La collaboration en développement de produits dans le secteur forestier

1. La collaboration en développement de produits dans le secteur forestier Présenté par : Marouane El Boukili Directrice : Nadia Lehoux Co-directeur : Torsten Lihra

2. agenda Introduction/Contexte Objectifs CollaborationenDP(développement deproduits) Collaboration en DP dans le secteur forestier Méthodologieetrésultats Conclusion

3. Le contexte

4. Le besoin Investir davantage dans le développement de produits Différents domaines de compétence et d'expertise Cycles de vie de plus en plus courts Changementstechnologiques • Solution: lacollaboration Yong-huiet al (2010): Réduction du temps de développement de produits de plus de 40%

5. Objectifs Comprendre le contexte et identifier les besoins des entreprises du secteur forestier Proposer différentes formes de collaboration en développement de produits pour le secteur à l’étude Opérationnaliser l’approche via le développement d’un guide pratique Collaborations pertinentes et fructueuses

6. Définition • JbidArsenyan et al. (2011): L'expérience Ressourcescomplémentaire Concevoir ou développer un produit nouveau ou amélioré

7. Lesmotivations

8. Les enjeux de la collaboration en DP • Emden et al(2006) Phase 3 Phase 2 Phase 1 Alignement relationnelle Alignement stratégique Alignement technologique • Compatibilité culturelle • Objectifs en développement de produits • La capacité technique • La complémentarité des ressources • Le chevauchement des bases de connaissances

9. Les enjeux de la collaboration en DP • Un «langage» commun • La répartition du temps et de l’effort peuvent aussi avoir une influence disproportionnée si mal planifiée et gérée • Éviter le transfert trop poussé de connaissances générales et de l'expérience au cours du processus de développement de produits communs

10. Des exemples de collaboration

11. La collaboration en DP dans le secteur forestier Pourquoi ? La globalisation Compétition étrangère

12. La collaboration en DP dans le secteur forestier La réduction des coûts L’amélioration de l’offre Création de produits novateurs La collaboration en développement de produits Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier

13. Méthodologie Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier Phase 2 : Proposition de cadres Phase 3 : Rencontres avec les industriels Phase 1: Revue de littérature Phase 4 : Adaptation des cadres Phase 5 : Élaboration du guide

14. Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier

15. Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier

16. Méthodologie Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier Phase 2 : Proposition de cadres Phase 3 : Rencontres avec les industriels Phase 1: Revue de littérature Phase 4 : Adaptation des cadres Phase 5 : Élaboration du guide

17. Méthodologie Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier Phase 3 : Rencontres avec les industriels Lanaturede l’activité de l’entreprise et sa position dans la chaîne Le temps de développement du produit L’opérationnalisation de l’approche de la collaboration en développement de produits Les activités qui leur permettent de se démarquer de la compétition ? Processus de développement de produits et sa durée moyenne ? Les produits finis et pour quels marchés sont-ils destinés ?

18. Méthodologie Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier Phase 2 : Proposition de cadres Phase 3 : Rencontres avec les industriels Phase 1: Revue de littérature Phase 4 : Adaptation des cadres Phase 5 : Élaboration du guide

19. Méthodologie Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier

20. Méthodologie Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier Phase 2 : Proposition de cadres Phase 3 : Rencontres avec les industriels Phase 1: Revue de littérature Phase 4 : Adaptation des cadres Phase 5 : Élaboration du guide

21. Guide de collaboration en DP dans le secteur forestier Illustration pratique  • X • Y Spécialisée dans la fabrication de meubles résidentiels Emploie plus de 200 personnes Opère dans le secteur depuis plus de 60 ans Meubles bureautiques haut de gamme 3000 employés 50 pays Entrevues Motivations ? Processus ? Impact ?

22. Guide de a collaboration en DP dans le secteur forestier Illustration pratique  • X • Y Une chute de 12% de son chiffre d’affaires Survivre Satisfaire le besoin du client demandant du plaquage en bois Ingénierie inverse Création du prototype Passation de commande Allocation de personnel et d’argent Contractualisation et suivi

23. Guide de a collaboration en DP dans le secteur forestier Illustration pratique  • X • Y Garde toujours sa place sur le marché Augmentation du chiffre d’affaires de 30% Satisfait les besoins de ses clients avec une marge de gain 1 million $

24. CONCLUSION • L’innovation collaborative • Création de nouveaux produits • Satisfaction de la clientèle • Opérationnalisation de l’approche de collaboration en développement de produits • Outiller les entreprises forestières dans l’objectif de mettre de l’avant des collaborations interentreprises structurées en développement de produits

25. Merci pour votre attention