280 likes | 405 Views
Sct Joseph Skole Årsmøde den 28. april 2010 . Vores pædagogiske formåls §§. At skolen bygger hele sit virke på det katolsk-kristne livs- og menneskesyn Løbende at skabe et værdibaseret skolemiljø, fuld af trivsel
E N D
Vores pædagogiske formåls §§ • At skolen bygger hele sit virke på det katolsk-kristne livs- og menneskesyn • Løbende at skabe et værdibaseret skolemiljø, fuld af trivsel • At den daglige omgangsform og samværet generelt, tager afsæt i at alle har krav på respekt og omsorg. • At mobning ikke tolereres • At demokrati og ligeværd er meget vigtige værdier vi ikke giver køb på • At eleverne kommer med hver deres evner og lyst til læring, hvorfor de skal mødes på det individuelle niveau de er på • På sigt at opfylde ambitionen om at blive ”den bedste skole” – hvorfor vi i forlængelse af denne § p.t. har i gang sat en proces på skolen, der skal definere dette begreb i kvantitative og kvalitative mål og hvortil der løbende kan foretages opfølgning (individuelt fra skole til skole)
Bekendtgørelse nr. 1190 af 8. december 2008 • Anviser bl.a. hvorledes vi kan måle disse forhold • Effektivitet • ProduktivitetStatus:Herudover socialtsamvær..
Effektivitet • Frafald i 2009 • Udgjorde alene 8 elever på hele skolen eller 3 %. Primært skyldes dette frafald flytning til anden kommune eller indskrivning på Herlufholm skole i Næstved(Fokus på adfærdsregulerende effekt…så forskellige målepunkter og ingen fastlåsning)
Effektivitet • Ventelister pr. 31.12.2009 • Børnehaveklasse, 1 og 2. klasse er et ønske om en indskrivning på yderligere 30-40 børn pr. klassetrin • Herefter falder mængden til mellem 11 og 21 pr. klassetrin
Effektivitet - karakterniveau Mørkegrøn Lysegrøn Lyseblå Orange Rød BT 12.04.2010
Effektivitet - karakterniveau • FSA så er vores 6,91 • Standpktså er vores 7,67 • Obligatorisk opgave • så er vores 9,0
Effektivitet • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At 95% af eleverne er altid eller for det meste glade for Sct. Joseph Skole i Ringsted
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At 95% af eleverne er altid eller for det meste glade for Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 88%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At 95% af eleverne er altid eller for det meste glade for Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 88%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At 94% føler sig for det meste eller altid tryg i klassen på Sct. Joseph Skole i Ringsted
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At 95% af eleverne er altid eller for det meste glade for Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 88%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At 94% føler sig for det meste eller altid tryg i klassen på Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 92%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At 95% af eleverne er altid eller for det meste glade for Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 88%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At 94% føler sig for det meste eller altid tryg i klassen på Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 92%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At 85% er glade for de fleste eller alle deres lærere på Sct Joseph Skole i Ringsted
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At 95% af eleverne er altid eller for det meste glade for Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 88%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At 94% føler sig for det meste eller altid tryg i klassen på Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 92%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At 85% er glade for de fleste eller alle deres lærere på Sct Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 78%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At ”kun” 22% ikke så tit eller sjældent/ aldrig glæder sig til at komme i skole på Sct. Joseph Skole i Ringsted
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At ”kun” 22% ikke så tit eller sjældent/ aldrig glæder sig til at komme i skole på Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 29%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At ”kun” 22% ikke så tit eller sjældent/ aldrig glæder sig til at komme i skole på Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 29%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At ”kun” 15,25% føler sig en gang imellem uden for kammeratskabet i klassen på Sct. Joseph Skole i Ringsted
Effektivitet - fortsat • Trivsel (5-9 klasse) • Undersøgelse blandt elever - december 2009 (DCUM) • At ”kun” 22% ikke så tit eller sjældent/ aldrig glæder sig til at komme i skole på Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 29%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010 • At ”kun” 15,25% føler sig en gang imellem uden for kammeratskabet i klassen på Sct. Joseph Skole i RingstedDet landsdækkende tal udgør til sammenligning 24%, jf pressemeddelelse af Trine Kjær 26. marts 2010
Konklusion på effektivitet • Da trivsel samt øvrige nævnte forhold • er fundamentalt for et godt undervisningsmiljø og skolens fortsatte udvikling • og et af omdrejningspunkterne i formålsparagraffen glæder bestyrelsen sig over de flotte resultater der er skabt af personalet og daglig ledelse på skolenVi vil fortsat og konstant arbejde på at forbedre dem yderligere!
