440 likes | 993 Views
EKSEKUSI. L A R R Y B O S S I D Y Mantan Chairman dan CEO HONEYWELL INTERNATIONAL. SENI MENYELESAIKAN PEKERJAAN. R A M C H A R A N Penulis WHAT CEO WANTS YOU TO KNOW. BEDAH BUKU OLEH: MOHAMMAD NADJIKH. BEBERAPA PERUBAHAN BESAR YANG AKAN TERJADI.
E N D
EKSEKUSI L A R R Y B O S S I D Y Mantan Chairman dan CEO HONEYWELL INTERNATIONAL SENI MENYELESAIKAN PEKERJAAN R A M C H A R A N Penulis WHAT CEO WANTS YOU TO KNOW BEDAH BUKU OLEH: MOHAMMAD NADJIKH
BEBERAPA PERUBAHAN BESAR YANG AKAN TERJADI • Pertumbuhanakanlebihlambat, tetapiEXECUTIONakanmembuatperusahaanandamemperolehkepercayaan, kecepatan, dansumberdayauntukbergerakcepatbegitumunculpeluangbaru • Kompetisiakanlebihketat, tetapiEXECUTIONakanmembuatperusahaanandamampumencarikeunggulanbaru, mulaidariprodukdanteknologisampailokasidanmanajemen
BEBERAPA PERUBAHAN BESAR YANG AKAN TERJADI • Pemerintahdiseluruhduniaakanmemainkanperanbarudalamperekonomian, sebagiansebagaimitrabisnis, sebagiansebagaipenghalangbisnis. EXECUTIONakanmembuatperusahaanandalebihmampumenarikpemerintahsebagaimitradanlebihsiapberadaptasidenganperubahanregulasi • ManajemenresikoakanmenjadiprioritasdanEXECUTIONakanmemberiandakeunggulandalammendeteksiancaman internal maupuneksternal, sertakemampuanuntukmengatasinya
EKSEKUSI YANG DILAKSANAKAN DENGAN B A I K AKAN MEMBERIKAN PERBEDAAN BESAR PADA P E R F O R M A SUATU PERUSAHAAN
3 PROSES INTI EKSEKUSI • STRATEGI • Berdasaranalisiskompetitifindustri • Harusmempertimbangkanlingkunganbisnis global yang terusberubah 2. SUMBER DAYA MANUSIA • Dibutuhkanpemimpin yang pekadanfleksibelterhadapperubahan • Dibutuhkanpemimpin yang mampumelakukaneksekusiditengahtantangandanlingkunganbaru 3. OPERASI • Harusdirancangrencanaoperasi yang fleksibel • Rencanaoperasiharusmampuberadaptasidengancepat Strategiberubah, maka SDM dan OPERASI perusahaanharusberubah
MENGAPA EKSEKUSI ITU PERLU? Kesenjangan yang tidakdisadariorangdansebagianbesarperusahaan Banyakperusahaanhebat, CEO cerdas, orangberbakat, strategivisi yang inspiratif, teamwork yang hebat, konsultan yang jitu-hebatseharusnyasuksestetapigagalmencobanya
APA MASALAHNYA? • BISNIS SEDANG SULIT? • KONDISI RESESI EKONOMI DAN PASAR BERUBAH? • KOMPETISI LEBIH KETAT • PERUBAHAN TERJADI TERLALU CEPAT
BUKAN STRATEGI PENYEBABNYA, MELAINKAN: • Strategiseringgagalkarenatidakdieksekusidenganbaik • Hal-hal yang seharusnyaterjadi, tidakterjadi • Pemimpinperusahaankelirumenilaitantanganbisnis yang dihadapi
Banyakperusahaangagal, tidakmaksimalhasilnyakarenaeksekusi yang buruk • Tanpaeksekusi, polapikirterobosantidakberguna, prosesbelajartidakmemberinilaitambah, orangtidakmencapaisasaran yang ditetapkan, revolusimatimuda, perubahanmenjadilebihburukdsb • PERUBAHAN BERMAKNA hanyadapatdiwujudkanlewat EKSEKUSI
EKSEKUSIharusmenjadisalahsatubagianstrategidansasaranperusahaanEKSEKUSIharusmenjadisalahsatubagianstrategidansasaranperusahaan EKSEKUSImenjadisatu-satunyatugasbesarseorangpemimpinbisnis Jikaandatidaktahucaramengeksekusi, seluruhusahaandasebagaiseorangpemimpintidakakanmendatangkanhasilmaksimal
APA ITU EKSEKUSI? • EKSEKUSI adalahtugas paling pentingseorangpemimpin • Bagaimanamenciptakan DISIPLIN EKSEKUSI • Yang membedakansebuahperusahaandaripesaingnyaadalah KEMAMPUAN EKSEKUSI • Pemimpinbisnis yang suksesharus CAKAP dalam EKSEKUSI
APA ITU EKSEKUSI? (2) • EKSEKUSI adalahisubesar yang tidakbanyakdiperhatikansecaraseriusolehpemimpinbisnissaatini • EKSEKUSI bukansekedar TAKTIS, melainkanadalah ILMU dan SISTEM • EKSEKUSI harusdiintegrasikankedalamstrategi, sasarandanbudayaperusahaan
PemimpinperusahaanWAJIB terlibatpenuhdalam EKSEKUSI dantidakdapatmendelegasikansubstansinya Kegagalanmemahamidanmempraktikkaneksekusiibaratpemimpinmembangunrumahtanpapondasi Strategi, inovasi, pengembangankepemimpinandsbbisadibelidariluarperusahaantetapiEKSEKUSI HARUS DILAKUKAN SENDIRI
EKSEKUSI adalahilmupentingmenujukesuksesanperusahaan StrategisebagaiPETA JALAN dalam EKSEKUSI sehinggaharusdipilihstrategi yang terbaik Perusahaan yang berorientasiEKSEKUSI berubahlebihcepatdibandingkarenaperusahaaninilebihmemahamisituasidankondisi
