1 / 30

Rebranding /márka újítás a Covalact részvénytársaságnál

Rebranding /márka újítás a Covalact részvénytársaságnál. Téma vezető: Dr. Vorzsák Álmos Készítette: Kovács Helén Abigél . Tartalomjegyzék. Bevezető 1. Fejezet : Márkázás , márkavált ás 1.1. A márka fogalma

laird
Download Presentation

Rebranding /márka újítás a Covalact részvénytársaságnál

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rebranding/márka újítás a Covalact részvénytársaságnál Téma vezető: Dr. VorzsákÁlmos Készítette: Kovács Helén Abigél

  2. Tartalomjegyzék • Bevezető • 1. Fejezet: Márkázás, márkaváltás 1.1. A márkafogalma 1.2. A márkázás/branding fogalma 1.3. A márkaváltás/rebranding fogalma • 2. Fejezet: Rebranding a Covalactrészvénytársaságnál 2.1. A vállalatáltalánosbemutatása 2.2. Rebranding folyamata 2.2.1. Vezetőidöntések 2.2.2. Piackutatás 2.2.3.A “Covalact De Tara” márkapozicionálása 2.1.4. A “Covalact De Tara”márkaszerkezete 2.1.5. Jövőképésmisszió 2.1.6. A “Covalact De Tara” márkastratégiája 2.1.7. Vizuálisidentitás • Következtetések, javaslatok • Irodalomjegyzék

  3. Irodalom jegyzék • Kotler, Philip: Kotler a Marketingről, Park Könyvkiadó, Budapest, 2000 • Kotler, Philip: Marketing menedzsment, MűszakiKönyvkiadó, Budapest, 1998 • Randall, Geoffrey: Márkázás a gyakorlatban, GeomédiaSzakkönyvek, Budapest, 2000 • Töröcsik Mária:Kereskedelmi Marketing, Közgazdasági és Jogi kiadó, Budapest.1995 • Interneteshivatkozások • www.covalact.ro • www.markmedia.ro • www.grapefruit.ro • www.wikipedia.ro • www.keatív.hu

  4. Bevezetés „A termékolyanvalami, amitegygyárbanállítanakelő; a márkapedigaz, amitegyfogyasztómegvásárol.” (Stephen King, 1990)

  5. I. Fejezet: Márkázás, márkaváltás • A márka/brand fogalma “A márkaegynév, kifejezés, jel, szimbólum, design vagyezekkombinációja. Célja, hogyadotteladóvagyeladókadottcsoportjánaktermékeitvagyszolgáltatásaitazonosítsaésmegkülönböztesseőket a versenytársakétól.” • A márkázás /branding fogalma „A márkázás, márkakialakításazazeljárás, amellyel a vállalatmegkülönböztetitermékét a versenytársakétól, megkülönböztetőnévhasználat, csomagolásés forma kifejlesztésével.” • A márkaváltás/rebranding fogalma „Rebranding vagymárkaváltás, az a folyamat, amelyneksoránegytermékvagyszolgáltatásmárkája, egyújidentitástkap.”

  6. II. Fejezet: Rebranding a Covalact részvénytársaságnál

  7. 1. A vállalat általános bemutatása • Megnevezés: Sc. Covalact Sa. • Székhely: Str. LuncaOltului 1 Sfîntu Gheorghe, judetulCovasna • Kereskedelminyilvántartásiszám: J14/76/1991 • Költségvetésiegyediazonosítókód: 550 152 • A Covalactrészvénytársaságegyike a vezetőrésztvevőknek a tejtermékpiacánRomániában. • 1969-ben alakulva a Covalactegyolyanhagyományokatörzővállalat, amelyfontoshelyetfoglal el azélelmiszeriparterületén. • Az 1994-ben privatizációsfolyamaton ment keresztül. • 2007-ben a többségitulajdonnalrendelkezőCovalactotmegvásároltaazamerikai “Sigma Bleyzer Southeast European Fund” befektetésialap. • 2009 novembereegyújidentitásthozott a Covalactmárkának, egy rebranding folyamatmentvégbe a vállalatéletében.

