Rafael Valencia - Dongo C. Lima , 23 de junio de 2011

1. Rafael Valencia - Dongo C. Lima , 23 de junio de 2011

2. Panel: “Experiencias de consultoras y ONGs enestrategias y técnicas para la transformación de los conflictos sociales mineros”

3. Canalizando el descontento social a favor de la Competitividad.

4. Los proyectos de Inversión en el Perú no están detenidos por Problemas de Ingeniería o por Problemas Económicos, sino por el descontento social.

5. Conflictos sociales Fuente: Defensoría del Pueblo. Elaboración: Propia

6. Tipo de conflictos sociales Fuente: Defensoría del Pueblo. Abril 2011.

7. Cartera de proyectos mineros agosto 2010

8. Cartera de proyectos mineros agosto 2010

9. Fuente: Defensoría del Pueblo 2010. Elaboración: Propia

10. Oportunidades…

11. Ante la problemática actual se presenta la Metodología LISR

12. http://www.youtube.com/watch?v=OBm2s69HJvc

13. Herramientas esenciales de la Liga de Intereses Sociales Recíprocos (LISR) • Acuerdos Público Privados Sociales (APPS): se realizan mediante la suscripción de convenios para un proyecto se beneficia directamente a todos a la vez (Estado, Empresa y Sociedad) y permite pasar de una relación de rivalidad a una relación en que una parte gana porque las otras dos lograron su objetivo igualmente (ganar – ganar). • Fundamental reconocer que lo importante en los APPS no está en la obra en sí misma (fin) , sino en la relación humana y social (en el proceso) que genera la misma a lo largo de su ejecución.

14. Esquema integrador del accionar de LISR a través de APPS

15. Comparativo de Modelo Tradicional versus Modelo de Inversión Compartida vía APPS

16. Modelos Tradicionales

18. Herramientas esenciales de la Liga de Intereses Sociales Recíprocos (LISR) 2. Comunicación y persuasión oportuna: el manejo y la resolución de conflictos sociales pasa por lograr un alto grado de comunicación con los grupos de interés, así que se busca atacar la desconfianza  y falta información en las comunidades y organizaciones sociales e informar sobre los reales beneficios que traerá la inversión en la región Transformar el conflicto social en una fuente de oportunidades, en un cambio constructivo para lograr la armonía y la concertación entre estos tres actores. Se cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales que tiene una visión integral de la comunicación, el cual tiene como objetivo fundamental prevenir y reducir sustancialmente los conflictos sociales y cuando estos se producen canalizarlos adecuadamente. La propuesta es integral: desde el diagnóstico y diseño de una estrategia, hasta su implementación y evaluación, todo ello a través de 3 ejes principales o líneas de acción: Comunicación Estratégica, Eventos masivos en plazas públicas y Comunicación Institucional.

19. Herramientas esenciales de la Liga de Intereses Sociales Recíprocos (LISR) 3. Elaboración de Perfiles, Proyectos de Pre factibilidad, Factibilidad y Estudios definitivos para el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP): Las empresas en muchos casos han adoptado dentro de sus política de RSE apoyar con recursos a las autoridades locales para llevar adelante obras de servicios públicos (educación, salud, etc.) que permitan mejorar significativamente el nivel de calidad de vida de la población. Sin embargo, dichos proyectos demoran excesivamente en atravesar el SNIP y pasar a la etapa de ejecución de obra, lo que ocasiona malestar en la población de la zona de influencia El Facilitador debe hacer de la experiencia de atravesar el SNIP, otro motivo de experiencias, una mucho más ágil y amigable, generando así un círculo virtuoso que atenúa considerablemente la conflictividad.

20. Tipos de Problemas Elegibles

21. Tipos de Problemas Elegibles Legitimidad Social Verificabilidad Despertar la Vocación Productiva

22. Minería

23. Esfuerzos actuales de proyectos de RSE En Marzo 2011 son 2,199 proyectos ejecutados o en ejecución en 16 regiones y 230 distritos alrededor del país. MINEM (2011) Marzo

24. Esfuerzos actuales de proyectos de RSE SNMPE (2010). Memoria Anual

25. Esfuerzos actuales de proyectos de RSE SNMPE (2010). Memoria Anual

26. Esfuerzos actuales de proyectos de RSE SNMPE (2010). Memoria Anual

27. Esfuerzos actuales de proyetos de RSE SNMPE (2010). Memoria Anual

28. Esfuerzos actuales de proyectos de RSE MINEM (2011) Informe Trimestral Enero -Marzo

29. Experiencias de Acuerdos Publico Privados

30. Las palabras jalan, pero el ejemplo arrastra… Empresa Minera ZANJA • 300 protestantes • Campamento destruido • Instalaciones inoperativas • Grandes Perdidas Estimadas: • $ 600 000 dólares • Inversión Estimada en la Zanja: • $ 60 millones de dólares • Electrificación Rural – 17 caseríos • Represa Bramadero

31. HIDROELECTRICA EL PLATANAL - CAÑETE • Inversión Estimada en el Proyecto. • $ 300 millones de dólares • Rehabilitación y construcción de carreteras • Sistemas de agua potable, alcantarillado y residuos de agua • Puesta en valor de sitio arqueológico Incahuasi y reserva paisajística Nor Yauyos • Construcción de Bocatoma Sector La Pinta • Incertidumbre de aceptación social por parte de la población • Miedo de la población y Junta de Usuarios por la reducción del caudal • Yauyos: Miedo por la represa de Paucarcocha

32. Experiencias de Acuerdos Publico Privados

33. Inversión en Desarrollo: S/. 800 millones de soles Experiencias de Acuerdos Publico Privados

34. No es este tu país porque conozcas sus linderos, ni por el idioma común, ni por los nombres de los muertos. Es este tu país porque, si tuvieras que hacerlo, lo elegirías de nuevo para construir aquí todos tus sueños. Autor : Marco Martos

35. Muchas gracias!!!!!!