1 / 13

EKONOMI MANAJERIAL Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian

EKONOMI MANAJERIAL Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian. Oleh : Nama Anggota : DEWI LELYANA HADI 115030201111098 NURIYANNA ROSMAWATI 115030200111087 FATMASARI ENDAYANI 115030200111011 LEZA OKTARIANA 115030201111101 Kelompok 12 Kelas – H. Konsep risiko dalam analisa ekonomi.

landry
Download Presentation

EKONOMI MANAJERIAL Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EKONOMI MANAJERIALPengambilanKeputusandalamKetidakpastian Oleh : NamaAnggota: DEWI LELYANA HADI 115030201111098 NURIYANNA ROSMAWATI 115030200111087 FATMASARI ENDAYANI 115030200111011 LEZA OKTARIANA 115030201111101 Kelompok 12 Kelas – H

  2. Konseprisikodalamanalisaekonomi • PengertianrisikoMenurut Frank Knight yang dikutipdalam Robison dan Barry (1987), risikomenunjukkanpeluangterhadapsuatukejadian yang dapatdiketahuiolehpembuatkeputusan yang didasarkanpada data historisdanpengalamanselamamengelolakegiatanusaha. Risikojugamenunjukkanpeluangterjadinyaperistiwa yang menghasilkanpendapatan di atasatau di bawah rata-rata daripendapatan yang diharapkan. • Risikodapat pula diartikansebagaikemungkinankejadian yang merugikan.

  3. Penggolonganresiko

  4. Pengertianmanajemenresiko • Manajemenrisikomerupakancara-cara yang digunakanmanajemenuntukmenanganiberbagaipermasalahan yang disebabkanolehadanyarisiko. • Denganadanyapenangananrisiko yang baiksegalakemungkinankerugian yang dapatmenimpaperusahaandapatdiminimalkansehinggabiayalebihkecildanpadaakhirnyaperusahaanakanmendapatkankeuntungan yang lebihbesar (Kountur 2004).

  5. AnalisisLangkah-langkahdalampengambilankeputusan

  6. Probabilitasdannilaiharapandarisuatuperistiwa • Probabilitas Probabilitasdigunakanuntukmengukursecarakuantitatifdalamberbagaikemungkinan yang tidakpasti. Konsepprobabilitasdapatdibagimanjadi 2

  7. Sikapterhadaprisikotingkatketidakpastianprobabilitas

  8. Penggunaan diagram pohondalampengambilankeputusan • Pohonkeputusananalisis EPV diperlukanapabilakeputusan yang dibuatmempunyaiimplikasiterhadapbiayadanpenerimaanpadaperiodesekarangdansetidak-tidaknyasatuperiode yang akandatang. • Pohonkeputusanakanmemberikanfasilitasuntukmenganalisis EPV karenaalatiniakanmenyebarkandarikeputusanseperticabangpohon, danmempermudahmemperhtungkan joint probabilitasdarikeputusan yang telahdiambil.

  9. Lanjutan…

  10. Teknikpengambilankeputusandalamketidakpastian

  11. TeknikAnalisisResiko • Risikoadalahhal yang tidakakanpernahdapatdihindaripadasuatukegiatan / aktivitas yang dilakukan manusia, termasukaktivitasproyekpembangunandanproyekkonstyruksi. Karenadalamsetiapkegiatan, sepertikegiatankonstruksi, pastiadaberbagaiketidakpastian (uncertainty). Faktorketidakpastianinilah yang akhirnyamenyebabkantimbulnyarisikopadasuatukegiatan.

  12. TeknikPendugaan/Peramalan • Teknikperamalanbervariasidari yang sederhanadantidakmahalhingga yang canggihtetapimahal. Denganmempertimbangkansemuakeuntungandanbatasandariberbagaimacamteknikramalantersebut, manajerdapatmemilihmetodeataukombinasidarimetode yang paling cocokdenganperusahaannya. • Peramalankualitatifdalamdidasariolehsurveiterhadaprencanaparaeksekutifbisnisuntukrencanapengeluaranpembangunandanperalatan, perubahaninventori, danharapanpenjualan, sertasurveiterhadaprencanapengeluarankonsumen. • Ramalanpenjualandapatdidasariolehjajakpendapatterhadapeksekutifperusahaan, tenagapenjual, dankonsumenperusahaanbiasanyamemintapandangandaripejabatluarnegeriatauorang-orangbisnis.

  13. Thank You

More Related