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Stratégie de développement dans les BRIC. Présenté par Gaspoz Céline et Zufferey Sylvie. ACCOR. Leader européen Présent sur tous les segments de marché (luxe - économique ) Standardisation et adaptation à la diversité en fonction des conditions locales. Les zones concernées. BRIC.
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Stratégie de développement dans les BRIC Présenté par Gaspoz Céline et Zufferey Sylvie
ACCOR • Leader européen • Présent sur tous les segments de marché (luxe - économique) • Standardisation et adaptation à la diversité en fonction des conditions locales
BRIC • Croissance économique fulgurante • Nouvelles destinations= nouvelles clientèles • Stratégie d’implantation nécessaire • Internationalisation délicate : • Risques politiques • Économiques • Culturels
Implantation • Objectifs : • Expansion de la marque • Bonne rentabilité • Pénétration marché(s) • Alliances • Joint venture • Hôteliers locaux • Assetright -> Segment / localisation / rentabilité • Standardisation ou adaptation à la diversité ?
Suisse • Swissôtel & Resorts en Chine • Complications liées au marché + au pays • Chaînes hôtelières • Hôtels de petites tailles • Crise économique et forte concurrence • Pas assez d’investissements • Miser sur les arrivées des BRIC (en hausse)
Références • Images • LuxousHotel. (2012). Le blog sur la stratégie des hôtels de luxe. Consulté le 24.10.2012, disponible sur http://luxioushotel.wordpress.com/2012/06/21/ACCOR-mise-sur-le-social-gaming/ • Wikipédia. (2012). Fichier : BRICS.svg. Consulté le 24.10.2012, disponible sur http://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Fichier:BRICS.svg&page=1 • FROOG. (2008-2009). BRIC - Brasil, Russia, India e China. Consulté le 24.10.2012, disponible sur http://froog.com.br/bric-brasil-russia-india-e-china/