1 / 18

Kostnadene bak resultatene

Kostnadene bak resultatene. Erfaringer fra Universitetet i Bergen 29.01.2009 Seniorrådgiver Sven-Egil Bøe. Kostnadene bak resultatene. Universitetet i Bergen (UiB) UiBs vei mot regnskapsprinsippet Noen hovedforskjeller mellom prinsippene som kan påvirke beslutningene UiBs erfaringer.

lareina-macias
Download Presentation

Kostnadene bak resultatene

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kostnadene bak resultatene Erfaringer fra Universitetet i Bergen 29.01.2009 Seniorrådgiver Sven-Egil Bøe

  2. Kostnadene bak resultatene • Universitetet i Bergen (UiB) • UiBs vei mot regnskapsprinsippet • Noen hovedforskjeller mellom prinsippene som kan påvirke beslutningene • UiBs erfaringer

  3. 14.500 studenter 3.200 ansatte 2,9 mrd i inntekter Ca 60 avdelinger Ca 370.000 kvm areal Nettobudsjettert siden 2001 I periodiserings-prosjektet siden 2005 Universitetet i Bergen

  4. UIBs vei mot regnskapsprinsippet – en gradvis overgang • 1993 deler av regnskapsprinsippet tatt i bruk i internregnskapet • 1999 overgang til regnskapsprinsippet i internregnskapet (unntatt for anleggsmidler) • 2001 overgang til regnskapsprinsippet i eksternregnskapet (unntatt for anleggsmidler) • 2005 også overgang til regnskapsprinsippet for anleggsmidler -> aktivering/forpliktelsesmodellen

  5. UIBs vei mot regnskapsprinsippet – forpliktelsesmodellen • I forpliktelsesmodellen føres kostnadene etter regnskapsprinsippet. • Kontantregnskapet overstyrer likevel i resultatet ved at kontanteffekten justeres mot inntektene. • En brukbar modell gitt at en skal sikre synliggjøring av kostnadene og samtidig unngå realeffekter (dvs mulige underskudd).

  6. Noen hovedforskjeller som påvirker beslutningene Kontant- og regnskapsprinsippet er forskjellig i forhold til • Hva som regnskapsføres • Når det regnskapsføres Kan ha betydning ved: • om midler disponeres til lønn eller drift • investeringsbeslutninger Prinsippene gir ulikt informasjonsgrunnlag

  7. Om hva som blir regnskapsført: Etter regnskapsprinsippet føres alle sosiale kostnader. Varierende praksis for kontantførte institusjoner

  8. Om når det blir kostnadsført: lønn feriepenger Etter regnskapsprinsippet føres sosiale kostnader samtidig med lønnskostnaden. For kontantførte institusjoner er det varierende praksis

  9. Om når det blir kostnadsført: Kjøp av PC Utbetaling: 15.000 Kontant-prinsippet: tid 2009 2010 2011 kostnad: 5.000 kostnad: 5.000 kostnad: 5.000 Regnskaps-prinsippet: tid 2009 2010 2011

  10. UiBs erfaringer med periodisert regnskap • Vesentlig og ny informasjon i • Balanse • Resultat • Notene • Bevisstgjøring • Nye analysemuligheter og nøkkeltall -> Periodisert regnskap gir et bedre informasjonsgrunnlag for de beslutninger virksomheten er ansvarlig for å ta.

  11. Regnskap – balanse 2004 - 2006 I 2005 ble verdier for 5,5 mrd kroner synlig i balansen!

  12. Regnskap – resultat 2004 - 2006 I 2005 ble verdifall på 233 mill kroner synlig i resultatet!

  13. Analyse: Investering og verdifall i 2007

  14. Analyse: Investering og verdifall i 2005-2008

  15. Nye nøkkeltall Fra 2007 er opprettholdelsesgrad innført som nøkkeltall i intern rapportering ved UiB Verdi nær 1,0 betyr at en reinvesterer i takt med verdifallet. Gitt riktige avskrivningstider og tilstrekkelig tidsspenn for analysen gir dette en god indikasjon på om UiB investerer nok.

  16. UiBs erfaringer med periodisert regnskap • Driftsbudsjettet: • Bedre og mer tidsriktig informasjon om lønnskostnad. • Driftskostnader er riktigere avgrenset til året aktiviteten skjer • Investeringsbudsjettet: • Bedre og mer tidsriktig informasjon om eiendeler og verdifall. -> Riktigere regnskap og bedre grunnlag for måling

  17. Videre bruk av periodisert regnskap • Økt bruk av investeringsanalyse ved • Eiendomsavdelingen • De utstyrstunge fakultetene • I større grad koble kostnadstall til ”produksjons”-tall • Studentenes resultater • Forskernes resultater • Andre effektivitetsmål • Fortsatt utfordringer knyttet til slik sammenstilling, men feilkildene er nå færre.

  18. Oppsummering • UiBs vei mot regnskapsprinsippet var gradvis - fordel • Forskjeller mellom prinsippene kan påvirke beslutningene • UiBs erfaringer • Bevisstgjøring • Et bedre beslutningsgrunnlag • Nye analysemuligheter

More Related