Bosna i Hercegovina

1. Razvoj sistema upravljanja ljudskim resursima djelovanjem unutar struktura državne uprave, u oblastima ocjenjivanja državnih službenika i namještenika Bosna i Hercegovina

2. Pravni okvir Državni službenici • Zakon o državnoj službi u institucijama BiH • Pravilnik o postupku ocjenjivanja i unapređivanja državnih službenika u institucijama BiH Zaposlenici • Zakon o radu u institucijama BiH

3. Ocjenjivanje-državni službenici • Ocjena rada zasniva se na rezultatima postignutim u realizaciji poslova predviđenih opisom radnog mjesta i ciljevima koje za dati period utvrdi direktno nadređeni. • Predmet ocjenjivanja je kvalitetno, efikasno, stručno i blagovremeno obavljanje poslova, obavezno stručno obrazovanje i usavršavanje; predanost i marljivost u službi; korektan odnos prema sredstvima za rad; racionalno korištenje radnog vremena i prisutnost na poslu; iskazivanje osobnosti na poslu, kao što su odnos prema strankama i radnim kolegama, te objavljivanje naučnih radova, knjiga, školskih udžbenika, studija i publikacija itd.

4. Ko vrši ocjenjivanje • Rukovodeći državni službenici • Ocjenu rada rukovodećih državnih službenika utvrđuje rukovodilac institucije. • Sekretar, pomoćnik ministra i glavni inspektor -ministar i zamjenik ministra. • Pomoćnik direktora - direktor. • Sekretar na posebnom zadatku koji odgovara Vijeću ministara-Vijeće ministara na prijedlog posebne Komisije koju imenuje Vijeće ministara

5. Ocjenjivanje ostalih državnih službenika • Ostali državni službenici Direktno nadređeni ocjenjuje rad svih državnih službenika, najmanje svakih šest mjeseci, uz potvrdu rukovodioca institucije, a ako institucija ima samo rukovodioca, onda on donosi ocjenu

6. Kako se vrši ocjenjivanje • Obrazac za ocjenjivanje • Opisne ocjene i bodovanje: • Ne zadovoljava: manje od 50 bodova • Zadovoljava: 50-60 bodova • Uspješan: 60-80 bodova • Naročito uspješan: više od 80 bodova • Ocjena“ne zadovoljava”-dodatni program stručnog osposobljavanja; dvije uzastopne ocjene rada negativne-postupak razrješenja

7. Probni period-ocjenjivanje • Period probnog rada državnih službenika traje 12 mjeseci, uz mogućnost produženja za još šest mjeseci. • Neposredno nadređeni državni službenik određuje se kao supervizor odgovoran za davanje ocjene rada na kraju probnog period. • Ocjena probnog rada: • Zadovoljavajuća (potvrđuje se postavljenje državnog službenika) • Nezadovoljavajuća (razrješenje dužnosti državnog službenika, a može i produženje probnog perioda za još šest mjeseci)

8. Ocjenjivanje-zaposlenici • Ocjena rada zasniva se na rezultatima rada koje zaposlenik postigne u realizaciji poslova predviđenih opisom radnog mjesta na kojem se nalazi i ciljevima koje je za određeni vremenski period utvrdio poslodavac, odnosno, ista se utvrđuje u odnosu na blagovremeno, pravilno, zakonito i stručno obavljanje svih poslova u okviru radnog mjesta zaposlenika. • Ocjenjivanje se vrši svake godine u januaru za prethodnu kalendarsku godinu, s tim da se ne ocjenjuju zaposlenici koji su u kalendarskoj godini radili manje od šest mjeseci.

9. Ko vrši ocjenjivanje i na koji način • Ocjenu rada rješenjem utvrđuje poslodavac na prijedlog neposredno nadređenog šefa jedinice, a ako jedinica ne postoji, ocjenu rada poslodavac daje samostalno. • Ocjene rada: ne zadovoljava, zadovoljava, uspješan i naročito uspješan • Zaposleniku čiji je rad u posljednje dvije uzastopne godine ocijenjen ocjenom “ne zadovoljava” prestaje radni odnos kod poslodavca, o čemu se donosi rješenje,a uz prethodno pribavljeno mišljenje sindikata.

10. Probni rad-ocjenjivanje zaposlenika • Ocjenjivanje probnog rada se vrši samo ako je ugovorom o radu ugovoren probni rad, koji ne može trajati duže od šest mjeseci. • Ako zaposlenik ne zadovolji na probnom radu, ugovor se otkazuje, a otkazni rok je 15 dana.

11. Kuda dalje?Unapređenje sistema ocjenjivanja • Projekat: Razvoj sistema za upravljanje učinkom u strukturama državne službe u BiH • Analiza postojećeg stanja, potreba i trendova 2. Razvoj sistema za upravljanje učinkom • Unapređenje postojećih sistema upravljanja učinkom • Povezivanje rezultata ocjene učinka sa drugim funkcijama HRM-a (prijedlog Metodologije za napredovanje zaposlenih unutar platnog razreda – radi se izvan projekta ali uz saradnju sa istim) • Razvijanje politika za upravljanje probnim radom i uvođenje u dužnost novih zaposlenih 3. Obezbjeđivanje održivosti sistema i evaluacija njihove uspješnosti

12. Dalje aktivnosti • Rad na donošenju novog Pravilnika o ocjenjivanju državnih službenika na nivou Bosne i Hercegovine • Podrška u izradi unaprijeđenog metoda praćenja rada državnih službenika u Federaciji BiH • Rad na poboljšanju upravljanja učinkom; korištenje okvira sposobnosti kod ocjenjivanja i poboljšanje opisa radnih mjesta u Republici Srpskoj • Podrška u izradi novog Pravilnika o ocjenjivanju u Brčko Distriktu • Unapređenje/uvođenje procesa ocjenjivanja probnog rada i rada pripravnika

13. HVALA NA PAŽNJI Pitanja?