AIDER LES CONFRERES EN DIFFICULTE AVANCER VERS DES PROPOSITIONS CONCRETES

1. AIDER LES CONFRERES EN DIFFICULTEAVANCER VERS DES PROPOSITIONS CONCRETES G.GRANET JM.NAVETTE CROM RA

2. L’état des lieux est fait • La prise de conscience de la profession est réelle • Elle impose un • DEVOIR DE CONFRATERNITE

3. L’ ENTRAIDE CONFRATERNELLE fait partie des missions de l’ORDRE • Les structures ordinales départementales, régionales et nationales représentent un maillage permettant d’atteindre l’ensemble des médecins en exercice.

4. Le CDOM est la structure professionnelle la plus proche du médecin en exercice, il dispose d’une cellule de veille confraternelle. • Le CROM a une mission de coordination, c’est à ce niveau qu’il parait pertinent de mutualiser les moyens.

5. PROPOSITION D’UN SYSTÈME DE PRISE EN CHARGE AU NIVEAU REGIONAL DES CONFRERES EN DIFFICULTE

6. OBJECTIFS : • Aider le confrère • Maintenir sa capacité fonctionnelle professionnelle. • COORDINATION ENTRE CDOM et CROM • PARTENARIATS NECESSAIRES • PHASE TEST ET EVALUATION

7. 3 ETAPES : • INFORMATION • FORMATION • MISE EN PLACE DES ACTIONS

8. INFORMATION • Sur la problématique • Sur les propositions de prise en charge • Moyens de communication des ordres : bulletins, sites……. • URML +++ • CME des établissements hospitaliers publics et privés

9. Structures de FMC/DPC : diffusion des outils d’auto évaluation • Syndicats médicaux libéraux et salariés • Facultés de médecine • Les Ordres des autres professions de santé : • CLIORPS RA et l’extension à la notion de soignants

10. FORMATION • La fonction ordinale et l’empathie ne donnent pas la COMPETENCE pour prendre en charge un confrère en situation difficile • Des formations spécifiques pourront être proposées aux membres des cellules de veille confraternelles et aux membres du CROM, aux praticiens devant intervenir auprès des confrères, aux différents intervenants « conseillers techniques » • Ces formations seront faites par des professionnels

11. PRISE EN CHARGE • Le CROM RA propose pour acquérir la méthodologie et les techniques de prise en charge de se rapprocher d’un expert non médecin spécialiste en addictologie et en gestion de la souffrance au travail chez les cadres à haute responsabilité

12. REPERAGE PAR LES STRUCTURES ORDINALES CELLULES DE VEILLE CONFRATERNELLE CDPI FORMATION RESTREINTE PORTES D’ENTREE

13. DEMANDE DIRECTE AUPRES D’UNE STRUCTURE PARTENAIRE • URML • FMC/DPC • SYNDICAT • TRANSMISSION AUX STRUCTURES ORDINALES

14. DEMANDE DIRECTE AUPRES DES CDOM OU DU CROM

15. RENCONTRE CONFRATERNELLE • Médecin en difficulté accompagné s’il le souhaite • Membre de la cellule de veille confraternelle • Membre du CROM • Accord sur les propositions de prise en charge

16. ANALYSE DE LA SITUATION PAR LE CONSULTANT • PROPOSITIONS ADAPTEES AUX PROBLEMES

17. Syndrome d’épuisement professionnel : • Aide à la gestion du cabinet • Coaching gestion du temps • Prise en charge psychologique si souhaitée • Conseils si arrêt de travail nécessaire

18. Addictologie alcool/stupéfiants • Prise en charge rapide par un addictologue • Aide au maintien de l’activité professionnelle si possible • Si nécessaire prise en charge dans une structure de soins délocalisée (APSS)

19. Pathologies dépressives / psychiatriques • Accès rapide à un psychiatre formé à la prise en charge des confrères • Hospitalisation délocalisée si nécessaire

20. Pour toute prise en charge assurer un service « social » en relation avec CARMF, assurances, URSSAF, médecin du travail…..

21. MISE EN PLACE DES RESSOURSES HUMAINES : • GROUPEDE TRAVAIL : • _MEMBRES DES CVC CDOM • _CROM • _URML • _CARMF • _CONSULTANT • _MEDECIN DU TRAVAIL en milieu hospitalier

22. GROUPE D’INTERVENANTS IDENTIFIES • PSYCHIATRES • PSYCHOLOGUES • CONSEILS EN GESTION ET INFORMATIQUE • REMPLACANTS

23. LE CROM RA VA PROPOSER UNE REUNION DES CELLULES DE VEILLE CONFRATERNELLE DES CDOM • OBJECTIF : ETRE OPERATIONNEL DEBUT 2011