  8. 2. Rebranding/márkaújítás bemutatása 2.1. Vezetőidöntések 2.2. Piackutatás 2.3. A “Covalact De Tara” márkapozicionálása 2.4. A “Covalact De Tara”márkaszerkezete 2.5. Jövőképésmisszió 2.6. A “Covalact De Tara” márkastratégiája 2.7. Vizuálisidentitás

  9. 2.1. Vezetőidöntések • 2007-ben a többségitulajdonnalrendelkezőCovalactotmegvásároltaazamerikai “Sigma Bleyzer Southeast European Fund” befektetésialap, ezzel a pillanattaljelezve, hogy a vállalatbelépettegyújfejlesztésiszakaszba. • A vállalatmáreléggéelavultávált, zürzavaruralkodottazegésszvállalaton, főként a termékkínálaton, és a csomagoláson. Minden termékmáscsomagolással volt ellátva, nemlehetettmegkülönboztetniegymástól, nemvoltakdifferenciálva, promoválva. értékesített a vállalat. • A Covalact De Tara egyújpozicinálástjelképez. • A Covalact De Tara egyeredeti roman termék, a tejetszennyezetlenvidékitérségbőlszerzik be és modern technológiákkaldolgozzákfel. • A főkonkurensek a NapolactésAlbalact, mivelők is a tradicióraéshagyományokrafektetik a hangsúlyt.

  10. 2.2. Piackutatás

  11. A MEMRB kutatásicégadataialapján a “Covalact De Tara” márka 2009-ben a hazaitejpiacon a 8-dik helyetfoglalta el. A jaurtpiacán a 11-dik, a szánapiacán a 12-dik, a kefir piacán a 4-dik, a vajpiacán a 6-dik, a tejfölpiacán a 8-dik, a tejpiacán a 8-dik, a sajtpiacán a 8-dik míg a túrótermékekpiacána a 2-dik helyentalalható. Versenytársmárkák • Danone • Napolact • Albalact • Tnuva • Prodlacta • Hochland • Helyi márkák

  12. 2.3. A “Covalact De Tara” márkapozicionálása • Fogyasztóibázis Általánoscélpont: 25-50 évközötti , városiszékhelyű, középszintűjövedelemésközépilletvefelsőfokuvégzetséggelrendelkezőnők. Statisztikailagáltalánosanvéve 20 milliószemély. Fogyasztóiszegmens:Gondostisztelettudószemélyek, kiknekfontos a sajátéscsaládjukegézségestáplálkozás. • Tények: • A gondosfogyasztóksajnosnemzetköziéshelyimárkákagresszívreklámjainakvannakkitéve, ami negative iránybasodorjaőket. • A gondosfogyasztókilletvetáplálkozóknemvásárolnakilyentermékeket a jövedelemhiánymiatt, illetvemertelutasítjákazértelmetlenmárkákat, nemengednek a modern érzelmicsábításnak. • Nagyobbmértékbenreagállnakolyantermékekre, amelyekazegézségestáplálkozásrévénkerülnekpromoválásra. • Hajlamosakolyantermékeketvásárolniamelynemtartalmazkülönbözövegyiösszetevőket, egázségesazegésszcsaládranézve, bizalmatsugal.

  13. Gondoskodók:Egyjóanyatudja, hogy a tejtermék a mindennaposegézségestáplálkozásegyikalapvetőeleme. Főleg a gyerekeknövekedésének a fejlődésében, de azegésszcsaládszámáraegyaránt. Addighűségesekmaradnakegyadottmárkáhozamigazemocionálisan is kielégítiőket. A friss, natúrésegyszerűtermékekutánkutatnak, milyeneketvidékenállítanakelő, ami a természetességettükrözi. Ezértmélybenyomástkellkelteni a fogyasztókban, ésazothonukbavarázsolniezeketazízeket. • Elődlegesfogyasztók: 30-45 évközöttivárosilakósúanyák. • Másodlagosfogyasztók: 25-50 évközöttivárosilakosúférfiak.

