Implementación de la Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014

1. Implementación de la Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014

3. Un Sector Agropecuario no Enfocado

4. Un Sector Agropecuario Enfocado Margen de maniobra Alineación total Estrategias compartidas

5. SECRETARÍA DE DESPACHO SUB SECRETARIA DE ORGANOS ORGANISMOS ESTADO DE DESCENTRALIZADOS COLEGIADOS DIRECTOR UPEG SERVICIOS AL INFO @ GRO ADMINISTRACIÓN AUDITORIA INTERNA GAAL , MSA , CODA , SECRETARÍA GENERAL SECTOR DIRECCIÓN GABINETES AGROALIMENTARIO SERVICIO NACIONAL SENASA DE INVESTIGACIÓN ADMINISTRACIÓN GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN SENASA INFORMACIÓN ADMINISTRACIÓN PATRIMONIO Y RECURSOS HUMANOS SECRETARIA TECNOLÓGICA AGROALIMENTARIA SERVICIOS AGROALIMENTARIA COMISIONES TÉCNICAS DIRECCIÓN EJECUTIVA DICTA POA OSEP ASISTENTE ASESORES LEGALES PRESUPUESTO UNIDAD DE DIVISIÓN DE SOCIO - ECONOMÍA CONTROL DE ACTIVOS COMPRAS ADMINISTRACIÓN Y NOMINAS ADMINISTRACIÓN SISTEMAS DE CAPACITACIÓN RURAL DESARROLLO DE INFORMACION RECURSOS HUMANOS POLÍTICAS PROYECTOS DIRECCIÓN GENERAL DIRECCION LEGAL DE RIEGO Y DRENAJE INFORMÁTICA DIVULGACIÓN Y CAPACITACIÓN COMUNICACIÓN PRODUCCIÓN COMPRAS ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS PLANIFIACIÓN Y INFORMÁTICA CIENCIA Y DGRD COMUNICACIÓN AGRÍCOLA AGRÍCOLA TRANSFORMACIÓN Y SERVICIOS FINANZAS PRESUPUESTO TECNOLOGÍA MERCADOS GENERALES CONTABILIDAD Y AGRÍCOLAS . PRESUPUESTO COMERCIO AGRÍCOLA TECNOLOGÍA USDA / CAP 2 KR SERVICIOS DE MOTORISTA COOPERACIÓN EXTERNA SUB - DIRECCIÓN DE OFICINAS DEPARTAMENTO DE BASE DE DATOS ESTADISTICA PUBLICACIONES PAGINA WEB TRANSFERNCIA DE ASESORÍA LEGAL SECRETARÍA GENERACIÓN DE FINANZAS REGIONALES ADMINISTRACIÓN TECNOLOGÍA BIOFÍSICA AGRÍCOLA SNITTA ??? TECNOLOGÍA RECURSOS HUMANOS DESARROLLO Y ACCESO A LA TIERRA ERP CAPACITACIÓN RECEPCIÓN PROYECTOS SUB DIRECCIÓN PROGRAMA DE PROYECTOS PROGRAMA DE CENTROS DE ESPECIALES ESPECIALISTAS INFOTECNOLOGÍA TRANSFERENCIA ESPECIALES SEMILLA INFORMACIÓN AGRÍCOLA SERVICIOS COMPUTO GEOREFERENCIAS GENERALES TESORERIA PRESUPUESTO SANIDAD FINANCIAMIENTO AGROPECUARIA PROCESAMIENTO Y DEPARTAMENTO DE FINANCIAMIENTO AL AGRÍCOLA GANADERO RELATA GRANOS BÁSICOS DIVERSIFICADOS PRODUCCIÓN ALMACENAMIENTO DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN PRODUCTOR GESTIÓN , OPERACIÓN Y PROGRAMACIÓN SOPORTE TÉCNICO FINCAS ESTABLECIMIENTOS CONTABILIDAD PLANIFICACIÓN Y MANTENIMIENTO SOPORTE TÉCNICO ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTO PÁGINA WEB INFRAESTRUCTURA DESARROLLO RURAL ORGANIZACIÓN Y BONO DE DESARROLLO UNIDAD DE REGISTRO SOLIDARIDAD HUMANO UNIDAD DE RIESGOS UNIDAD DE PRODUCTIVA ADMINISTRACIÓN DE ÁREA DE FITOZOOSANITARIOS PLANIFICACIÓN REDES ADMINISTRACIÓN DE ÁREA DE GESTIÓN DE ORGANIZACIÓN Y BASES DE DATOS MANEJO SOSTENIBLE DESARROLLO COOPERACIÓN CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS INSTITUCIONAL TÉCNICA Y FINANCIERA INGENIERÍA Y MANEJO DE ÁREA DE ÁREA DE OPERACIÓN DEL ARRECIFE DEL RIO LEMPA SUR VALLE DE LEAN DEL VALLE DE SULA DE LA BIÓSFERA SISTEMAS INFORMACIÓN E - SAG PLANIFICACIÓN Y ANÁLISIS DESARROLLO MESOAMERICANO - LA ESPERANZA - TEGUCIGALPA - LA CEIBA - SAN PEDRO SULA - JUTICALPA FINANCIAMIENTO Y