230 likes | 433 Views
SIST E M PENILAIAN DAN ANALISIS EMI L PT K. Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Kebudayaan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN. STRUKTUR PERANGKAT EMI-LPTK. 10 STANDAR MUTU 109 BUTIR. PENILAIAN.
E N D
SISTEM PENILAIAN DAN ANALISISEMI LPTK KementerianPendidikandan Kebudayaan BadanPengembanganSumberDayaManusiaPendidikandanKebudayaandanPenjaminanMutuPendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
STRUKTUR PERANGKAT EMI-LPTK • 10 STANDAR MUTU • 109 BUTIR Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
PENILAIAN PenilaiandalamInstrumen EMI dibagidalamdua bagian: a. Nilaicapaiandansebutan (padakolomsetelahkeadaan PT ) merupakanpenilaianpihaklembagaterhadappencapaianstandar yang dapatdicapaitahunini. b. Nilaitargetdansebutanadalahnilaicapaian yang diharapkanakandapatdicapaidalam tempo satutahunmendatang. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Prosedur PENILAIAN • Isilahkeadaanprodisesuaidengankeadaansaatpenilaian • Cocokkandenganrubrik • Isilahnilaicapaian (1-7) yaitunilai yang sesuaidengankeadaanprodi Catatan: Jikanilai < 1 atau >7 akantertulis SALAH ISI Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
CatatanPenilaian: • Password: PPMP (hurufbesarsemua) • Sebutanakanmunculsecaraotomatis • Save as tidakbisakarenaada sheet yang di-protect, menggantinama file dapatdilakukandengancarameng-copy file, kemudian rename Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
PEMBOBOTAN Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
PROSEDUR PENILAIAN EMI - LPTK • Menghitungnilaistandarterbobotberdasarkannilai masing2 butirpadastandar • Penentuanskormaksimalstandar • Penentuanskorstandardenganskala 100 • Penentuanskorkomprehensifdenganskala 100 • Konversinilaistandarpadatujuhtahapanpenjaminanmutu Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
1. Menghitungnilaistandarterbobotberdasarkannilai masing2 butirpadastandar Contoh: untukstandar 1 (standarisi) perhitungannyaadalah Ʃ (nilaibutir)(bobotbutir) Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
2. Penentuanskormaksimalstandar. • nilaijumlahdarinilaiterbobotuntuksemuabutirdarisuatustandarjikanilaitiapbutirmaksimal (7) atau • Total bobotsuatustandardikalikandengan 7 Contoh: untukstandar 1 (standarisi) perhitungannyaadalah … Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
3. Penentuanskorstandardenganskala 100 yaitumengkonversinilaistandar Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
3. Penentuanskorstandardenganskala 100 Nilai standarTertimbang Nilai skorkomprehensif = ------------------------------- x 100 Skor Maksimal Standar 0.4 Nilai skorkomprehensif = ------ x 100 = 54.14 0.7 Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
4. Penentuanskorkomprehensifdenganskala 100 Ʃ (nilaistandar)(bobotstandar) Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
CONTOH PENCAPAIAN MUTU INTERNAL LPTK DALAM SKALA TUJUH TAHAPAN Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
5. KONVERSI NILAI ANGKA KEPADATUJUH TAHAPAN • 7 tahapan AUN • (100/7) = 14,2857 rentangdibuat 14 Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
5. KONVERSI NILAI ANGKA KEPADATUJUH TAHAPAN Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
AKAR PENYEBAB/PENUNJANG • Perludidiskusikanbersama Team PenjaminanMutupadatingkatUniversitasmaupun Prodi mengenaiakarpenyebab / penunjangterjadinyakeadaan PT sehinggamemilikiNilaisebagaimanatercantumdalamNilaiCapaian. • Bagianinimerupakanbagianpentinguntukmelakukanrencanaperbaikan. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
RENCANA PERBAIKAN Pentingdidiskusikansecaramendalamdenganseluruhkomponenpenjaminanmutupadaarasuniversitasmaupun Prodi untukmerencanakanperbaikandenganmempertimbangkanStrength, Limited, Opportunity, Threat. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
RENCANA / SKENARIO PEMBIAYAAN • RencanaperbaikanatauSkenario yang perludipikirkanolehPihakPenjaminanMutuUniversitas / ProgdibersamaPihakPimpinanUniversitas./ Yayasan • Pokok-pokok yang harusdipikirkandalampembuatanRencana/ Skenarioadalah: A. Kegiatan yang direncanakanuntukmeningkatkan/ memperbaikimutupencapaiantiap item. B. PIC (Person in Charge) adalahpihak yang bertanggungjawabuntukmerencanakan, melaksanakan, mengevaluasidanfollow up kegiatan. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
RENCANA / SKENARIO PEMBIAYAAN C. Biayaadalahanggaran yang diperlukanuntukrencana yang dibuatsecara global. Perincianpembiayaanperludisiapkantersendirimelalui proposal yang disusunoleh PIC yang bersangkutandenganmemperhatikanketersediaandanalembagatersebut. Bilamanaadaketerbatasandana, makaperlupadaakhirrekomendasidibuatSkalaPrioritas. D. SumberBiayaadalahpihak yang dijangkakandapatmendanaiupayalembagauntukmeningkatkanmutu. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
PENTINGNYA REKOMENDASI 1. Untukbukti sosial. Pihak ketiga akan memperoleh perspektif yang lebih baik pada profilinstitusitersebut 2. Ditujukanuntukmenghantarperubahan 3. Bagianyang tidakterpisahkandarisebuahpemantauandanassessment. 4. Memberisuatukontribusikonstruktifterhadappenyelesaianmasalahnasionaldanmemberikankerangkakerjaterstrukkturuntukberdialogdenganpihak yang berwenang. 5. Untukmeningkatkankualitas (wajibdilakukan) Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN
Hal yang harusdiperhatikandalamRekomendasi • Menekankan setiapusaha yang bersifatmendukung, positif, danadarohuntukmenginginkanpromosilembagatersebutberdasar alasan yang layak. • Mengatakanapa yang harusdilakukanuntukmeningkatkankualitasmelaluiindikatortiap item. • Rekomendasiharusmengandungunsurprioritasdalamtidakan yang harusdiambiluntukmeningkatkankualitaspenjaminanmutu. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pendidikan dan Penjaminan Mutu Pendidikan PUSAT PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN