500 likes | 669 Views
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego. Branża wodociągowo-kanalizacyjna w Polsce. Przeszłość, stan obecny, perspektywy rozwoju. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
E N D
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Branża wodociągowo-kanalizacyjna w Polsce. Przeszłość, stan obecny, perspektywy rozwoju Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Izba Gospodarcza „Wodociągi Polskie” jest jedyną organizacją samorządu gospodarczego w branży wodno-kanalizacyjnej w Polsce. Powstała 14 września 1992 r i dziś zrzesza 450 przedsiębiorstw rynku wody i ścieków. Izba należy do wielu stowarzyszeń krajowych i zagranicznych: Krajowa Izba Gospodarcza, IWA, EUREAU
Działalność Izby: • Prawo: bieżąca interpretacja i ocena przepisów, monitoring zmian, aktywne uczestnictwo w tworzeniu prawa • Ekonomia: badanie trendów zmian w branży, taryfikacja, analizy ekonomiczne-benchmarking • Technika: praca nad standardami technicznymi dla branży • Organizacja szkoleń i zagranicznych wyjazdów technicznych
Działalność Izby: • Organizacja Międzynarodowych Targów Maszyn i Urządzeń dla Wodociągów i Kanalizacji (w 2012 roku odbyły się XX Targi) • Organizacja Kongresów Wodociągowców Polskich • Wydawanie podręczników, standardów, książek specjalistycznych i miesięcznika Zeszyty IGWP
Woda dostarczona i ścieki odprowadzone z gospodarstw domowych (hm3)
Ścieki przemysłowe i komunalne wymagające oczyszczenia (hm3)
Ścieki przemysłowe i komunalne wg. sposobu oczyszczania (hm3)
Nakłady na środki trwałe: gospodarka ściekowa i ochrona wód (mln zł)
Potrzeby branży Nie oszacowano potrzeb inwestycyjnych dla obszaru całego kraju po roku 2015. • KPOŚK w trakcie aktualizacji. Dotyczyć będzie tylko potrzeb aglomeracji. • Potrzeby gmin nie tworzących aglomeracji – nie zbilansowane. • Brak wskaźników docelowych dotyczących np. koniecznej długości sieci wodociągowej, kanalizacyjnej, ilości przydomowych oczyszczalni ścieków itp.. Jaka przyszłość branży: konsolidacja, ppp, a może prywatyzacja?
Wyzwania prawne branży wod-kan Zasadnicza dla działalności branży –Ustawa o zzwwizoś uchwalona w 2001 roku i znowelizowana w 2007 - zdezaktualizowała się. Brak jednoznacznych definicji powoduje, że interpretacje tych samych artykułów ustawy branżowej stosowane przez sądyi urzędy kontrolne są rozbieżne.
Wyzwania prawne branży wod-kan IGWP podjęła decyzję o konieczności przygotowania projektu nowej ustawy. W ramach tzw. szybkiej ścieżki legislacyjnej IGWP przygotowała projekt nowelizacji najbardziej kontrowersyjnych artykułów obowiązującej ustawy. Proponowane zmiany to między innymi doprecyzowanie: definicji przyłącza, obowiązków odbiorców usług wod-kan, okresu obowiązywania umowy i warunków jej wypowiedzenia. Projekt przedłożono MTBiGM.
Wyzwania prawne dla branży wod-kan Ustawa o korytarzach przesyłowych. Izba na bieżąco współpracuje z Ministerstwem Gospodarki, dzięki czemu zgodnie z obecnym projektem ustawy o korytarzach przesyłowych przedsiębiorstwa wodociągowo – kanalizacyjne będą miały możliwość lokalizowania kolejnych urządzeń przesyłowych w korytarzach przesyłowych jeżeli urządzenia wodociągowe i/lub kanalizacyjne w całości będą się mieściły w istniejącym już korytarzu przesyłowym oraz nie będą zagrażały bezpieczeństwu funkcjonowania urządzeń przesyłowych. Ministerstwo Gospodarki wskazało, iż w celu zwiększenia udziału sektora wodociągowo – kanalizacyjnego w projektowanej ustawie niezbędne jest pozyskanie większej ilości szczegółowych danych. Izba obecnie pracuje nad szczegółowymi obliczeniami pozwalającymi na dalszą współpracę z Ministerstwem Gospodarki.
Gospodarka osadowa Nie ma jak dotąd krajowej strategii rozwiązania problemu. Powstają spalarnie i suszarnie przy oczyszczalniach ścieków – są to działania oddolne i nieskoordynowane w skali kraju. Na rozwiązanie problemów z rosnącą ilością osadów, powstających w wyniku coraz doskonalszego kanalizowania kraju, Polska ma czas do 2018 roku. Branża wskazuje na potrzebę opracowania krajowego programu zagospodarowania osadów ściekowych, w którym określono by liczbę i wartość potrzebnych inwestycji oraz wskazano preferencyjne technologie. Funduszy na gospodarkę osadową jest za mało.
Osady wytworzone na komunalnych oczyszczalniach ścieków w Polsce (tys. ton)
Sposoby zastosowania osadów wytworzonych w ciągu roku na komunalnych oczyszczalniach ścieków (tys. ton).
KRAJOWY SYSTEM BENCHMARKINGU PRZEDSIĘBIORSTW WODOCIĄGOWO-KANALIZACYJNYCH W POLSCE
Cele projektu Wdrożenie krajowego systemu benchmarkingu przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych w Polsce, umożliwi obiektywne porównywanie efektywności działalności przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych w Polsce z uwzględnieniem ich indywidualnej specyfiki. Realizacja projektu stanowi nawiązanie stałego dialogu pomiędzy uczestnikami projektu a IGWP – przyczyni się również do poprawy jakości otrzymywanych przez Izbę danych oraz uprości proces wypełniania ankiet i ich autokorektę.