MANTENIMIENTO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL RURAL CEDA , LA UNIDAD DE GÉNERO SANTA CATARINA LA LUJOSA UNIDAD DE COCO LAS ACACIAS TABACALERA , MONITOREO Y SECREATARIO ECONOMÍA Y TRAZABILIDAD SANTA CRUZ DE LA CONCEPCIÓN PLAYITAS , CENTRO DE EVALUACIÓN OPATORO TÉCNICO MERCADOS REPRODUCCIÓN PORCINO , VIVERO LOS CASTAÑOS , DEPARTAMENTO DE GUANACASTE , RAMÓN DESPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y VILLEDA MORALES , DESARROLLO DE DESARROLLO DE OMONITA RIEGO Y DRENAJE SUBDIRECCIÓN OFICINAS ANÁLISIS PRONÓSTICO DE TECNOLOGÍA TÉCNICA DE SALUD REGIONALES ESTADÍSTICO CONSECHAS ANIMAL SUB SECRETARÍA DE ESTADO DE AGRICULTURA AMPLIADA REGIONALES DICTA CADENAS ÁREA DE REGISTRO , CONTROL ÁREA DE DISEÑO Y AGROALIMENTARIAS ESTRUCTURAS Y USO DE INSUMOS EVALUACIÓN HIDRÁULICAS SUB DIRECCIÓN ZOO - SANITARIOS TÉCNICA TÉCNICA DE SANIDAD PARA ANIMALES PROGRAMA PRODUCTORES VEGETAL PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO RURAL NACIONAL DE PESCA DESARROLLO SOSTENIBLE Y AGRICULTURA FORESTAL ÁREA DE PRONADERS ( ) ÁREA DE RIEGO Y SUPERVICIÓN DE CUARENTENA DRENAJE EXPORTACIÓN IMPORTACIÓN PROYECTO VEGETAL DIRECCIÓN SEDUCA ÁREA DE CULTIVOS IMPORTACIÓN DIAGNÓSTICO , VIGILANCIA Y CUARENTENA ANIMAL CAMPAÑAS ZOOSANITARIAS . DIRECTOR EJECUTIVO COMISIÓN DE DINADERS DESARROLLO DE LOS EDUCACIÓN RECURSOS HUMANOS AGRÍCOLA INTERINSTITUCIONAL REGISTRO , CONTROL DIAGNÓSTICO , VIGILANCIA Y USO DE INSUMOS VIGILANCIA Y REGISTRO EPIDEMIOLÓGIA FITO - SANITARIOS CAMPAÑAS PARA CULTIVOS FITOSANITARIAS CAPACITACIÓN Y GERENCIA DE GERENCIA DE OFICIAL DE UNIDAD DE AUDITORIA ADMINIDTRACIÓN DESARROLLO PLANIFICACIÓN RECURSOS HUMANOS INFORMACIÓN INTERNA AGROEMPRESARIAL CAMPAÑAS FISCALIZACIÓN REGISTRO FISCALIZACIÓN COMUNICACIÓN VIGILANCIA CAMPAÑAS PLANIFICADORA AGRÍCOLA PARA EL DESARROLLO PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN Y NORMAS Y PLANILLAS PRESUPUESTO SEGUIMIENTO PROCEDIMIENTOS UNIDAD DE ASESORÍA CERTIFICACIÓN DE CERTIFICACIÓN DIVISIÓN LEGAL SEMILLAS ORGÁNICA LABORATORIOS FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DIVISIÓN INOCUIDAD BOMATOLOGIA RESIDUOS ALIMENTARIA PROTOCOLO NACIONAL GERENCIA DE SUB - DIRECTOR PROYECTOS DE GERENCIA LEGAL PROMOCIÓN Y TÉCNICO DESARROLLO RURAL OPERACIONES VEGETAL SEMILLAS PROTOCOLO CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL ANIMAL PROGRAMACIÓN ASESORIA LEGAL PATOLOGIA L . H . I M . V . . ACUATICA LACTEOS CARNICOS UNIDAD DE SUB - DIRECTOR GERENCIA GERENCIA TÉCNICA COMUNICACIÓN ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVA GENÉTICA PECES Y MARISCOS DIFUSIÓN Y GESTIÓN CEFAR’S OPERATIVA SERVICIOS CONTABILIDAD CERTIFIACIÓN GENERALES VEGETAL MONITOREO TÉCNICO BIENES INFORMÁTICA PROCESADOS FRESCOS ESPECIALISTAS RECURSOS NATURALES Y GENERO AMBIENTE INFRAESTRUCTURA Organigrama CONSEJO ORIENTADOR DE PROMECOM UNIDAD DE COOPERACIÓN EXTERNA UNIDAD DE COORDINACIÓN DEL PROYECTO COMITÉ ORIENTADOR LOCAL PLANIFICACIÓN SEGUIMIENTO , ADMNISTRACIÓN EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DESARROLLO INSERCIÓN Y ORGANIZACIONAL Y POSICIONAMIENTO EN GESTIÓN DEL LOS MERCADOS TERRITORIO POBLACIÓN PARTICIPANTE DIRECCIÓN PRONAGRO STAFF ADMINISTRATIVO UNIDAD CENTRAL SECRETARIOS UNIDAD DE TÉCNICOS DE AGRONEGOCIOS CADENAS

