AGENDA ESTRATÉGICA

1. AGENDAESTRATÉGICA PROCESO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL [PFI] Provincia Marista de México Occidental Nuevo Amanecer

2. Iniciativas estratégicas: una ruta para impulsar el fortalecimiento institucional y la renovación de la Provincia ESCENARIO DE REVITALIZACION • Promover vocaciones maristas, desde una perspectiva integral. Incluyendo laicas, laicos y religiosos consagrados • Revitalizar la misión educativa, desde una perspectiva amplia de la educación. • Renovar la gestión para sostener una dinámica regional y local del desarrollo de la misión educativa y las obras. • Aplicación inmediata de decisiones de alto impacto. • Número creciente de maristas. • Desarrollo más relevante y amplio de la misión. • Más obras, con un mejor funcionamiento y con mejores frutos. • Desarrollo de la misión y las obras, apreciable en términos cualitativos y cuantitativos.

3. Vida Religiosa: • Saciados en los ríos de agua viva.. • Impulsar vivencia de carisma y espiritualidad. • Establecer comunidades con nuevo perfil. • Poner en marcha un sistema integral de formación de maristas.. • Transmitir el carisma a nuevas generaciones de maristas. Ámbitos de acción y decisiones fundamentales para impulsar el fortalecimiento institucional y la renovación de la Provincia • Misión educativa: • Salid, de prisa, a una nueva tierra. • Fortalecer y diversificar las vertientes de la misión educativa. • Asumir un compromiso explícito con la calidad de la educación. • Recuperar un papel de liderazgo en la formación de educadores cristianos. • Asegurar la relevancia y desarrollo futuro de la misión educativa. • Generar una dinámica, regional y local, para impulsar el desarrollo de la misión y las obras. • Todas las diocesis del mundo entran en nuestras miras. • Integrar un Consejo Provincial de tiempo completo. • Crear un Consejo de obras. • Reestructurar el CAM. • Crear un Instituto Marista de Investigación y Desarrollo (IMID).

4. Elementos estructurales para el desarrollo de un nuevo sistema de gestión en la Provincia Consejo Provincial NUEVAS NTERACCIONES COMUNIDADES--OBRAS Consejo de Obras Centro de Investigación y Desarrollo Centro de Servicios Provinciales Coordinaciones Regionales Consejos Directivos Locales OBRAS Presencias actuales y nuevas presencias COMUNIDADES Hacia un nuevo perfil

5. Etapa de preparación para aplicar las decisiones adoptadas en el marco de la agenda estratégica.. Etapa III PFI (Marzo - Capítulo Provincial) • DECISIONES Elaborar versión revisada del Plan de Acción. Con Perfil Inicial de Proyectos. Diseñar, en detalle y poner en marcha Proyectos. Organizar las actividades a realizar en la etapa de preparación. Plan de Comunicación. CAPITULO PROVINCIAL INTEGRAR EQUIPO ESPECIAL DE PROYECTOS (PPE) Preparar una versión inicial del plan de acción a tres años. Preparar lo requerido para consideración del Capítulo Provincial. A partir de Agosto de 2012 Dic. 2012 y 1er. Sem. 2013

6. Nuevas comunidades • Consejo Provincial de Tiempo Completo • Liderazgo colectivo, sostenimiento del cambio. • Involucramiento directo en proyectos estratégicos • Impulso a la vivencia del carisma. • Animación y acompañamiento pastoral. • Ampliación y diversificación de la misión educativa. • Apoyo a la dirección y gestión de obras. Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER. ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA • Consejo de obras • Equipo Especial de Proyectos…IMID • Gestión y dirección de obras. • Planeación nacional y regional de obras. • Seguimiento y evaluación del funcionamiento de obras. • Estímulo al desarrollo regional y local de las obras.. • Diseño, organización, animación. • Seguimiento, evaluación. • Centro de servicios provinciales • Servicios educativos-pastorales y para la gestión y administración de recursos humanos, financieros y de infraestructura. • Sistemas de gestión de calidad en las obras. • Servicios para la rendición de cuentas. • Instituto de Investigación y Desarrollo • Desarrollo, seguimiento y apoyos específicos para la ejecución de proyectos estratégicos de la Provincia y el Instituto. • Seguimiento y apoyo a la ejecución de proyectos PFI. • Investigación aplicada y desarrollo de innovaciones para fortalecer la vivencia del carisma, el desarrollo de la misión educativa y las obras maristas.

7. Consejo Provincial de Tiempo Completo • Nuevas comunidades • Impulso a la vivencia del carisma. • Animación y acompañamiento pastoral. • Ampliación y diversificación de la misión educativa. • Apoyo a la dirección y gestión de obras. Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER. ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA • Consejo de obras • Equipo Especial de Proyectos…IMID • Centro de servicios provinciales • Instituto de Investigación y Desarrollo

8. Consejo Provincial de Tiempo Completo • Nuevas comunidades Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER. ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA • Consejo de obras • Gestión y dirección de obras. • Planeación nacional y regional de obras. • Seguimiento y evaluación del funcionamiento de obras. • Estímulo al desarrollo regional y local de las obras.. • Equipo Especial de Proyectos…IMID • Centro de servicios provinciales • Instituto de Investigación y Desarrollo

9. Consejo Provincial de Tiempo Completo • Nuevas comunidades Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER. ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA • Consejo de obras • Equipo Especial de Proyectos…IMID • Centro de servicios provinciales • Servicios educativos-pastorales y para la gestión y administración de recursos humanos, financieros y de infraestructura. • Sistemas de gestión de calidad en las obras. • Servicios para la rendición de cuentas. • Instituto de Investigación y Desarrollo

10. Consejo Provincial de Tiempo Completo • Nuevas comunidades Plataforma institucional para iniciar y sostener el esfuerzo de renovación. HACIA UN NUEVO AMANECER. ELEMENTOS PARA LA PUESTA EN MARCHA • Consejo de obras • Equipo Especial de Proyectos…IMID • Centro de servicios provinciales • Instituto de Investigación y Desarrollo • Desarrollo, seguimiento y apoyos específicos para la ejecución de proyectos estratégicos de la Provincia y el Instituto. • Seguimiento y apoyo a la ejecución de proyectos PFI. • Investigación aplicada y desarrollo de innovaciones para fortalecer la vivencia del carisma, el desarrollo de la misión educativa y las obras maristas.

11. LA PROVINCIA HACIA EL FUTURO… • CARISMA • TESTIMONIO • FORMACION • Red de comunidades • Sistema de de obras • ACOMPAÑAMIENTO • ANIMACION • COOPERACION • INTEGRADAS NACIONALMENTE • ARTICULADAS INTERNACIONALMENTE • CAPACIDAD DE DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL. • FORMAS DIVERSIFICADAS DE VIDA COMUNITARIA. • FINES COMUNES Y MEDIOS DIVERSOS • SUSTENTABLES SISTEMICAMENTE • CAPACIDAD DE ADAPTACION • INTEGRACION SISTEMICA (REG. NAC. E INTER,) • DINAMICA PROPIA DE DESARROLLO