WSKAŹNIKI EKSPLOATACYJNE • Efektywność obsługi sieci ogółem (A1) • Efektywność obsługi sieci bez przyłączy i przykanalików (A2) • Efektywność obsługi przyłączy i przykanalików (A3) • Produkcja wody na mieszkańca (A4) • Awaryjność eksploatowanej sieci wodociągowej ogółem (A5) • Awaryjność eksploatowanej sieci wodociągowej bez przyłączy (A6) • Awaryjność eksploatowanej sieci kanalizacyjnej ogółem (A7) • Awaryjność eksploatowanej sieci kanalizacyjnej bez przykanalików (A8) • Awaryjność eksploatowanych przepompowni ścieków (A9) • Sprzedaż wody na 1 km sieci (A14) • Odbiór ścieków na 1 km sieci (A15)
WSKAŹNIKI EKSPLOATACYJNE • Efektywność obsługi sieci ogółem (A1) • Efektywność obsługi sieci bez przyłączy i przykanalików (A2) • Efektywność obsługi przyłączy i przykanalików (A3) • Produkcja wody na mieszkańca (A4) • Awaryjność eksploatowanej sieci wodociągowej ogółem (A5) • Awaryjność eksploatowanej sieci wodociągowej bez przyłączy (A6) • Awaryjność eksploatowanej sieci kanalizacyjnej ogółem (A7) • Awaryjność eksploatowanej sieci kanalizacyjnej bez przykanalików (A8) • Awaryjność eksploatowanych przepompowni ścieków (A9) • Sprzedaż wody na 1 km sieci (A14) • Odbiór ścieków na 1 km sieci (A15)
WSKAŹNIKI DOTYCZĄCE INWESTYCJI I REMONTÓW • Poziom zwodociągowania (B1) • Stopień wymiany sieci wodociągowej (B2) • Przyrost nowej sieci wodociągowej (B3) • Poziom skanalizowania (B4) • Stopień wymiany sieci kanalizacyjnej (B5) • Przyrost nowej sieci kanalizacyjnej (B6) • Względny przyrost majątku (B7)
WSKAŹNIKI DOTYCZĄCE JAKOŚCI OBSŁUGI KLIENTA • Stopień zadowolenia klienta (C1) • Ściągalność należności za wodę i ścieki (C3) • Opomiarowanie sprzedaży wody (C4)
WSKAŹNIKI ŚRODOWISKOWE • Zgodność z normami jakości wody (D1) • Energochłonność procesu zaopatrzenia w wodę (D2) • Energochłonność procesu oczyszczania ścieków (D3) • Straty wody (D4) • Straty wody w tys. m3 na km sieci (D5) • Sprawność sieci (D6) • Stopień zagospodarowania osadów (D8)
WSKAŹNIKI FINANSOWE • Rentowność sprzedaży brutto (ROS brutto) (E1) • Rentowność sprzedaży netto (ROS) (E2) • Rentowność działalności wodociągowo- kanalizacyjnej (E3) • Rentowność działalności wodociągowej (E4) • Rentowność działalności kanalizacyjnej (E5) • Cena wskaźnikowa netto za 1 m3 wody (E6) • Cena wskaźnikowa netto za 1 m3 ścieków (E7) • Rentowność aktywów ogółem (ROA) (E8) • Płynność bieżąca (E9) • Wskaźnik finansowania majątku kapitałem własnym (E10) • Obsługa długu nadwyżką finansową (E11)
4,13 3,14 3,25
0,17 0,24 0,36
0,37 0,53 0,18
9,20 12,49 21,79
14,16 19,68 34,81
0,21% 0,28% 0,91%
0,57% 0,83% 0,63%
1,24% 3,33% 4,03%
100,00% 99,97% 99,96%
1,00 0,75 0,80
0,69 0,58 0,44
13,01% 13,68% 11,58%
81,61% 80,84% 84,44%
2,10% 1,43% 2,86%
3,18% 1,61% 1,38%
3,18 3,04 3,36
4,13 4,22 4,26
Korzyści z wdrażania Systemu Benchmarkingu • Porównanie wyników przedsiębiorstw wod - kan z wynikami innych firm (porównywalnych) w branży z zachowaniem pełnej anonimowości • Stała kontrola i pomiar efektywności dokonywana przez specjalistyczne narzędzie i mierniki • Argumentacja dla akceptacji społecznej działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa • Możliwość śledzenia trendów w horyzoncie czasowym • Dostęp do szerokiej branżowej bazy danych • Wyniki pozwolą porównywać zmieniające się trendy i z innymi organizacjami typu IGWP z różnych krajów • Optymalizacja propozycji działań inwestycyjnych i eksploatacyjnych
Perspektywy rozwoju i wdrażaniaSystemu Benchmarkingu Spodziewane efekty projektu • Wyniki analiz w perspektywie kilku lat obiektywnie ukażą obraz branży wod – kan w Polsce, a także poszczególnych firm w gronie im podobnych • Interesujące wyniki i dobrowolny, bezpłatny i anonimowy udział powinny zachęcić inne firmy do wypełnienia ankiety i udziału w projekcie • Automatyczna kontrola poprawności danych w ankiecie i dialog na temat danych w ramach projektu powinny przyczynić się do poprawy bazy danych specjalistycznych dotyczących branży wod - kan.
Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego Dziękuję za uwagę Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego