Un acteur majeur de l’agro-industrie en Afrique de l’ouest

1. Démarche RSE : le cas du groupe SIFCA Un acteur majeur de l’agro-industrie en Afrique de l’ouest

2. Présence géographique dans le monde • 29 000 employés • 1er Groupe Agro-industriel en Afrique de l’ouest

3. «  S’inscrire dans une démarche de progrès continu et intégrer les engagements en matière de DD dans nos priorités  » • Création DDD en 2007 avec une double mission : • 1- COORDINATION • 2- DIAGNOSTICS, ENJEUX, ADOPTION AXES STRATEGIQUES 2 OBJECTIFS 1. ENGAGEMENT 2. PERFORMANCE

4. « Une maison DD sur 5 axes stratégiques » ECONOMIE & SOCIETAL 4. Intégration dans les communautés locales 3. Promotion de plantations responsables Démarche RSE Groupe SIFCA 5. Préservation de l’environnement 2. Conditions de vie des employés ENVIRONNEMENT SOCIAL 1. Hygiène et conditions de travail

5. 6 engagements prioritaires sur 21 identifiés

7. Budget 2009 - 2012 Budget RSE x 4 en 4 ans…

8. 24 indicateurs sociaux et environnementaux

9. Rendre compte à travers la communication 9

10. Retour d’expérience Clés du succès • Cours MP favorable • Confiance actionnaires et bailleurs.. • Modèles de production durable • Forte implication top management • Relation durable avec les planteurs • Capital réputation • Economie, gain d’argent (MDP, H&S,..) • Stratégie de la démarche DD • Partenariats (MICHELIN, OIPR, IECD, ACONDA, ..) • Sentiments d’appartenance , attractivité… Freins et contraintes • Compréhension du concept • Comportement (mentalités, habitudes , refus du changement, ..) • Implication totale de l’encadrement • Coûts exorbitants pour la conformité E&S • Absence de cadre national • Absence de mesures incitatives • Faible expertise locale • Environnement des affaires • Faible gouvernance (rôle de l’état ? ) • ……. 10

11. Sécurité au travail : Une vigilance de tous les instants AVEC PALMCI SANS PALMCI • TF RENL et SUCRIVOIRE

12. Logements BTC Bilan logements ouvriers/employés 2011-2012 AVANTAGES • BTC : 5 % ciment + 95 % Latérite bon marché ; • 90% de MO non qualifiée; • Production: 1 000 à 5 000 blocs /jour; • Sans mortier, crépissage et peinture ; • Qualité thermique et isolation phonique • Récupération des eaux de pluies; • WC secs type ECOSAN ; • Assainissement autonome => 2,9 millions d’euros d’économies prévisionnelles en fin 2013…

13. Logements BTC

14. Lutte contre le VIH/SIDA NOMBRE DE PERSONNES DEPISTEES VOLONTAIREMENT DU VIH SIDA Taux de dépistage > objectif 20% et records dans les filières sucre et caoutchouc.

15. Lutte contre le Paludisme 2009 - 2012 une baisse substantielle correspondant à 2556 jours gagnés => économies sur les dépenses de santé et un meilleur rendement des employés

16. Communautés et planteurs privés SANTE EDUCATION • 16 Médecins, 60 infirmiers ; • 18 Centres médicaux ; • 9 dispensaires ; • 47 infirmeries ; • 23 Maternités ; • 228 lits d’hospitalisation ; • 24 pharmacies… • 227.000 consultations en 2011 ( +SIFCA) • 2/3 Naissances des CL ( PALMCI ) • 108 Ecoles primaires et préscolaires ; • 500 Enseignants ; • 32 000 Elèves ; • Distribution de kits scolaires pour les plus méritants depuis 2010 ..

17. Communautés et planteurs privés : L’APPUI AU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

18. Contribution à la réduction des GES • Le projet MDP de SANIA : changement du gaz naturel à la biomasse renouvelable.. SANIA la nouvelle raffinerie d’huile de palme Nouvelle chaudière à biomasse de SANIA

19. Contribution à la réduction des GES Origine et et technologie de la biomasse Coque / Shell .

20. Nos Certifications La reconnaissance continentale en 2011: Meilleure Stratégie RSE d’Afrique ! • PALMCI : SME en cours depuis 2010 RENL certifiée ISO 14001 : 2004

21. GREL SAPH-TOUPAH SHB GREL GREL GREL

22. Séances de dépistage

23. La Journée sportive

24. Energie renouvelable : le solaire 24

25. WC secs ou écologiques 25 630 WC secs opérationnels

26. Compostage des ordures ménagères 26

27. forêt à haute valeur de conservation avec des arbres de plus de 150 ans Préservation de la Biodiversité EHANIA: 70 ha de forêt protégé, vers un futur centre de recherche sur la biodiversité ?

28. Traitements des effluents Bassins de lagunage 28

29. Réalisation d’infrastructures GREL GREL Développement des communautés locales 29

30. Cultivons notre croissance dans la richesse partagée… • Prise en compte de la diversité dans la stratégie et partenariat solide avec les PP ; • Avantages multiples : accroissement de la valeur globale par l’accroissement de l’attractivité (bailleurs, actionnaires, financiers), la performance (TF, TG, sida, palu, environnement) et la pérennité (relation durable avec les parties prenantes); • Partage des « best practices » garantissant un développement vers un label qualité qui nous est cher (logements standards écologiques, WC secs, compostages, rétentions, lutte contre le sida et palu…) . • 5. Groupe SIFCA joue son rôle de modèle et de moteur de l’économie Ouest Africaine et d’entreprise citoyenne; • 6. Projet MDP de SANIA: 1er projet opérationnel innovanten Afrique de l’ouest • 7. Communication DD avec la publication prochaine du 3ème rapport DD 20010-2012 sur le site Web (www.groupesifca.ci) .

31. Un acteur majeur de l’agro-industrie en Afrique de l’ouest Merci de votre attention ebafranck@sifca.ci www.sifca.ci