1 / 6

Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties Dienend Leiderschap

Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties Dienend Leiderschap. Een samenspel van persoonlijk, collectief en maatschappelijk leiderschap Ton van der Vegt & Natasha van Dalen NVP Den Haag, 17 mei 2011.

keita
Download Presentation

Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties Dienend Leiderschap

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisatiesDienend Leiderschap Een samenspel van persoonlijk, collectief en maatschappelijk leiderschap Ton van der Vegt & Natasha van Dalen NVP Den Haag, 17 mei 2011

  2. Dienend Leiderschap is het in volle bewustzijn verbinden en voortdurend balanceren van twee principes in Leiding • anima • water • vrouwelijk • de dienaar • OMA • (onbevooroordeeld, • mededogen, acceptatie) • inclusief verbindend hart/buik ondersteunen faciliteren • luisteren/dienen • liefde voelen • reflectie ruimte • loslaten mannelijk animus vuur de leider OPA (openhartig, prioriteit,actie) visie/ richting exclusief onderscheidend hoofd sturen/leiden (daad)kracht handelen denken focus

  3. De negen kernelementen van Dienend Leiderschap – een integratie en evenwichtspel van mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten • Liefde • Bewustzijn • Volwassen afhankelijkheid • Trots • Moed • Visie • Doelgerichtheid • Passie • Het grote genieten

  4. Waar zit de aandacht bij jezelf en hoe zit het bij je organisatie? • Het kant • Structuur en organisatie • Beheersing en regie • Vormkracht • Wij kant • Aangaan van deverbinding, in contact zijn en blijven • Volwassen afhankelijkheid in samenwerkingsrelaties • Samenwerkingskracht Liefde & het Grote genieten • Ik kant • Autonomie • Bewustzijn • Passie en trots • Wijsheid en moed • Beeldkracht • Zij kant • Maatschappelijke trends en ontwikkelingen • Visie en strategie • Geaardheid en doelgerichtheid • Voedingskracht

  5. Een dienend leider werkt vanuit liefde, vertrouwen en inspiratie • Laat zich (meestal) niet overheersen door angst, onzekerheid of beheersing • Gaat daarbij voorbij aan zijn ego in het dienen van het grotere geheel, zijn eigenbelang is niet meer in de voorgrond van zijn denken en handelen • Stimuleert, behartigt en faciliteert een lerende organisatie, is bereid zichzelf steeds te ont-wikkelen en ontwikkelen

  6. Vertalen naar jouw organisatie • Organisatieontwikkeling gebeurt via leiderschapontwikkeling oftewel Management Development • Collectief en individuele/persoonlijke ontwikkeling komen zo samen • Voor meer info: natasha.vandalen@kernkonsult.nl • ton.vandervegt@kernkonsult.nl

More Related