordia ,Las Hermanas de Notre Dame, Caritas (capacitación, radio), Los Dominicos (capacitación), ERIC. Sindicatos:COSIBAH, Central General de Trabajadores – CGTF, Federación Independiente de Trabajadores de Honduras (FITH) Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras (CUTH), FESITRAN Redes/Campañas:Campaña contra la Flexibilidad Laboral, Coordinadora para la Protección Laboral. • El Salvador Mujeres: ORMUSA, Las Mélidas,*Las Dignas,*Mujeres Transformando, Movimiento de Mujeres Salvadoreñas ONG de Derechos Laborales*Comité Nacional Laboral, CEAL, Grupo de Monitoreo de Salvador (GMIES)**. IDHUCA. SindicatosFEASIES, Sindicato de Trabajadores de Empresa Charter (STECHAR)STIT, ¿Mesa Laboral? CoalicionesConcertación para el Empleo Digno en la Maquila (CEDM).

4. Nicaragua Mujeres: MEC ONG de Derechos Laborales: Centro Nicaragüense de Derechos Humanos, PASE** Sindicatos: Central Sandinista de Trabajadores-José Benito Escobar (CST-JBE) Federación de trabajadores de la Maquila e industria de Zonas Francas (CST – Nacional) Federación de Trabajadores de Zona Franca (CPT) ¿Mesa Laboral? • Guatemala Mujeres: Asociación de Mujeres en Solidaridad - AMES* ONG de Derechos Laborales: Centro para Acción Legal en Derechos Humanos - CALDH (Programa de Mujeres), COVERCO** Sindicatos: CEADELFESTRAS (menos trabajo ahora en el sector maquila) UNSITRAGUA (menos trabajo ahora) CGTG (más activa al momento) • Republica Dominicana Mujeres: CIPAF**Fundación Laboral Dominicana ONG de Derechos Laborales: Sindicatos: FEDOTRAZONAS, FUTRAZONA, FENATRAZONA, Coordinación Nacional de Unidad Sindical • Haiti Mujeres: Batay Ouvriye ONG de Derechos Laborales: Sindicatos:

5. Consulta con Donantes Julio 2008

6. Donantes entrevistados Canadá • Canadian Autoworkers Union • Co-Development Canada (Central America) • Oxfam Canada (Central America) • Primates World Relief and Development Fund (Mexico) EE.UU. • Fund for Global Human Rights - FGHR (Mexico & CA) • General Service Foundation (Mexico) • Levi Strauss Foundation • New World Foundation (Mexico) • Solidarity Center AFL-CIO • Unitarian Universalist Service Committee -- UUSC (Mexico) Europa • HIVOS (CA) • Sigrid Rausing Trust (Mexico)

7. Impacto Los donantes no están satisfechos con la situación general Están muy satisfechos con sus organizaciones asociadas

8. ¿Cómo puede tener más impacto su aporte de fondos? Mayor colaboración con otros donantes Mejor comunicación con los socios, asociaciones más consolidadas Más $$ Con un mejor contexto político Podría haber provisto un mayor fortalecimiento institucional a las organizaciones

9. Desafíos específicos al aporte de fondos para derechos laborales La construcción del movimiento requiere un compromiso a largo plazo Es difícil dar subsidios internacionales / apoyar trabajo de promoción y defensa / comunicarse con grupos pequeños La mayoría de los donantes “no entienden lo laboral” Percepción negativa de los sindicatos ¿Cómo definimos una victoria?