EKSEKUSI mengatur tempo terjadinyasegalahalsehinggadapatmembantumelihatapa yang sedangterjadididalamperusahaan • EKSEKUSI sebagaisaranaterbaikmenujuperusahaandantransisi • Perusahaan akanselamatdanberhasilmelewatimasa-masasulitjikamemilikikemampuan yang baikdalameksekusi
Pemimpinharusterlibatlangsungdanaktifdalameksekusi • Pemimpinbisnismanapun, padajenjangapapun, padaperusahaanmanapunharusmenguasai DISIPLIN EKSEKUSI • Pengetahuanandaakanselukbelukdisiplineksekusiakanmenjadisalahsatukeunggulankompetitif
KEMAMPUAN EKSEKUSI DAN PENGALAMAN • Kemampuaneksekusidatangbersamapengalaman • Makin berpengalaman, kemampuaneksekusimakinbaik • Tidakadastrategiperusahaan yang salah, masalahnyaterletakpadaeksekusidanfokus
KEMAMPUAN EKSEKUSI DAN PENGALAMAN (2) Banyakperusahaanmencari SDM yang handaleksekusi, sepertipernyataanberikut; Carikankamiorang yang dapatmengeksekusi Keahlian yang dicariadalahmelakukaneksekusidenganbaik Syaratkemampuandirekturadalahcakapeksekusi Eksekusibanyakdibicarakan, hanyasedikit yang mengetahuiartinya
? ApadefinisiEksekusi Banyakversitergantung padapersepsidansedikit sekali yang tahuarti Eksekusisebenarnya
3 POINT KUNCI EKSEKUSI • EKSEKUSI adalahsebuahdisiplindanbagiantakterpisahkandaristrategi • EKSEKUSI adalahtugasutamapemimpinbisnis • EKSEKUSI wajibmenjadielemenintibudayaorganisasi
EKSEKUSI ADALAH SEBUAH DISIPLIN • TAKTIKmemangpentingbagiEksekusi, tetapiEksekusibukanTaktik • Tidakadastrategiberhargatanpamelibatkankemampuaneksekusi • Eksekusiadalahsebuahcarasinematismengungkaprealitasdanmenindaklanjutinya • Banyakperusahaantidakcakapmenghadapirealitas, sehinggatidakmampumengeksekusi
EKSEKUSI ADALAH SEBUAH DISIPLIN (2) • Contoh: gayamanajemen Jack Welch denganketangguhan, sikaptanpakompromi, iaseringdianggapkejamternyatawarisanmanajemennya. Adalahiamenjejalkanrealitaskesemuaprosesmanajemen GE yang menjadikanperusahaan GE sebagaicontohBUDAYA EKSEKUSI • 3 JantungEksekusi SDM, Operasi, Strategitetapipadakenyataannyaseringketigaprosesiniberjalansendiri-sendiri
EKSEKUSI ADALAH TUGAS PEMIMPIN BISNIS • Banyak yang salahdanberakibatsangatburukyaitumenganggappemimpinbisnisitutidakusahmemikirkanhal-halkecildalamoperasiperusahaansehinggabanyakorangberlombamenjadipemimpin • Sebuahorganisasimampumengeksekusihanyajikahatidanjiwapemimpinnyamenyatubersamaperusahaan • Pemimpinharusterlibatsecaralangsungdanaktifdalambisnisbukansekedarberpikirbesar, melobidanmembuataturan • Eksekusimensyaratkanpemahaman yang lengkapatasbisnis, orang-orangsertalingkungannya
EKSEKUSI ADALAH TUGAS PEMIMPIN BISNIS (2) • Hanyapemimpin yang dapatmewujudkanEksekusilewatketerlibatannyasecaralangsung • PemimpinwajibbertanggungjawabmenyelesaikanpekerjaandenganmenjalankanKerjaProsesInti (memilihpemimpin lain, menetapkanarahstrategi, melaksanakanoperasi) • Pemimpintidakdapatmendelegasikannya, berapapunukuranorganisasi • Pemimpin yangterlalumengurusidancampurtanganhal-halkeciladalahresepkegagalan • Memimpineksekusiadalahterlibataktifmelakukanapa yang seharusnyadilakukanpemimpinsejakawal
Pemimpin yang menggunakanpengetahuanbisnismerekauntukterusmencaritahudanbertanya. Merekamengungkapkelemahandanmendorongorang-oranguntukmembenahinya Pemimpin yang cakapmengeksekusimenyusunarsitektureksekusidimanaiamenempatkanbudaya, proses-proseseksekusi, menaikkanjabatanorang yang berhasilmenyelesaikanpekerjaanlebihcepatdanmemberimerekaimbalan yang besar
PemimpinharusberperansebagaiKomunikator yang baikyaitupenyampaikomunikasitermasukkemampuanmenyimak, berbicaradanmendengar yang baik Pemimpindiperlukanhadirditengah-tengahmereka, merekaterkoneksikarenamemahamirealitasdanmembicarakannya, merekamenguasaihal-halkecil, merekatertarikpadaapa yang sedangterjadi, memilikihasratterhadaphasilsehinggapemimpinsepertiinimemberienergikesemuaoranglewatteladandanterlibatsecaraaktif
EKSEKUSI HARUS ADA DALAM BUDAYA B U D A Y A E K S E K U S I HARUS DIPAHAMI OLEH SEMUA MANAJER PERUSAHAAN EKSEKUSI bukanhanyabagianpentingBudaya Perusahaan tetapisebagaisalahsatucarauntukmendorongperubahanbudaya yang bermakna