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A & S.SOLUCIONES EN TALENTO HUMANO

A & S.SOLUCIONES EN TALENTO HUMANO. SISTEMA DE ASIGNACION POR PUNTOS. Por: Aleida Salazar Sandra Gil.

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Presentation Transcript

  1. A & S.SOLUCIONES EN TALENTO HUMANO

  2. SISTEMA DE ASIGNACION POR PUNTOS Por: Aleida Salazar Sandra Gil

  3. El sistema de asignación por puntos consiste en ordenar los puestos de una organización asignando cierto número de unidades de valor llamadas puntos, a cada uno de los factores que los forman.

  4. CONSIDERACIONES Revisar los perfiles de los cargos Los factores a elegir deben tener una aplicación global para todos los cargos Los puntos los define el comité. El valor del punto lo definen las directivas de la organización

  5. DETERMINACIÓN DE FACTORES Objetividad. Deben referirse a los requisitos mínimos que el puesto exige para poder ocuparlo Discriminación. Lo que el factor define debe darse en todos los puestos en distinto grado Totalidad. Que sean aplicables a todos los puestos comprendidos dentro de su ámbito. Necesidad. Se debe buscar un número y articulación de factores adecuada a cada tipo de escala. Diferenciación. Los factores no deben superponerse porque aumentaría o reduciría el valor de los puestos que los tuvieran en alto o bajo grado.

  6. ESTABLECIMIENTO DE GRADOS EN LOS FACTORES Son criterios que sirven para diferenciar los distintos niveles en que un mismo factor puede presentarse en los distintos puestos Ejemplo: factor: Formación Académica Grados: 1. Bachiller 2. Técnico 3. Tecnólogo 4. Profesional

  7. PONDERACIÓN DE FACTORES Es la asignación hecha a cada factor, de un determinado valor, que técnicamente se conoce como “peso”, a fin de establecer su importancia relativa y su influjo en el valor de los puestos

  8. DISTRIBUCIÓN DE PUNTOS EN PROGRESIÓN ARITMÉTICA

  9. EVALUACIÓN DE LOS PUESTOS En esta etapa se comparan los datos que se contienen en las “especificaciones de puestos” elaboradas, con las definiciones de grados y factores de la escala de evaluación. Por medio de esta comparación se determina en cuál de los grados del factor se encuentra el puesto que se está evaluando Después se aplica al factor el número de puntos que le corresponde Cuando se han asignado los puntos a todos los factores se obtiene la suma total que le corresponde al puesto Con base a estos puntos se consolida información y se obtiene el salario

  10. CONCLUSIONES El método de evaluación por puntos tiene una mayor aceptación debido a su carácter técnico y a su sencillez. Es el que mejor permite cambios accidentales que lo adapten a las circunstancias particulares de cada empresa.

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