10. Mensajes clave Derechos humanos / Derechos de la Mujer / Comercio Justo / Consumidores Conscientes exploran sinergias y conexiones de influencia Se puede llegar a donantes que apoyan la democracia y a la sociedad civil usando su propio lenguaje Vincular los derechos laborales al contexto más amplio

11. Excelentes asociaciones donante-beneficiario Organizaciones con estructura clara y dirigencia comprometida Aprendizaje recíproco, respeto mutuo, relaciones de compañerismo. Veracidad, honestidad, prontitud, transparencia Grupos con una base amplia de financiamiento Cumplir los plazos de los informes

12. No tan excelentes Pobre comunicación Incapacidad de trabajar en conjunto en pie de igualdad Falta de capacidad administrativa Transparencia inadecuada Falta de metas comunes

13. ¿Cómo pueden los donantes apoyar mejor los derechos laborales? Más $$ Mejor colaboración entre donantes Involucrar otros movimientos para tener mayor influencia Necesidad de apoyar trabajo que cuestiona el sistema y no simplemente elaborar informes. No sólo definir valor en términos de $$ sino también compartir, dar apoyo técnico y de relaciones. Cabildear a otros donantes

14. Piezas que faltan Una estrategia clara Un mensaje positivo Un marco de evaluación que identifique victorias Espacio para que los donantes se comuniquen y aprendan

15. Sondeo con Organizaciones de Base México

16. Organizaciones entrevistadas 11 organizaciones en 7 Estados. Baja California Norte • Mujeres en Defensa de la Mujer,(VALLE DE SAN QUINTIN) Coahuila (norte del país) • Comité Fronterizo de Obreros/as, (PIEDRAS NEGRAS) • Sedepac Frontera, (CD. FRONTERA) • Centro de Apoyo a Trabajadoras de la Laguna, (TORREON) Aguascalientes (Centro-Bajío) • Colectivo Raíz, (AGUASCALIENTES) Puebla • Comisión de Derechos Humanos Laborales del Valle de Tehuacan, (TEHUACAN) Distrito Federal (Ciudad Capital) • Centro de Apoyo y Capacitación para Empleadas del Hogar, • Proyecto de Desarrollo Económico, Social y Cultural, • MUTUAC. Oaxaca • Tequio Jurídico,(SALINA CRUZ) Yucatán • Centro de Promoción de los Derechos Humanos Laborales, (MERIDA)

17. Información solicitada monto aproximado del presupuesto anual, fuentes de financiamiento, tendencias de aumento o disminución del financiamiento, cambios en el tipo de donantes, cambios en la prioridades de la organización, maneras en que los donantes han sido de mayor y menor apoyo. Presupuesto y prioridades, dinero que necesita, lo que ha conseguido y la estrategia para completar o asegurar el resto del financiamiento. Tamaño del personal actual y modalidades de pago. Estrategias y prioridades de la organización. Aliados estratégicos. Tendencias y retos clave en el trabajo, retos para conseguir financiamiento, aspectos que hacen financiable a su organización, mensajes principal para incrementar el dinero para los derechos laborales, mejores maneras en que la comunidad de donantes podría apoyar los derechos laborales.

18. Monto aproximado de sus presupuestos • Los presupuestos anuales que manejan están principalmente entre los 10 y 20 mil. dlls, solamente 2 organizaciones manejan entre 50 y 100 mil dlls. • En general los presupuestos que obtenidos son por uno o más de un proyecto para un año. • Las mayoría de las organizaciones, lograron incrementar su financiamiento para 2007 respecto a 2005. • Por el monto total de presupuesto que obteniendo en conjunto estas organizaciones lograron 1.41 dlls. más por cada dólar de 2005. • En el rango de 10 a 20 mil dlls., 2 organizaciones en el año 2007 pasaron al siguiente rango de recursos es decir de 20 a 30 mil dlls. La conclusión más relevante es que debido a las limitaciones del acceso a recursos y a la falta de compromisos de continuidad, las acciones están sujetas a planeación de corto plazo.

19. Fuentes de Financiamiento

20. Fuentes de Financiamiento

21. ¿De que maneras han sido sus donantes de mayor apoyo para su trabajo?

