Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais

1. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Prof. Lima

2. Proposta da Disciplina • Dar uma visão geral dos conceitos relacionados a administração de materiais;

3. Ementa • Evolução e conceitos de administração de materiais; • Funções e objetivos da administração de materiais; • Localização de alcance da AM nas organizações; • Normalização e qualidade; • Armazenamento de materiais; • Logística; • A função compras; • A organização e o pessoal de compras; • Compra na qualidade certa. Compra no preço certo; • Fontes de fornecimento; • Organizações alternativas para compras; e • Fabricar ou comprar.

4. Critério de Avaliação • Teórica: avaliações escritas; • Prática: • 4 artigos individuais de assuntos atuais, referentes a Adm. Materiais (semestre); • Exercícios em Classe e/ou Laboratório; • Atividade Profissional (à combinar); • Comportamento:faltas e atrasos, exercícios e bom comportamento. • Média: Teórica X 0,7 + Prática X 0,3;

5. Bibliografia • Francischini, G. P., Gurgel, F. A. Administração de Materiais e do Patrimônio. • Martins, P. at ali. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva. • Ammer, D. S. Administração de Material. • Viana, J. J. Administração de materiais. São Paulo: Atlas; • Harmon, R.L. Reinventando a distribuição. São Paulo: Campus; • Yoshinaga, C. Avaliação, desenvolvimento e certificação da qualidade dos fornecedores. São Paulo: IMAM • Slack et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas. • Dias, M. P. Transporte e Distribuição Física. • Ching, H. Y. Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada. • Dias, M. A. Administração de Materiais.

6. Administração de Materiais X Logística Evolução: Inicialmente o que tínhamos era algo como termos diferentes, com significados coincidentes; São atividades direcionados ao deslocamento de materiais e informações, desde a fonte (MP) ao consumidor final (PA); Empresas chegaram até a denominar setores de adm. materiais como Logística; Termo logística, ao longo dos anos vêm conquistando outras áreas dentro das empresas; Logística passa então a ser uma filosofia gerencial (SCM).

7. Administração de Materiais: Definições • Ela envolve todas as atividades do fluxo de materiais a partir do fornecedor até o consumidor final, tais atividades incluem fornecimento físico, planejamento e controle da produção e distribuição física... • ARNOLD, T. Jr. 1999.

8. Administração de Materiais: Definições • “Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos a comprar até a entrega do produto terminado ao cliente”. • Fonte: GURGEL, F. A. FRANCISCHINI, P. G.

9. Áreas de Integradas • A Administração de materiais e de patrimônio não pode ser tratada de maneira isolada e está profundamente integrada às seguintes áreas do conhecimento administrativo: • Orçamento da empresa; • Desenvolvimento e projeto do produto; • Planejamento das vendas; • Planejamento e controle da produção; • Logística de abastecimento e da manufatura; • Administração do ativo fixo; e • Sociedade. • Fonte: GURGEL, F. A. FRANCISCHINI, P. G.

10. Logística: Definições • Como surgiu o termo? • Palavra de origem francesa dor verbo LOGER = Alojar; • Termo utilizado pelos militares, nas grandes guerras, que significava: “Arte de Transportar, Abastecer e Alojar Tropas”; • Do WEBSTER: “Logística é o aspecto da ciência militar que lida com o abastecimento, manutenção e transporte de materiais bélicos, recursos e pessoal”; • Com o passar do tempo assumiu um significado mais amplo e passou a ser utilizado pelas Industrias;

11. Logística: MAGEE (1987) • “ A logística refere-se à arte de administrar o fluxo de materiais e produtos, da fonte ao usuário. O sistema Logístico o fluxo total de materiais, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega dos produtos acabados aos usuários finais (embora, tradicionalmente, as empresas isoladamente controlem diretamente, somente uma parte do sistema total de distribuição física de seus produtos)”.

12. Logística: REEDER (1987) “Logística refere-se a inter-relação e gerenciamento de todas as atividades envolvidas em tornar produtos e matérias-primas disponíveis para a manufatura e prover produtos acabados aos usuários, quando, onde e como eles são desejados”.

13. Logística: ENKAWA (1991)

14. Logística:Termos utilizados

15. Sistema Tradicional

16. Sistema Logístico de Gerenciamento de Materiais

17. Atividades da Administração de Materiais

19. Importâncias • É importante destacar que de acordo com a atividade da empresa ela se dedica com mais intensidade a uma ou a outra atividade logística. Por ex: numa usina de cimenta a atividade critica é a DISTRIBUIÇÃO FÍSICA. Já num supermercado a atividade logística critica é o SUPRIMENTO FÍSICO e numa empresa de manufatura de maneira geral tanto o SUPRIMENTO FÍSICO, COMO A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA são, de certa forma críticos. SIMON, A. T. • Estabelecido o conceito de logístico fica mais fácil compreender e assimilar que a UTILIDADE DE UM PRODUTO NÃO DEPENDE SÓ DA SUA FORMA E DE ALGUMAS CARACTERÍSTICAS MAS TAMBÉM DE ONDE ELE SE ENCONTRA E DE FATO DE LA ESTAR QUANDO FOR NECESSÁRIO. • Utilidade de Lugar e Tempo.

20. Cadeia de Suprimentos “Supply Chain”

21. Instruções para Entrega de Resumo • Encontrar um artigo, se for da internet cuidado com a qualidade da fonte, por ex: www.mané.com.br • Ler o artigo; • Analisar se o artigo tem a ver com o tema em questão; • Resumir, não copiando partes do texto mais sim colocando uma síntese do que de fato foi entendido; e • Entregar dentro dos prazos estabelecidos.