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SMA : ORGANIZAÇÃO

SMA : ORGANIZAÇÃO. Noção intuitiva de organização [Hubner 03]. Exemplos: Uma mesa de trabalho Um formigueiro Uma célula Um time de futebol Perguntas: O que é organização Quais os tipos de organização Por que organizar?. O que é organização?. Organização.

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SMA : ORGANIZAÇÃO

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Presentation Transcript

  1. SMA:ORGANIZAÇÃO

  2. Noção intuitiva de organização [Hubner 03] • Exemplos: • Uma mesa de trabalho • Um formigueiro • Uma célula • Um time de futebol • Perguntas: • O que é organização • Quais os tipos de organização • Por que organizar?

  3. O que é organização?

  4. Organização • Fox [1980] define uma organização como um padrão descrevendo como os seus membros estão em relação e interagem para atingir um fim comum.

  5. Modelos organizacionais?

  6. Modelos organizacionais [Baeijs 98] • Organização de membro único – é a mais simples das organizações • Grupo – permite uma coordenaçãocooperativa a fim de atingir um objetivo comum. Tomada de decisão coletiva. • Hierarquia simples – baseada na relação mestre/escravo • Hierarquia multinível –

  7. Modelos organizacionais [Baeijs 98] • Organização descentralizada – cada nodo do primeiro nível abaixo da raíz (divisão) é uma organização inteira, com todos os recursos necessários para atingir seus objetivos particulares. O objetivo é ter uma tomada de decisão mais descentralizada, onde os responsáveis de mais alto nível só têm preocupação quanto a estratégia a longo termo. • Mercado – baseada na relação produtores/consumidores. Ex: contract net protocol.

  8. Por que organizar um SMA? • Se os agentes são autônomos (autonomia de funcionamento, objetivos, …), como o sistema vai atingir um objetivo global? • A autonomia precisa ser “limitada” • Exemplo: todos nós somos autônomos, mas quando assumimos o papel de aluno ou de professor, já não podemos mais fazer certas coisas e podemos fazer outras. • Na sociedade humana a noção de papel é muito usada para representar direitos e obrigações, que de certa forma controlam nossa autonomia.

  9. Tipos de Organização [Hubner 03]

  10. Tipos de Organização

  11. Tipos de Organização

  12. Tipos de Organização

  13. O que é organização [Hubner 03] A organização de um SMA é um conjunto de restrições ao comportamento dos agentes a fim de conduzi-los a um objetivo comum. • Essas restrições podem ser explícitas ou não e os agentes podem ou não estar conscientes delas • No caso de se desejar explicitar a organização (observada ou institucionalizada), como descrevê-la? • Que noções utilizar (grupos, papéis, tarefas, missões, autoridade, …)? • Qual o significado dessas noções?  modelo organizacional

  14. Modelos organizacionais

  15. Modelos organizacionais

  16. Modelos organizacionais

  17. Modelos organizacionaisModelo Moise+ [Hubner et al. 2000]

  18. Modelos organizacionaisModelo Moise+ [Hubner et al. 2000] • Especificação Estrutural: papéis, relações entre papéis e grupos • Especificação Funcional: meta global, missões, planos • Especificação Deôntica: quais missões um papel tem permissão ou obrigação de se comprometer

  19. Organização nas metodologias de desenvolvimento de SMA

  20. Gaia • Cada papel organizacional é formado por: • Responsabilidades: funções que o agente deve realizar para o sistema, definidas por meio de atividades e protocolos) • Permissões para a utilização de recursos • Atividades: ações que o agente pode realizar • Protocolos: como o agente deve interagir com os demais

  21. MESSAGE [Garijo et al. 2001] • A organização é composta por: • O propósito da organização: um conjunto de metas que devem ser atingidas • Estrutura de workflow: relação entre as tarefas, suas dependências e os agentes responsáveis • Estrutura organizacional: relação de papéis e agentes que os assumem • Entidade de controle: define como se dá a resolução de conflitos • Recursos da organização • Relações organizacionais: para formar hierarquias entre os papéis

  22. Livro do Wooldridge: tem 11 capítulos e nenhum é sobre organização. E nenhuma divisão de capítulo.

  23. Resumo A organização de um SMA é um conjunto de restrições ao comportamento dos agentes a fim de conduzi-los a um objetivo comum. • Organização observada • Organização institucionalizada, descrita a partir de modelos • Funcionais: TAEMS • Estruturais: AALAADIN • Mistos: TOVE, MOISE+ • Os agentes podem ou não ter capacidade de raciocinar sobre sua organização

  24. Bibliografia • Jomi Hubner e Jaime Sichman. Organização de sistemas multiagentes. Curso JAIA 2003 • C. Baeijs. Functionalitée Emergente dans une Societé d’Agents Autonomes - Étude des Aspects Organizationnels dans les SMA Réactifs. Tese de doutorado.1998. • J. Ferber e O. Gutknecht. A meta-model for the analysis and design of organizations in MAS. Proceedings ICMAS’98. 1998. • K. Decker e V. Lesser. Task environment centered design of organizations. Proceedings AAAI Spring Symposium on Computational Organization Design. 1994. • M. Fox et al. An organizational ontology for enterprise modeling. In M.Prietula, K.Carley e L.Gasser (ed.). Simulating Organizations: Computational Models of Institutions and Groups. AAAI Press.1998. • M.Wooldridge, N.Jennings e D.Kinny. A methodology for agent-oriented analysis and design. Proceedings Agent’s 99.1999. • F. Garijo et al. Multi-agent system organization: an engineering perspective. Proceedings MAAMAW’2001. 2001.

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