22. ¿Tienen ahora más financiamiento de más fuentes que hace 5 años? El 64% de las organizaciones tienen ahora más financiamiento que hace 5 años. Las razones que lo explican en orden de importancia son: • La confiabilidad en la organización que se incrementa a partir del cumplimiento de metas comprometidas, del desarrollo de estrategias innovadoras y entrega de resultados en tiempo y forma. • Mayor capacidad de la organización por buscar donantes en el tema. • Reconocimiento internacional y nacional, debido a la visibilidad de las luchas locales y nacionales de defensa de derechos laborales. • Políticas de fundaciones, como el caso de Fundaciones de marcas transnacionales que tienen como política apoyar capacitación de sus contratistas en la perspectiva de Responsabilidad Social Empresarial. • A la presencia de nuevos donantes nacionales, es el caso de Semillas Fondo de Mujeres que esta apoyando con recursos movimientos locales de derechos laborales. De acuerdo con las organizaciones, el aumento en su financiamiento es producto de una mayor profesionalización, de ganar las confianza de donantes por su desempeño, de su visibilidad. En algunos casos mencionan la acción concreta del Fondo de Mujeres Semillas con una mayor participación en el tema.

23. El 36% de las organizaciones no han visto incrementado su financiamiento, las razones dadas por las organizaciones en orden de importancia son: • Cambios en las políticas de las fundaciones: el tema deja de ser prioritario para las fundaciones y por otro lado en el caso de Fundaciones de marcas transnacionales sus políticas pueden ser influidas por sus contratistas. • Falta de experiencia en la elaboración de proyectos y gestión de recursos con donantes nuevos. • No han incrementado el financiamiento, sin embargo tienen recursos de nuevos donantes nacionales como Semillas. • No ha cambiado debido a establecer alianzas duraderas con donantes.

24. ¿De que maneras han sido sus donantes de mayor apoyo para su trabajo?

25. ¿De que maneras han sido sus donantes de menos apoyo para su trabajo?

26. Tiene una propuesta completa con prioridades y del dinero que necesita para 2008?

27. ¿Tiene un plan y /o financiadores identificados para acercárseles y asegurar el resto del dinero que necesitan?

28. Estrategias de la organización De entre 7 estrategias, señalan sus prioridades en la siguiente tabla: Sin duda los más interesante, de estos datos es ver que algunas organizaciones ponen en el fortalecimiento y sostenibilidad de si mismas, sus prioridades para avanzar en la justicia laboral.

29. RETOS para conseguir financiamiento

30. Qué hace financiable a la organización?

31. Qué hace financiable a la organizacion?

32. Que mensaje principal ayudaría a incrementar el apoyo financiero Mensaje vinculado a la economía • Condiciones de trabajo justas apoyarían una economía productiva y competitiva. • La lucha por los DL puede llevar a cerrar la brecha salarial entre E.U y Mex. • Las obreras han generado riqueza a costa de sus derechos. • Defenderlos aseguraría una mejor repartición de la riqueza. • La violación de estos derechos se da en todo el pais y esta ligada a migración. Disminuiría la migración

33. Mensaje vinculado a Derechos humanos • Los derechos de la clase trabajadora son derechos humanos. • Por la dignidad del trabajador y el derecho a conocer y respetar los derechos. • El trabajo es un derecho, los derechos no se negocian, el trabajo debe realizarse dignamente. • Hay mucho desconocimiento de estos derechos. • Hay mucha violencia hacia estos derechos. • Gozar de derechos humanos laborales mejora la calidad de vida. • El mensaje mas profundo son los propios testimonios de las trabajadoras.

34. Mensaje vinculado al sentido /rol de las organizaciones • Nuestra tarea es dignificar el trabajo y a los trabajadores. • Por reproducir y concensar la voz de las obreras. • El esfuerzo de los trabajadores por recuperar su dignidad necesita un impulso financiero.

35. Mensaje vinculado a la política • La protección de los DL tiene que ver con un proyecto sustentable de pais. • Para construir una sociedad basada en una cultura de rendición de cuentas. • Para asegurar una real transición a la democracia. • Defender los DL esta en el interés de los trabajadores de E.U, pues frenaría el deterioro de sus propias condiciones de trabajo.