6. Análisis del contexto 82 51 172

7. Prevalencia de Desnutrición Crónica (datos ENDESA 2005-2006) Dato no disponible 21.4% 18.8% 14.7% 20.8% Dato no diponible 29.0% 41.7% 24.1% 27.1% 40.0% 15.3% 47.0% Urbano 13.7 % Rural 32.0% Sin educación 47.1% Superior 6.8% Quintil inferior 43.2% Quintil superior 5.0% 49.5% 42.3% 26.4% 17.5% 24.1%

8. La desnutricióncrónicaafectadiferentesaspectos del desarrollo cerebral en diferentesmomentos de la vida Audición y vista: 3-4 meses; Lenguaje: 6 meses-2 años, Pensamiento y resolución de problemas: 7 meses-10 años JR 16/09/2010 25

9. La desnutricióncrónicainfantil (retardo en talla) Edad: 30 meses Peso: 11.6 kg Talla: 84.5 cm Estado de Nutrición: Normal Edad: 33 meses Peso: 10.7 kg Talla: 78.3 cm Estado de Nutrición: Desnutrida

10. Efectos en el Cerebro Cerebro Nutrido Cerebro Desnutrido

11. Efectos en las Neuronas Neurona Desnutrida Neurona Nutrida

12. Nuestra Ruta: La Estrategia del Sector Agroalimentario ESA PIPSA/CIP

13. Objetivo General Objetivos operativos, específicos y multisectoriales Resultados esperados para cada objetivo Metas para cada resultado Actividades para cada meta ∑ costos de cada actividad= Presupuesto Esquemagráfico del desarrollo de la Estrategia y su Plan de Implementación

14. Estrategia del sector público agroalimentario Objetivo General Reducir la pobreza de la población rural Objetivos Operativos Conocimiento de la realidad Agroalimentaria del País Fortalecimiento Institucional del Sector Público Integración y fortalecimiento del Sector Privado Competitividad Generación de Capacidades Producción y Productividad Objetivos Específicos Sanidad e Inocuidad Innovación Tecnológica Objetivos Multisectoriales Seguridad Alimentaria Equidad de Género Juventud Rural Generación de empleo

15. Objetivo General

16. Generación de Riqueza Debemos generar826.5 millones de Lempiras poraño de producciónadicional

17. Reducción de Pobreza

18. Reducción de Pobreza Extrema

19. FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE PLANIFICACION EJECUCION Y OPERATIVIDAD REGIONAL Y LOCAL PARA LA IMPLEMETACION A NIVEL DE GOBIERNO