  14. A „Covalact De Tara” pozicionálási térképe

  15. 2.4. A “Covalact De Tara”márkaszerkezete • A “De Tara” márkaszerkezetilegnagyonjólfelépített. • A márkalényege a vidékiélvezetmegosztása. Egézségesésfrisstermékekkelcélozza meg a fogyasztókat. Főkéntazokra a fogyasztókrafekteti a hangsúlyt, akiknek a legfontosabbcsaládjukelismerése. • Célkitűzése, hogyRománialegismertebbéslegbecsültebbmárkájáváváljon. A márka a hagyományokéstradiciókmegőrzéséreigyekszik, biztonságotnyújtamimegfelelőminőséggelpárosul, ezáltalelnyerve a fogyasztókhűségét. Igaziértékeketnyújtésigér a fogyasztóknak, ésigyekszikazokat be is tartani, mivel a márkaértékének a felépítésecsak a bizalomépítésénkeresztülvalósulhat meg.

  16. A „Covalact De Tara” szerkezete

  17. 2.5. Jövőképésmisszió

  18. 2.6. A “Covalact De Tara” márkastratégiája • A gyártóimárkákatilletőennégyváltozatotkülönböztethetünk meg: • Minden termékegyedimárkanevetkap • Minden termék a cégmárkanévalattjelenik meg. • Termékkategóriánkéntkülönbözőmárkanevek. • A cégnévés a termékmárkanévegyüttjelenik meg • A Covalactvállalat a másodikmárkázásistratégiátalkalmazzatermékeire. Minden létezőterméke a vállalatmárkaneve a “Covalact De Tara” alattkerüleladásra. Minden termékenmegtalálható a vállalatlogója, egyegységesrajzés “Respect pentrulapte” felirat. • Termék stratégia • Ár stratégia • Disztribúciós stratégia • Promoválási stratégia

  19. 2.7. Vizúálisidentitás • Név és logó

  20. A “Covalact De Tara” márkalogója, amimegtalálhatómindeniktermékcsomagolásán a “Respect pentruLapte” felíratmelett.

  21. Csomagolás Minden termékrészére 3 csomagolástterveztek, amitkutatásoksorainakvetettekalá. Kutatáscélja : • Felmérjék a fogyasztókspontánreakcióit a termékekkelszemben. • Felmérjék a csomagolásatraktivítását, a pozitívés negative elemeket. • Felismerni a differenciálásraszolgálóelemeket, a csomagolásranézve. • Felmérniazaszociációt a “De Tara” –hoz. • Felmérni a vásárlásiösztönöket, a kibróbálásiarányt.

  22. Kutatásimódszer: tesztelés • Kutatottpopuláció: 25-45 évközöttinők, akikhetentelegalábbegyalkalommalvásárolnaktejterméket • Adatgyűjtés: Interjúszemntőlszemben, számítógéphasználatával. • Kérdőívhossza: 210 személy, 70 személymindenikcsomagoláscsaládra. • Kutatásideje: 25-27 március, 2009.

  23. A háromcsomagolásközül a felmértadatokszerint, a házacskásváltozatkimagaslóanmagasabberedménytért el mint a máskettő. • 11,4%-ukmegvásárolnák a covalactiaurtot, 8%-uk a tejetéstöbb mint 21%-uk a tejföletebben a csomagolásban. • Preferenciaelőnytélvez a házacskásváltozat, 58,6 %-al azelsőhelyreinkadrálódott. • Miért is kedvelikinkábbezt a csomagolást a többihezképest? • színesebb, érdekesebb, szebbésélénkebbszínekvannakrajta mint a többikettőn, a rajtatalálhatógrafikuselem is rusztikuskisugárzássalruházzafel, mertábrázolja a falusikisházatéstájat. • Arra a kérdésre a válasz, hogymelyikváltozattükrözileginkább a fogyasztókszerintmindaztamit a “Covalact De Tara” próbálnyújtani, újból a házacskásváltozatnyerte el azelsőhelyet 88,5 %-al. • Mondanivalójáttekintve a fogyasztókvélemyényeszerint a házacskásjelképezileginkábbezt a márkát, a csomagolásvonzó, tisztaságot, frissességetésbiztonságotsugall, természetestermékeknektekintik.

  24. Következtetések és javaslatok

  25. Köszönöm a figyelmet!

More Related