Produktivitet • Antal årsværk, lærer • Frie skoler – samme skolestørrelse…..18,4 • Sct Joseph Skole, Ringsted…..19 • Året 2009 har givet et overskud på ca. 412.000 (302.000 i 2008) • Det er godt, for vi har brug for midlerne…til udvikling • Afledt har vi således fået forbedret soliditetsgraden i 2009 fra 14 til 17,2 • Indgår nærmere i Karins oplæg om regnskabet • Undervisningsministeriet har fokus på dette, vi ser dog primært på vores strategi for skolens udvikling…..
Pædagogisk udvikling… • Vi vil være ”den bedste skole” • Derfor er vi – p.t. i det små – gået i gang med at definere vores • Kvantitative og kvalitative mål i det begrebPersonalet har, med skoleledelsen, givet de første indspark til de muligheder vi, i fællesskab, skal arbejde videre med de næste år. Bestyrelsens sammensætning af faglige kompetencer rummer også dette område, hvilket allerede har resulteret i et tanke-skriv, vi ogs¨kan arbejde videre med/drøfte yderligere
Styrkelse af dialogbaseret lederstil… • Vi vil udvikle gennem tæt dialog og synliggørelse af behov, så • Elevråd deltager nu i udvalgte bestyrelsesmøder • Lektiestue, sofagrupper(rum), den gyldne fejebak, aflåste skabe til computer, ønsker ”omskrives til business case til behandling i bestyrelsen • Indholdsstrukturen i forældrerepræsentantskabet er ændret • Mere to-vejs - mindre en-vejs, tematisteret ud fra ønsker, behov ”omskrives” til business case til behandling i bestyrelsen – første case kunne være frugtordning. • Bestyrelsens formand deltager nu i lærermøder – kvartalsvis • Lærerteamet inddrages i beslutninger • Skolens ledelse og bestyrelse er åben for generel dialog og gode konstruktive forslag (”Ejer” opsætter business-case)
Økonomisk strategimøde… • Nationalt stiger omkostningerne (eks løn) mens indtægterne (statstilskud) er konstant eller falder • Det sker også hos os, men økonomianalyse viser • At der fortsat vil være et pænt overskud i den ordinære drift, så vi er privilegeret • At fortsat fuld indskrivning hjælper os • At vi har synliggjort flere parametre vi herudover kan arbejde med, eksempelvis • Samme indskrivning i 0, 1 og 2. klasse som øvrige klasser • Energibesparende foranstaltninger (jf senere)
Krav til bygningsmasse… • Pædagogisk udvikling og vedligehold generelt vil de næste år kræve • En (stor) pose penge • En klog og sammenhængede strategi • Bestyrelsen har bestilt og modtaget • en byggeteknisk rapport – 10 årig(nu vi har overtaget vores bygninger)(ikke kun ”smuk” læsning, så prioritering og sammenhængende strategidrøftelse) • et tilbud på el-energibesparendemuligheder fra PhilipsHerudover har vi været rundt på tilsyn på hele skolen, samt (nogle) i Århus…
Bygningsmasse - fortsat • I budget 2010 er der afsat midler til nyt varmesystem • En maler i erhvervsprøvning har renoveret 1. sal hos 0. klasse • Vi er ved at undersøge, hvad der skal til for at vi evt. kan skabe plads til 2 elever mere i henholdsvis 0., 1. og 2. klasse, således at vi opererer med en klassekvotient på 24 elever i samtlige klassetrin Forhåbentlig er vi klar allerede til august…. • Fra 2010 har vi interaktive tavler (smartbords) i alle klasser incl fysik – med undtagelse af 3 klasser. Der forventer vi det sker i 2011. Nu skal vi tage stilling til om vi skal bruge midlerne til vedligehold, forbedring og/eller nybyg samt naturligvis pædagogiske tiltag i øvrigt.
Igangværende dialoger/ processer i øvrigt • Inddragelse af nyttige forældrekompetencer • Ibrugtagning af SkoleIntra (indhold, adgange m.v. bl.a. drøftet i forældrerepræsentantskabet) • Tilfredshedsundersøgelse – bredt (fordele og ulemper) • Sammenhængende markedsføringsstrategi (fra formåls§§ til handleplan i årscyklus) • Tilskudsordninger, benchmarking af prisniveau, ventepenge, indskrivningsproces m.v. • Personlig computer fra klasse ? • Fonde og andre tilskudsordninger • IT anvendelse ved ”hosting” • Forbedringer gennem digitalisering • Låneomlægning • Med flere… Skal prioriteres…ting tager tid….