20. VINCULO OBJETIVOS ENSAN CON VISION DE PAIS VISION DE PAIS 17PRINCIPIOS ORIENTADORES DEL DESARROLLO Objetivo 1: Una Honduras sin pobrezaextrema, educada y sana, con sistemasconsolidados de previsión social Objetivo 2: Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia Objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleodigno, queaprovecha de manerasosteniblesusrecursos y reduce la vulnerabilidadambiental Objetivo 4: Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo OBJETIVO GENERAL PSAN procurarquetodaslasfamiliashondureñasatiendansusnecesidadesbásicas de alimentación en cantidad, calidad, oportunidad e inocuidad, para que cada uno de susmiembroslogre un adecuadoestado de salud y bienestar y el plenodesarrollo de suspotencialidadescognitivas y físicas 17 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ENSAN RESTAURACIÓN MORAL, INTEGRALIDAD, INTEGRACION SOCIAL, FOCALIZACION, COMPLEMENTARIEDAD, EQUIDAD, GRADUALIDAD, SIMULTANEIDAD, EMPODERAMIENTO, INNOVACION, DESCENTRALIZACIÓN, CORRESPONSABILIDAD, AUDITORIA SOCIAL Y RENDICION DE CUENTAS, REPLICABILIDAD, SISTEMATIZACION, SOSTENIBILIDAD OBJETIVOS TRANSVERSALES: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL CON ENFOQUE DE FAMILIA DESARROLLO DEL MARCO INSTITUCIONAL SAN OBJETIVO PILAR ACCESO Garantizar un accesoalimentarioequitativo para toda la población, en particular para los gruposmásvulnerables, medianteacciones de transferenciascondicionadasqueseanacompañadas de acciones de mediano y largo plazodirigidascrearigualdad de oportunidades para la generación de ingresoy mejora a la infraestructuraquepermitansuinserción gradual y sostenible en la economía. OBJETIVO PILAR ESTABILIDAD Garantizar a la población el acceso a alimentosadecuados en todomomento, mitigando los riesgosquesuponenlas crisis repentinasderivadas del cambioclimático, y eventos de crisis económica o política. OBJETIVO PILAR DISPONIBILIDAD Lograrque a nivelnacional, regional y local, existadisponibilidad de alimentos en forma suficiente, oportuna, y estable para satisfacer la demandaalimentaria de toda la población, en especial para los gruposmasvulnerables, que sea apropiada para satisfacersuspatronesalimentarios y suplirrequerimientosnutricionales. OBJETIVO PILAR CONSUMO Y UTILIZACION BIOLOGICA Mejorar el consumo de alimentos en cantidad y calidad, lo mismoquesuutilizaciónbiológica en la poblaciónhondureña, especialmente en los gruposmasvulnerables.

25. Pilares de la implementación de la estrategia • Innovación Tecnológica • Gestión del Conocimiento • Encadenamientos Productivos • Ampliación de acceso a mercados • Riego • Desarrollo humano

26. Encalado Preparación del suelo Formación de camas Densidad de siembra Prevención de plagas y enfermedades... Implementación de Prácticas Básicas Comparación de sistemas de producción. Prácticas Tradicionales Prácticas Básicas

27. Logros del Sector Agroalimentario 2010-2012

28. Logros Macroeconómicos Se logró un notable crecimiento a L 21, 516,000 millones, lo que equivale a 5.6% del PIB agropecuario en 2011, superando el crecimiento de 1.8% logrado en 2010 que fue de L 20, 375, 000 millones.

29. Incremento de lasexportacionesagropecuarias

30. Resultado: Incorporadas y rehabilitadas al Riego 9,005 Hectáreas Desarrollo de proyectos socioproductivos COMRURAL SENINFRA EMPRENDESUR PRONADERS Incorporadas y rehabilitadas 8,170 Ha al riego. Incorporadas 275 Ha Nuevas al riego. Incorporadas 60 Ha adicionales al riego. Incorporadas 500 Ha adicionales al riego. • Con una inversión total de Lps. 97.6 millones • Generando 27,900 empleos directos

31. Creación y Fortalecimiento de las Cadenas Agroalimentarias 14 Cadenas Conformadas

32. Potenciando a pequeños y medianos Productores(Sinergia de Mercado con Wallmart) El total de compras es de 20 millones de US$/año 80 %de los productosagrícolas vienen de productoresnacionales, de estos el 72%son pequeños y medianos.

33. Proyectos SAG-Cooperación

34. Principales Logros Institucionales • Reducción de tiempos en el proceso de trámites administrativos en el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria (SENASA)

35. Resultados de la Simplificación de Procesos en la Atención de Registros Solo en el primer trimestre se alcanza el 75% de 2011

36. Logros Institucionales

37. Reflexiones: Reunirse es un buen comienzo mantenerse juntos es progresar pensar juntos es tener unidad y trabajar juntos es triunfar Henry Ford

38. Reflexiones: No noscansemos de hacer el bienporque a sudebidotiempocosecharemossi no nosdamosporvencidos Gálatas 6:9

39. MuchasGracias y Felicidades a todos.